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2023年市政工程施工现场的安全控制.docx

1、市政工程施工现场的平安控制勒公成:平安管理是市政工程施工中的重要局部,只有在做好市政工程平安管理的前提下,谈论施工进度和质量才有意义。文章主要针对市政工程施工的平安管理进行分析,探讨其中的缺乏,并分析主要的影响因素,最后提出了加强市政工程施工平安管理的解决方法,希望对提升市政施工的平安管理工作可以提供一些参考及借鉴。关键词:市政工程;施工平安;控制中图分类号:TU99文献标识码: A引言随着城市化建设进程的不断加快,工程规模越来越大,设计越来越复杂,工程造价也越来越高,在施工中,文明施工、平安施工理念得到了一定的运用。但是,市政工程施工中存在的影响因素较多,对施工平安有着一定的干扰,经常发生一

2、些平安事故,不仅造成了一定的经济损失,还会威胁人们的生命平安,为此,一定要重视市政工程现场施工平安生产管理工作的全面落实,实现市政工程施工的经济效益与社会效益。一、市政工程施工平安生产管理现状1、平安管理知识缺乏很多单位的管理人员对平安管理的认识缺乏,对其没有进行深入的研究,也没有进行彻底的对有关的平安管理措施进行落实。与此同时,在施工过程中没有严格的依照施工标准进行施工,没有对管理措施进行落实,因此很多平安管理都是形式主义的,没有有关的实际效果。总之,要到达经济效益的最优就要进行平安的生产管理与控制,但由于施工单位的管理人员没有对此进行明确的认识,只是片面的在平安管理中投入许多资金,却没有得

3、出同样的效果,所以,施工平安的管理措施对企业效益有着很大的提升作用。2、平安管理措施实施不到位近些年来,我国的市政工程施工企业对施工平安管理责任没有进行明确,因此造成了施工平安的管理措施不能有效的落实,从而造成平安事故的出现。发生的平安因素有一定的客观因素影响,但其最关键的问题是平安管理中的缺陷与缺乏。市政建设单位许多是当地的建设行政单位与通过授权委托的部门,因此,一些单位与部门自身没有健全的平安管理措施与施工制度,还有一些工程在开工后都没有签订有关的施工合同;有些部门在开工后没有质量监督手续与施工许可证等,在检查的时候才进行办理;一些政府市政工程为了取得利益的最大化对施工的工期不断缩短,因此

4、造成施工平安与施工质量的隐患。3、平安管理措施实施不到位近些年来,我国的市政工程施工企业对施工平安管理责任没有进行明确,因此造成了施工平安的管理措施不能有效的落实,从而造成平安事故的出现。发生的平安因素有一定的客观因素影响,但其最关键的问题是平安管理中的缺陷与缺乏。市政建设单位许多是当地的建设行政单位与通过授权委托的部门,因此,一些单位与部门自身没有健全的平安管理措施与施工制度,还有一些工程在开工后都没有签订有关的施工合同;有些部门在开工后没有质量监督手续与施工许可证等,在检查的时候才进行办理;一些政府市政工程为了取得利益的最大化对施工的工期不断缩短,因此造成施工平安与施工质量的隐患。4、施工

5、人员缺乏良好的素质且无证上岗施工人员普遍存在着平安施工意识薄弱、专业技能地下的情况,对实际施工过程中的平安事故等问题不能进行及时的解决。面对这样的问题,施工单位也没有特别重视,没有对其采取相应的措施,没有对其施工人员进行必要的平安管理职能培训,任由这种情况延续在施工现场,给施工工程带来了巨大的平安隐患。另外,施工现场存在施工人员无证上岗的现象,在具体的施工过程中,并没有一个严格的平安保障体系和长效的监督体系。在施工现场中,其环境因素时刻都充满了变数,各种条件都存在着改变的可能,而施工人员没有对其产生足够的重视意识。在这样的情况下,很容易发生一些平安事故。5、监理工作存在缺陷监理工作属于建筑施工

6、中必不可少的组成局部,在市政施工中占据着更为重要的地位,这对负责监理的工作人员有着全面严格的综合素质要求。既要求其具备丰厚的专业知识积淀与良好的管理技巧,又要求其充满责任感且拥有丰富的工作实践经验。但在市政施工工程的监理实践工作中,大局部监理人员不仅仅缺乏专业化的知识及管理能力,无法顺利完成监理工作,甚至还有局部监理人员根本职业道德和责任感都较为缺乏,存在较为严重的玩忽职守及腐败问题,监理工作效益较低。二、加强市政工程施工现场平安生产管理的措施1、全面落实平安管理的规章制度大局部企业不是没有平安管理规章制度,只是在进行落实的时候,进行了一定的选择,致使一些规章制度成为了一种形式,严重影响了其落

7、实效果。针对这样的情况而言,企业一定要建立相应的组织机构与系统,监督平安管理规章制度的全面落实,并且对相应的职责与权力范围进行明确,保证各项工作均符合平安管理规章制度的要求,这样不仅可以实现市政工程施工现场的平安生产管理效果,顺利完成施工工程,还可以节省施工本钱,提高了工程施工的经济效益。2、加大平安措施资金的投入在市政工程施工中,要想保证平安生产的顺利进行,就一定要制定相应的措施予以保障,平安不是只需要施工人员具备相应的平安知识与意识,还要保证各类平安防护设备与现场平安维护设施的使用,同时也要购置一些平安生产所需的材料、设备与仪器。由此可以看出,要想保证工程施工的平安进行,就一定要投入相应的

8、资金,这样才可以保证各项平安措施与防护设施的全面到位,进而实现工程施工的平安性、可靠性。3、强化对平安生产管理工作的总结与评审在市政工程施工中,是否全面落实了平安生产规章制度,是否取得了预期的平安管理效果,是否实现了平安生产目标,是否提高了施工平安管理水平,是否全面落实了平安防护措施,这些问题均与平安管理工作总结与评审有着密切的关系。为此,在市政工程建设中,一定要重视对平安管理工作的总结与评审,为以后相关工作的全面展开提供可靠依据,促进市政工程施工的高效完成。4、加强市政施工质量的控制这是所有工程施工前需要强调的工程重点,一个工程的最终价值评定是以质量的好坏来进行衡量,所以在市政工程的施工过程

9、中,质量依旧是整个工程建设的核心。可以从“人、材、机三个方面对其进行管理,加强对施工人员的思想教育与技术培训,以增强其工作责任感与专业能力,比方:某企业定期安排工作心得交流大会,让员工主动发言,讲述自己的工作经验以供大家分享学习;举办技术培训课程的学习,扩展补充专业知识的缺乏。对于工程材料的把控也是质量监督的一局部,应该注意的是对进场的材料必须进行严格的资质、生产证书检查,并经由检测单位检验合格前方可进行使用,否那么使用劣质材料的结果是不堪设想的,并且这种错误无法挽回,很难弥补,同时注意材料的运输与保管。5、提高平安管理人员的综合素质从根本上提升市政工程施工质量,就要求不断的提升施工平安管理人

10、员的综合素质。具体方法主要包括:第一,定期的组织施工人员进行有关的平安教育培训以及专业的技术培训,进而不断提升施工人员的综合素质。第二,经过专业技能与平安知识的培训,使得施工人员更好的掌握平安操作技术,按照平安的施工操作流程施工,坚决防止违规作业的问题。结束语总之,施工单位应当重视市政工程工程施工的平安管理,提高施工管理人员的平安意识,并结合实际施工情况,提升施工平安管理水平和技能,同时采取有效的平安管理措施,提高市政工程工程施工平安管理水平,进而保证市政工程工程的施工质量。参考文献1刘跃军关于市政工程施工平安管理的探讨J科学之友,2022(02)2王荣华浅谈加强市政工程施工现场的平安管理J城市建设理论研究(电子版),2022(09)3靳菊红从几起机械伤害事故谈如何搞好施工现场机械平安管理J建筑平安,2022(03)

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