1、路长制经验做法5篇范文（篇一） 自路长制工作推行以来，xx区xx街道综合执法中心坚持当好“城市管家，及时解决城市街巷管理顽疾，助力环境蝶变，让城市管理工作由“被动接办向“主动效劳转变。 建筑垃圾随意堆放、非机动车乱停乱靠、餐馆油烟噪声污染、小区内杂物违规堆积.各种问题及图片在“xx街路长制工作群里跳动，一旦接到问题反映，各片区路长随即安排执法人员前往现场处理。 路长制推行以来，一方面由综合执法中心安排专人将“第三方派单及时下发，另一方面各社区楼长、志愿者也积极“下单，路长接单即办，快速处理，并及时将处置结果以图片、文字在群内反响，形成“巡查、上报、处置、复核的闭环工作机制，确保“件件有回复，单
2、单有落实。 为了使城管工作更精确细致，执法队负责人表示接下来还将邀请商户和居民进群，进一步拓宽这一民意连接渠道。 9月以来，xx街道成立了路长制工作领导小组，将辖区内路段划分为六大责任片区，共设置6名路长、31名楼长、36名店长，协调交通运输、住建、市场监管、水务、供电等多部门充实共治力量，完善了“1+2+N（路长+楼长店长+共治力量）精细化管理体系。 在各责任路段拟设立路长公示牌，对责任路段、路长根本信息予以公示，以路长为统领，以一此处隐藏局部文章内容 巡查、整治、监督；组织人员发放宣传单，集中清理绿化带内杂草、垃圾，开展清理小广告、卫生死角、乱堆乱放等活动20余次，参与人数600余人次；协调鑫田物业调动万客隆超市保安人员负责门前摆放车辆，秩序明显好转，积极联系街路涉及到的其他街道及沿线社区共同做好卫生保洁及协调居民工作。3
