1、过好岁末平安的坎儿 在一些平安生产管理人员中流传着一句话，叫“岁末年初，事故多出。意思是从每年年底到第二年年初，这个时期是各类生产事故的高发期。这说明一个问题，那就是平安生产事故的发生也有其规律性、周期性。 这种现象的出现给我们敲响了警钟。我们要认真开展冬季平安大检查采取措施积极预防“岁末年初，事故多出，善始善终度过平安的一年。 一要防止年底突击任务。很多企业都想在年底突击完成生产任务，给全年划上一个圆满的句号。不少企业开展“百日平安生产竞赛活动，还提出“大干30天，努力完成全年生产任务等口号。一些效益较好的企业想多超额完成生产任务，让大家多得一些工资、奖金。每年年初，各企业都想“开门红，为全
2、年生产打下根底。在这种急功近利的心态下，往往会将生产任务当作首要的工作来抓，无视平安生产。二要防止各种会议增多。总结会、表彰会、团拜会等各种会议、活动、应酬等，往往集中在这个时候。各级领导相互拜年，迎来送往，分散了对平安生产的注意力。根据历年来的教训，道路交通、水上交通、矿山开采、消防、烟花爆竹燃放等方面，最容易出问题。特别是春节前后，商场促销、庙会、游园等大型公共活动多，也极易发生群死群伤的恶性事故。 三要防止节假日思想麻痹。特别是元旦、春节前，有的职工在岗位上心不在焉，盘算着如何购置年货、走亲访友、给孩子什么礼物等等，对平安操作容易“分心，巡检心不在焉。相反我们要制订平安预案，积极举行事故
3、应急救援演练，全力抓好冬季平安生产。 四要防止气候因素的影响。有冬季天寒地冻、路面滑，给平安生产管理工作带来困难。由于管理不到位，“防冻凝、防滑、防交通事故、防工伤、防井喷、防火、防爆、防中毒窒息的“八防工作很容易出问题。特别是道路交通，恰又碰上春运，大量民工返乡、返城，而运输线路大多又在山区公路，超载、超速、疲劳驾驶等违章行为经常出现，给平安带来隐患。 岁末年初，是平安的“坎儿。冬季平安生产与其它季节相比，有不同的特点，考验着我们的平安意识和管理能力。因此，“以人为本除隐患，狠反三违保平安是冬季平安生产的主题。我们要以加强冬季平安生产工作为契机，找准管理工作的漏洞和薄弱环节，认真总结经验教训，采取切实有效的防范措施，遏制各类重特大事故的发生，为明年平安生产工作起好步、开好局奠定良好的根底。 第2页 共2页
