1、经济工作及机关作风整顿情况汇报 一、主要经济指标完成情况 1-2月份我乡财政收入共完成497万元，完成全年任务（420230万元）的12%；其中国税完成160万元，完成全年任务（1679万元）的2023%；地税完成337万元，完成全年任务（2023万元）的16%，国税和非税收入（今年任务数400万元）未能实现时间任务同步。 1-2月份预计。固定资产投资完成5953万元，比去年同期（4961万元）上涨20%；规上企业产值上报完成1.4亿元，比去年同期（1.3亿元）上涨8%，利税完成1304万元比去年同期（122023万元）上涨8%。 今年预计新增规上企业一个（河北力顺机械制造），新增科技型中小企
2、业45个。 二、工程建设情况 3月5日前开工的工程：沧州新鸿汽车装备，汽车零部件制造工程：法人李伟龙，规划占地13亩，投资3000万元，方案建设4层办公楼一栋，6000平米生产车间一个。工程投产后预计年产值3亿元。该工程已确定厂址，工程的立项、环评工作也已完成，目前正在进行建设工程图纸设计和办理建设许可证。 今年能开工的重点工程： 1、北京信得通物流物流和汽车内衬板生产工程。法人刘永琪，工程方案总投资1.5亿元，规划占地60亩，主要建设13000平米生产车间，6000平米仓库，三层办公楼，工程投产后预计年产值2.5亿元，正在洽谈。 2、北京源丰泰物流汽车配件组装及运输工程。法人李伟涛，方案总投
3、资9600万元，规划占地30亩，建成后可实现产值1.5亿元，正在洽谈。 3、新翌科技汽车配件工程。法人宋云龙，方案占地50亩，投资1亿元，正在签约选址。 4、石油装备生产工程，投资3亿元，占地150亩。 三、机关作风整顿 （一）发动部署情况 一是初七下午召开了党委会议。研究安排机关作风整顿工作，确定了机关作风整顿活动的任务和措施。二是初八上午召开了全体机关人员发动大会。对全乡机关作风整顿活动作了总体部署，明确了步骤，方法、目标。三是成立机构、制定方案。 （二）下步工作安排 一是要对照活动要求、认真查找机关作风存在的问题。查找工作态度、办事效率、岗位履职等方面存在的问题。深入基层，广泛征求意见。
4、 二是采取有力措施，切实转变机关作风。主要从以下几个方面着手： 1、进一步抓好机关纪律建设，解决松松散散的问题。要严格考勤制度，实行指纹签到，考勤情况每周通报并公示。严格请销假制度，请假情况每月通报一次并公示。乡纪委对机关纪律每周进行不少于两次的抽查，检查结果纳入年终绩效考核。 2、进一步端正效劳态度，解决蛮横生硬的问题。严肃查处效劳意识淡薄，对效劳对象态度冷漠，言语生硬，举止粗俗，办事推诿扯皮，敷衍应付等行为，彻底铲除“门难进、脸难看、话难听、事难办的现象。 3、进一步推进依法行政，解决不作为、乱作为的问题。 4、进一步加强日常考核，解决懒政怠政的问题。各站所年初都要制定工作目标，每项工作都
5、要建立工作台账。要求每名工作人员都要撰写工作日志和工作周志，每周交办公室，由分管机关的领导进行检查，实行倒排机制，对工作落后，目标任务没完成的站所及工作人员进行通报，并纳入年终绩效考核。 5、进一步创新驱动，解决墨守成规的问题。对照“八破八立要求，查找思想作风上存在的问题，即知即改、立行立改。 6、进一步强化监督机制，为机关作风整顿提供有力保障。一是增强机关内部的监督意识，定期进行干部作风评议。二是加强群众监督力度，调动群众参与监督的积极性。三是健全责任追究制度，将工作作风、效劳质量等纳入岗位目标责任制考核。 7、进一步完善各项制度，建立作风建设长效机制。坚持边查边改，抓紧解决突出问题，同时着眼于长远，认真总结机关作风整顿活动经验，不断加强制度建设，构建机关作风建设长效工作机制。 第4页 共4页