1、青干工作调研课题简答 1、优秀干部的条件和标准是什么。 优秀干部应该是适应时代要求、德才兼备的全能型人才。所谓德就是要有为人民效劳的意识，有踏实做事的实干精神，有容人之量、善于接受批评和自我批评，时刻从大局出发，与开展步调一致。所谓才就是要在组织协调、贯彻执行、科学决策、人际交往等方面有较强的能力，善于学习、善于创新，既能辅助协调，又能独当一面。 2、影响优秀干部脱颖而出的体制和机制有哪些。主要是选人用人机制不够健全，论资排辈的社会心理是阻碍优秀干部特别是年轻干部进步的最大障碍。论资排辈存在一定的可取之处，资历深证明了一个人实践经验的丰富。但不能把资历作为衡量一个人能力和水平的唯一标准，对于能
2、力出众的年轻干部应该给予脱颖而出的时机。另外选拔干部主观因素过多也影响了优秀人才的脱颖而出。 3、让优秀干部脱颖而出的方法和措施。 一是加强人才的培养，将干部放在不同的环境中锻炼其综合素质，发现其最突出的能力，加以选拔利用；二是引进竞争机制，实行动态管理；三是完善考评机制，组织部门要建立人 才档案，对选拔对象进行长期、客观地考察，将考察结果与推荐单位的意见进行综合；四是对已经选拔出来的优秀干部要进行再培养、再锻炼，建立长效机制。 4、目前后备干部队伍现状。 后备干部素质较高，是干部选拔中优先考虑的对象，但从后备干部中选拔干部的时机和名额较少，从而出现了“备而不干的现象；对后备干部动态管理较少，
3、后备干部库更新较慢。这些原因导致了局部后备干部存在急躁和不思进取的情绪，从而安于现状，逐渐丧失了上进心和先进性。 5、你对选拔优秀干部有何建议和意见。 首先要善于发现优秀人才。在干部的选拔上，要突破单一的推荐模式，积极推行“一推双考制度，从根本上破除论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧观念，拓宽选人视野。其次要对优秀人才多使用、多锻炼。要建立和完善下基层锻炼制度、岗位轮换制度，要敢于把人才放到重要岗位进行锻炼。最后，引入优胜劣汰的竞争机制，对干部队伍进行及时调整。 此外，在干部选拔过程中要广泛听取意见，建立和完善民主推荐、民主评议、民意测验制度，保证用人的公信力和说服力。 6、青年干部成长为优秀
4、干部的途径和方法有哪些。 要大胆启用青年干部，破除论资排辈的思想，敢于在不同岗位、重要岗位对青年干部进行锻炼，同时要允许青年干部因经验缺乏犯错误，并进行跟踪帮带指导。青年干部自身要善于学习，既注重知识的积累，又注重实践锻炼。在干部考察和平时的调研过程中，组织部门要结合单位意见、群众评价及时把优秀的青年干部掌握起来，关注他们的成长。 7、谈谈你对公选使用干部有什么看法。 公选使用干部能够较为公正地把优秀干部选拔出来，是一种比较科学的干部选拔方式。但具体运用过程中，在报名阶段既要公平择优，又不能门槛过高；在考察过程中要全面客观，结果公示要及时到位。此外，要把民主推荐、岗位锻炼等其他方式作为公选干部
5、的补充手段，防止出现高分低能的现象。 8、乡镇现有优秀干部没有被选拔出来的主要原因有哪些。 后备干部在单位中所占的比例较小，影响了其他人进步的积极性，限制了其他干部的开展；在鉴定或推荐优秀人才时，存在论资排辈的现象；与市直单位相比，乡镇干部整体文化水平较低，由于事务繁杂、干扰因素多，造成学习的时机少，在选拔竞争中处于劣势；乡镇环境、待遇相对较差，导致了一定程度上的人才外流。 9、鉴别和发现优秀干部的途径和方法。 首先要注重民主推荐和单位意见，通过群众广泛参与发现优秀人才，并做好相关的考察。其次，要在抗洪抢险、旧城改造、信访包案、重大工程和工程建设等急难险重的任务中锻炼人才、发现人才，并大胆启用
6、。此外，通过客观公正的公开选拔，将优秀人才选进干部队伍。 2023、民主测评推选优秀干部的弊端在哪里。 民主推荐的范围和名额分布不一定能真实反映出优秀人才的分布比例；测评的手段较为单一，多以投票为主，不能全面反映出一个人的综合素质，不排除有拉票、任人唯近等现象；民主测评在确定准入门槛时，往往侧重于学历、年龄，有可能把文化程度将对较低但实践经验丰富的人才埋没。 11、如何做到不让老实人吃亏。 首先要形成选用老实人的用人观念，肃清社会风气，树立任人唯贤的用人导向。组织部门要经常到基层考察走访，广泛听取社会反映，制定完善的干部约谈方案；要为老实人提供锻炼使用的时机，营造老实人不吃亏的气氛；进一步健全
7、干部选拔使用的鼓励机制，引导各级干部争做表率，同时对不工作、只钻营的“精明人进行典型教育和惩罚。 第二篇：市场调研简答1.通过市场调研，销售部门可以分析需求并进行销售预测制定销售策略确定销售目标制定销售方案销售经理可以合理制定销售配额是销售方案具体落到人员身上合理的销售配额还可以鼓励每个成员更好地完成任务保证销售目标的实现企业可以收集有关消费者购置行为满意度忠诚度等资料建立客户档案为客户管理提供有力支持从而缩短销售周期和销售本钱有效的躲避销售风险寻求和扩展业务所需的新市场和新渠道企业可以确定影响消费者购置决策的重要因素从而在接下来的销售过程中确定最有吸引力的产品及其特征等企业可以对销售数据尽心
8、搜集和分析为之前开展的销售活动的有效性进行评估并为下一步的销售活动提供决策依据企业可以搜集客户对销售人员的意见以此来确定丢销售人员培训的需求明确培训的方向提高培训的效率 总之在销售过程中时时刻刻都需要市场调研市场调研贯穿着整个销售管理通过市场调研可以大大的提高销售管理的效果和效率. 2.调研人员的责任和义务： 1.在调研过程中，调研人员有义务准确界定市场调研问题，从而保证客户利益。 2.调研人员必须确保调研设计的公平、公正性和所有数据的准确性，并且不能为了政治目的有一去证明某个具体的观点。 3.调研公司不得曲解数据的统计准确性，也不能更改调研数据和调研结果。 4.调研人员不得有意公布基于问题数
9、据的错误的调研结论。 5.调研人员有义务保护调查对象的隐私，未经允许不得向外界提供，包括客户在内。 6.调研过程中，调研人员有义务告知调研对象真正的调研目的，并且再征得调研对象同意以后才能对调研对象录像或者录音。 第三篇：2023青干班优秀调研文章2023青干班优秀调研文章 XX县区村卫生室建设调研毛巍XX县区农业面源污染情况调研宋波浅析生态安乡建设张孝勇XX县区垸内水利工程建设与管理情况调研报告肖捷我县开展农村经济存在的问题及对策唐俊深入推进森林城镇建设的调研与思考殷霆锋 第四篇：老干工作调研报告-2加强新形式下 离退休干部效劳管理工作的思考 离退休干部在经济、社会和各项事业的开展过程中奉献
10、了自己的力量，是d和国家的珍贵财富，离退休干部工作是d的组织工作、干部工作的一个重要组成局部。做好效劳离退休干部的工作是事关社会的和谐稳定，关系着d的形象、国家的利益的一件大事。 一、全县离退休干部和根本情况和管理情况 到2023年底，我县共有离退休干部。/名，其中。离休干部。人、副处级及以上退休干部。人、副处级以下行政退休人员和事业、企业退休人员。人。 目前我县对离退休干部的效劳管理有两种方式，一种是由县委老干部局对离退休干部及副处级以上的退休干部进行效劳管理，一种是由县人力资源和社会保障局对副处级以下行政退休人员和事业、企业退休人员进行效劳管理。 二、离退休干部效劳管理工作中存在的问题及产
11、生的原因分析 县委、县政府历来对老干部工作高度重视，把离退休干部的效劳管理工作纳入d建工作范围和年度目标考核，与全县整体工作同安排、同部署、同检查、同落实，并从政策、资金、人力上给予了大力支持，全县工作取得了一定的成绩，但在组织离退休干部学习教育、效劳管理老干部、满足老干部愿望等方面还存在很大的差距，还有一定的问题。 （一）对效劳管理离退休干部工作重要性的认识不够 1一是涉老部门对离退休干部工作不够重视。一方面是有的部门对工作不积极、不主动，甚至认为这是一项无足轻重的工作，全县十多个老干部工作成员单位，只有老干部局、人力资源和社会保障局、民政局等少数几个单位唱“独角戏。另一方面，部门之间的联系
12、协调不强，一些信息、资源不能共享，同时也造成一局部政策没有及时得到贯彻和落实。二是一些原单位对退休干部效劳管理工作重要性的认识不到位。认为离退休干部退休后，就是安度晚年，单位只要按时发放工资，在重大节日期间走访慰问就是做好了老干部工作，有的单位甚至连走访慰问也省了，平时不主动关心老干部，对老干部的了解也只是一知半解，没有深入思考老干部物质、精神上的需求。三是工作缺乏主动性和创新性。在日常工作中，一尘不变地沿袭以往的老套路，思路不宽，成效不大，没有亮点。 （二）组织离退休干部开展活动困难 一是开展d组织活动难。离退休干部由于居住地分散、年龄偏大及身体健康等方面的原因，在组织开展d组织活动时，单位
13、认为d组织活动对在职职工才重要，在组织开展组织活动时，考虑到离退休干部的身体情况，没有做强行规定，全凭离退休干部自愿，个别单位离退休干部不参加组织活动的现象非常突出，有的甚至找理由不参加活动。离退休干部参加d组织活动少，接受d的教育的时机偏少，放松了对自身的要求，造成d性观念淡薄，组织纪律差。二是组织开展各类文体健身活动困难。离退休干部退休后有的在家帮子女2带孩子没时间，有时间的又因为认识不够，不能做到“老有所乐，不能很好地融入各类文化体育健身活动当中去，在屡次组织开展的中老年文体活动中，离退休干部参与的极积性都不高。在全县十多支中老年活动队中，参加活动的离退休干部的数量也非常少。三是组织参与
14、各类公益活动，鼓励离退休干部发挥余热，传递正能量困难。一方面是思想观念认识不到位，一些离退休干部受传统观念约束，缺乏发挥作用的主动性，认为自己退休后应该好好休息，安享晚年，不愿再效劳社会。一方面是离退休干部所掌握的知识与社会开展的要求相对滞后。局部离退休干部退休后，生活圈子相对变得狭窄，又加上对各种新知识、新情况、新经验、新政策没有及时了解学习提高，现有的知识没有得到及时更新和提高，不能适应当前社会开展的需要，致使在发挥作用时显得心有余而力缺乏。另一方面是社会宣传力度不大。没有营造良好的宣传气氛，对老干部发挥余热，参与社会治理，传递正能量的报道不多，同时缺乏相应的鼓励机制，不能调动广阔离退休干
15、部的积极性。在组织“五老志愿者深入学校、乡村、网吧开展志愿活动时找不到人参加的现象突出。 （三）缺乏老年活动阵地 由于场地、经费等各方面的原因，全县还没有专门的离退休干部活动场所，广阔离退休干部只能在时代广场、体委坝子进行文体活动，这远不能满足不断增加的离退休干部队伍的需求。今年5月广场进行改建施工后，广阔老干部失去了最根本的活动场所，现老干部局正在积极想方法解决。 三、下一步的解决对策 （一）加强认识，转变观念，不断提升效劳能力。一是加强对效劳管理工作重要性的认识。做好离退休干部的效劳管理是一项长期、重要而艰巨的政治任务，只有进一步提高对做好新形势下离退休干部工作重要性的认识，加强民族团结教育，增强历史责任感，创新工作思路，才能促进离退休干部效劳管理工作整体水平的提高。二是提高老干部工作队伍的效劳管理水平。一方面要加强对工作人员进行理论知识的学习教育，大分部离退休干部都是从领导岗位上退休下来的，都具有较高的政治理论水平