1、三好一满意实施方案 好一满意实施方案 按照卫生部的要求，全国卫生系统将广泛开展“效劳好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意活动，不断提升效劳水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，争创人民满意医院。 根据县卫生局20xx年卫生系统“三好一满意活开工作方案（大卫办101号），结合深化医改、创先争优和环境创优年深化思想作风建设活动，现提出实施方案。 以科学开展观统领全局，以“效劳好、质量好、医德好，群众满意为目标，以医务人员高素质、效劳高质量、管理高效率为主线，强化教育培训，实施各类主题实践活动，促进全院文明素质、效劳能力和作风建设水平再提高、再跨越，为医院开展提供有力保障。 以人为本，以病
2、人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，着力提升医疗效劳水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，加强行业作风建设，建人民满意医院。 全院职工。 1、改善效劳态度，优化效劳流程，不断提升效劳水平，努力做到“效劳好 （1）坚持“以病人为中心的效劳理念，把优质效劳贯穿于医疗效劳的全过程。提升窗口形象，倡导文明用语，杜绝效劳禁语及“冷、硬、顶、推、拖现象，努力做到效劳态度好。 （2）开展预约诊疗效劳。xx年底，我院预约挂号要到达全部挂号总量的50%，本地病人复诊预约率达50%，其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率到达60%。 （3）优化门、急诊就医流程。贯彻落实卫部关于进一步改善医疗机构
3、效劳管理工作的通知（卫医政发12号），实行便民门诊、错峰门诊、双休日及节假日门诊。重点抓好挂号、收费、药房等窗口，优化效劳流程，改善效劳设施，美化效劳环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。 （4）实施优质效劳。充分尊重和维护患者的知情权、选择权，对患者和家属关心的诊断、治疗、手术、用药等问题要耐心解释，真正做到尊重病人、关爱病人，为患者提供细心、爱心、耐心的效劳。 （5）实行公开透明效劳。加强医院信息化建设，多渠道提供医疗效劳信息，方便群众就医选择;定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，让患者明明白白消费。 （6）加强医患沟通，构建和谐医患关系。认真落实医疗投诉处理方法，有效畅通
4、投诉渠道，及时受理病人投诉;严厉打击“医闹，构建和谐医患关系。 2、加强质量管理，标准诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好 （1）抓好医疗质量平安，增强责任意识。以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和根底医疗质量管理，继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严培训，狠抓重点环节、重点区域、重点人员管理，严格执行各项诊疗、护理技术操作标准，切实落实诊疗和护理行为。 （2）标准诊疗效劳行为，推进合理治疗、合理用药、合理检查。严格执行处方管理方法、处方点评、处方公示制度，坚持药品用量动态监测和超常预警制度、抗菌药物分级管理制度，加强对药品使用的监管，严格标准医生处方行为，促进合理治疗、合
5、理用药。 （3）推行临床路径，促进医疗质量科学管理。各科选择2-3个病种试行，积极稳妥抓好临床路径管理工作，促进医疗质量从粗放式管理向科学化、标准化、专业化、精细化开展。 （4）加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量平安和患者权益。按照医疗技术临床应用管理方法要求，严格医疗技术准入和管理理制度，坚决查处违规擅自开展新技术、新工程。 3、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好 （1）加大医德医风教育力度。深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制警示教育，利用身边事、身边人以案说法、以案说纪;加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度;充分发挥老专家、学
6、科带头人等模范带头作用。 （2）加强制度建设，建立健全医德制度标准。加大执业纪律制度建设力度，明确医、药、护、技各类从业人员行为标准;继续抓好医德考评制度的落实，进一步细化考核标准，建立有效鼓励和约束机制。 （3）坚决查处行业不正之风，严肃行业纪律。继续广泛开展宣传教育，建立长效机制，加强药品、高值耗材信息统计管理，严禁商业药品统方行为。 4、深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意 （1）落实便民、利民、惠民措施。充分利用院务公开的载体，公开便民、利民、惠民措施，让群众切实感受到改善效劳的效果，赢得群众理解和信任。 （2）认真做好患者满意度调查，赢得患者满意。在“三好一满意
7、活动中，广泛开展“满意度调查，关注患者感受，听取患者心声，重视调查结果，落实整改措施，切实促进医疗质量和效劳水平的提高，赢得患者满意。 （3）开展民主评议行风，让社会满意。利用“行风评议活动，切实加强与社会沟通，主动接受监督，认真查找问题、积极整改、不断改进工作，赢得群众的满意和认可，赢得社会的理解和支持。 第一阶段（4月-5月）。宣传发动阶段。广泛宣传“三好一满意活动的重要意义和目的，充分调动全院职工的积极性、参与性和创造性，努力营造全员参与的浓厚气氛。 第二阶段（6月-7月）。查找问题阶段。多渠道深入了解和掌握患者对医疗效劳的意见和建议，找准群众对医疗效劳中不方便、不放心、不满意的主要问题
8、。 第三阶段（8月-9月）。整改提高阶段。根据查找出的突出问题，进行认真梳理，制定整改措施，限定整改期限，落实整改责任。特别是对一些涉及患者切身利益、严重影响医院形象的突出问题，要集中整改，务求实效。 第四阶段（10月）。督导检查阶段。医院将对各科室“三好一满意活动开展情况进行督导检查，及时总结工作中存在的问题和缺乏，确保活动取得实效。 组长：吕党总支书记、院长 副组长：任党总支副书记 成员：田副院长 张成荣副院长 杨灵军副院长 刘俊英工会主席、护理部主任 曾建军院长助理、综合办主任 各科室主任、护士长 领导小组下设办公室，由谢小玉同志兼任办公室主任，负责日常事务。 1、高度重视，加强领导。各
9、科室要高度重视，统一思想，明确责任，细化分工，狠抓落实，广泛发动，积极参与，形成合力。医院将“三好一满意活动纳入精神文明查访重要内容，各科室分别于20xx年7月中旬及9月中旬将本科室存在的问题及整改措施上报医院党群办。 2、统筹安排，强化监督。各科室要与医院的中心工作结合起来，合理规划，统筹安排。 3、奖优罚劣，鼓励先进。医院将本次活动纳入精神文明查房及年终考核，对不作为、不积极的科室和个人予以通报批评、处分。 4、贴近实际，务求实效。坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众的原那么，重实际、鼓实劲、求实效，把此项活动抓好抓实，让医疗效劳水平和效劳质量有新的提高，医疗秩序和风气有新的变化，医院文明程
10、度和广阔干部职工文明素质有新的提升，让广阔人民群众满意。 第二篇：“三好一满意实施方案学习开展“三好一满意 活动心得体会 根据市卫生局2023年全市医疗卫生系统开展“三好一满意活开工作方案中的工作安排部署，卫生院自2023年4月开展“三好一满意活动以来，结合我院实际情况，我紧紧围绕“效劳好、质量好、医德好、群众满意为中心，参加了各项优质效劳竞赛，通过学习和参加这次活动使我充分认识到开展活动的重要性。 这次活动是即深化医药卫生体制改革和创先争优活动以来卫生系统又一次重要的措施，它充分以人为本，以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，着力提升医疗效劳水平，持续改进医疗质量，弘扬高尚医德，加强
11、行业作风建设，进一步解决医疗卫生效劳和行业作风中存在的突出问题，保障人民群众健康权益，推进医改顺利进行，促进社会和谐。这次通过活动，我想，要做好“三好一满意我必须严格要求自己。 一、加强修养，注重学习。作为一名医务人员首先得把自己这桶“水装满，得把学习做为一项长期的任务，作为一种良好的生活习惯，只有不断吸收新知识，拓展视野，才能提高自己业务水平，同时改善效劳态度，提高工作质量，把我院营造成为健康向上的人文环境和标准诚信的医疗卫生效劳单位，更好地效劳广阔人民群众，着力提高社会综合满意度，树立良好的医疗卫生行业形象，保障人民群众健康权益。 二、严于律已，以强烈的事业心和责任感积极工作、埋头苦干、不
12、甘落后，把本职岗位作为“竞赛的平台。护士不只是打针、输液，还有很多繁 琐的事情要做，如果没极强的事业心和责任感，真地很难几十年如一日地坚持下来，又如何做到“效劳好、群众满意呢。 三、端正的品行，病人利益至上，过硬精湛的专业技术，宽阔的胸怀，良好的协调能力与协作精神，以积极进取的精神不断追求新知识、勇于探索新技术，才能算得上医德好、质量好、群众满意。 四、以人为本，关心、尊重病人。以人为本其核心内容是关心人、尊重人的本质，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，把人民群众作为推动历史前进的主体，不断满足人的多方面需要和实现人的全面开展。开展“三好满意活动，必须对患者都予以充分的关心和尊重
13、。患者作为医院的效劳对象：是特殊群体，身体健康或心理健康受到不同程度的损伤，其不同于其他效劳对象，如商场的顾客，餐厅的顾客等，他们是弱势群体，特别需要医院工作人员的关心和照顾，需要思想上的沟通和情感上的交流，只有医院工作人员给予微笑、热情的效劳，让患者享受优质、平安的效劳，医院的患者才能在身心愉悦的状态下接受治疗，病人在情志顺畅的状态接受治疗，预后是最好的。 总的来说，把“三好一满意活动贯穿在每天工作的全过程，以此来适应卫生院可持续开展的需要，同时也在“三好一满意的活动中实现在即的人生价值。 方艳 2023年5月17日 第三篇：三好一满意实施方案关于开展“三好一满意活动实施方案 根据卫生部要求
14、，接区卫生局商睢卫【2023】 44号文件精神，结合深化医改和创先争优活动，我院将广泛深入开展“效劳好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意活动，不断提升效劳水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，争创人民满意卫生院，我院决定从2023年6月至2023年12月，在全院深入实施以“三好一满意为主题的素质工程，制定具体方案如下。 一、总体要求 以科学开展观统领全局，以“效劳好、质量好、医德好，群众满意为目标，以科室人员高素质、效劳高质量、管理高效率为主线，强化教育培训，实施各类主题实践活动，促进全院的文明素质、效劳能力和作风建设水平再提高、再跨越，实现我院全年工作任务与目标提供有力保障。 二、
15、工作目标 “三好一满意既是对卫生行业自身的工作要求，也是对每一位医疗卫生工作者的根本要求，又是本次活动开展需要到达的目标。 （一）效劳好。改进效劳态度，改善群众看病就医的感受，优化效劳流程，方便群众看病就医；实行公开透明效劳，保障群众看病就医的知情权；加强医患沟通构建和谐医患关系。 （二）质量好：认真抓好医疗质量平安各项制度落实，增强医疗质量平安责任意识；严格标准诊疗效劳行为，推进合理治疗、合理用 药、合理检查；大力推进临床路径，促进医疗质量科学管理；加强医疗技术和设备临床应用管理保证医疗质量平安和患者权益。 （三）医德好。加大医德医风教育力度；加强制度建设，健全完善医德制度标准；坚决查处医药购销和医疗效劳中的不正之风严肃行业纪律。改进作风，依法行医，真情效劳，廉洁自律，务实高效，认真兑现社会效劳承诺，为社会、为患者提供优质