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2023年人资行政工作计划.docx

1、XX年人资行政工作方案 2023年人资行政部工作目标及方案具体如下: 一、做好人资行政监管工作 根据公司的各项规章制度,人资行政部将会定期及不定期的对各部门进行工作检查,目的是及时发现问题,及时纠正解决,使公司各项规章制度运行的更顺畅。每月行政部检查的工程是各部门考勤情况、着装情况、办公卫生情况。 完成时限:全年执行 达成目标:保证每个星期一次卫生检查 二、人员配置及招聘 根据公司工程部的招聘需求,及时有效的开展招聘工作。xx工程招聘多为基层员工,人资行政部将采取以下招聘方式进行招聘:现场招聘会:这是传统的人才招聘方式。主要是可以与求职者直观的面对面交流,这种方式效率比较高,可以快速淘汰不合格

2、人员,控制应聘者的数量。 员工推荐:员工推荐在一般公司应用得比较广泛,主要是招聘本钱比较小,应聘人员与现在员工之间存在一定的关联性,根本素质较为可靠 具体实施时间:根据公司实际人力需求情况决定 达成目标:一个月内完领导交办的招聘任务 三、员工培训 培训是企业给员工的一种福利,培训是公司宣传企业文化,提高员工专业技能的一种方法。人资行政部将根据公司领导和员工的双方面需要,制定出切实可行的培训方案,并根据培训方案进行落实。 人资行政部,将会对两方面进行调查,第一,就现在员工,进行问卷调查,了解他们的的想法和意见,因为就培训而言,受训者知道自己欠缺的是哪方面的知识,只有他们有学习的欲望,培训才能起到

3、事半功倍的作用。第二就管理层进行问卷调查,了解各主管对本部门员工的日常表现,进行评价,并列出问题和需要改进的地方。 培训不能没有目标,盲目而为之,那样的培训没有任何意义,所以人资行政部会根据各部门的需求,期望到达的目标,设计出适合各阶层的培训课程,经领导审批后实施。 具体实施时间:2023年4月完成调查问卷及培训方案,经领导审核后,实施 达成目标:2023年4月开始,安排各部门每月培训一次 四、员工活动开展 1、文体活动提高员工凝聚力 文体活动是公司为了丰富员工的业余生活,提倡员工多沟通,多了解的一个种方式,公司希望能过这个活动,可以让公司的各个部门有更多的时机互相沟通,使之成为公司一种独特的

4、沟通平台 2、集体旅游 为提高员工的凝聚力,使员工对公司产生归属感,公司将会组织安排员工进行集体旅游。 具体时间:以集团提出的具体方案为准 达成目标:每年安排一次集体旅游 五、行政后勤保障工作 行政部将在每月按时交纳公司的各项费用,包括电费、水费、 费等,保证公司能够正常运行,为公司的各部门做好后勤保障工作。 行政部在每月底对各部门进行办公用品需求统计,上报集团人资行政部,进行采购,保证各部门的正常运行。 完成公司领导效力的其他任务。 完成时限:全年执行 达成目标:保证公司办公用品供应充足 六、文件管理 公司的各种文件是传达贯彻上级方针、政策,发布规章制度,请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。人资行政部严格控制按公司文件管理制度,做好各部门发文台帐,并按时上报集团人资行政部。 第3页 共3页

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