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2023年校园文化建设流动现场会汇报材料.docx

1、校园文化建设流动现场会汇报材料 各位领导、 同志们: 大家好。 一年来,在各级政府及教委的正确领导下。我校牢固树立“以人为本,爱心至上;追求和谐,享受快乐的办学理念,实施“以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校的开展策略,以“事事有人干,人人有事干,时时人在干的管理机制,使学校的各项工作稳中有升,现综合汇报如下: 一、学校建设 (1)校园建设 我们学校在2023年9月,新建厕所68平方米,加高加固院墙150多平方米,垫校园用炮轰沙40多车,硬化校园路面200多平方米,粉刷墙壁近202300平方米,緑化花池80多平方,够垃圾桶8个,安装教师办公空调1台,共计投资36500多元. (2)教室内、外

2、建设 今年3月份,我们把教学楼里、外墙壁粉刷一新,安装综合楼楼道卷帘门一个,安装办公室防盗门一合、加工窗帘5副,加固教室门8个,添置看校床铺3套;维修翻新讲桌7个,购置音箱1套,新增楼道、教室内、外文化展牌46块,共计投资近20220元。 (3)社会关爱 2023年12月30日,在镇教委的引荐下,中国安利公司及局部志愿者向学校捐赠图书3000多册,价值30000多元;今年学校在x主任的操劳下,向在我们小学毕业的,家在我们小学附近的XX市局部私人企业争取了11套办公桌椅及局部办公物品;向XX市福利中心争取了80套课桌凳及局部档案厨,现已全部到位使用。两次争取资金近30000元。6月1日,安利公司

3、局部志愿者又来到我校与同学们度过了个难忘的儿童节,并赠送局部体育用品。还有前几天学校又得到三十四中的大力支持,赠送我校篮球架一副。 二、取得成绩及荣誉。 一年来,我校教师团结合作,齐心协力,人人都能把工作做好。 学校各项制度更健全。形成了校长负责、全体教师参与的民主治校的管理体制,教师积极性得到充分调动,竞争意识强。学校校务公开,财务制度得到严格执行,并接受财务监督和校务监督,合理使用学校每一笔教育经费,无乱收费现象。取得成绩如下: (1)202223年9月,xxx老师获区级优质课一等奖; (2)2023年9月,本人被评为区级优秀教师; (3)2023年2023月,xxx老师获市级优质课三等奖

4、; (4)202223年11月份,xxx老师获区级阳光运动会师生长跑第一名,学生xxx获第十二名; (5)202223年4月,xxx的说课获区级一等奖; (6)202223年4月,本人被评为区级校园平安先进个人; (7)202223年5月,xxx老师在区教研课中获得一致好评。 三、经验总结: (一)、必须有良好的道德行为、修养,爱岗敬业的精神,廉洁奉公的态度,勤奋敬业的精神,真抓实干的工作作风,正确的指导思想,妥善的工作方法。 (二)、在教育教学改革创新的过程中,要保持清醒的头脑,适应当代教育的需要,积极探讨鼓励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园平安工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导。 一年来,学校的工作虽然取得了点滴成绩,但与教委要求、与兄弟学校相比还有很大的差距,今后我们要团结合作,齐心协力把学校的各项工作做得更好。望大家多提珍贵意见。谢谢。 xxx小学 202223.6.22 第3页 共3页

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