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2023年工商系统作风整顿再动员大会上的致辞.docx

1、工商系统作风整顿再发动大会上的讲话 同志们: 一、回忆今年工作情况。今年以来,我局以科学开展观为指针,以“四化建设、“四高目标为指导,在某省省、市工商局和地方党委、政府的正确领导下,努力完成年度工作部署。在业务工作方面,新注册内资企业_家,外资企业_家,新登记个体工商户_户,颁发流通食品许可证_本,至目前全市共有各类企业_家,外资企业_家,个体工商户_户,食品类市场主体_户;新创某省省著名商标_件,市知名商标_件,全市共有各类商标_件;办理动产合同抵押_件,帮助企业融资_亿元;开展企业平安等_个专项整治,查处案件_多件;调解消费纠纷_起。在队伍建设方面,组织开展学习实践科学开展观活动,做到“五

2、个到位、“五个先行、“五个提升,切实做到“两手抓、两不误、两促进,得到了市委学习实践科学开展观督导组领导的充分肯定。不断推动全局作风纪律教育整顿、党风廉政建设、效能建设、精神文明建设、党建创先活动等系列工作。组织开展队伍业务素质和业务技能教育培训,深入开展监管执法竞赛考核活动,历时半年组织所、队、台、消委会等_个单位参与进行_个科目的训练、预赛、决赛,促进监管执法实践水平显著提升。 二、存在的主要问题和原因。 _、工作责任意识相对弱化。责任心是干好工作的关键所在。局部干部工作责任感、紧迫感、危机感不强,对待工作马虎应付、敷衍了事、得过且过,影响了工作成效。一是主动性弱化。缺乏主动性和积极性,造

3、成一定的负面影响;二是敬业心弱化。没有强烈的事业心和责任感,缺少吃苦精神和奉献精神;三是归属感弱化。对新时期工商事业的认同感、归属感不断下降,工商事业的使命感、荣誉感相对缺乏。 _、干部进取精神相对欠缺。进取心是干好工作的强大动力。一是工作标准不高。甘于现状、甘居中游,缺乏争先创优的积极意愿。二是创新意愿不强。一些干部求稳怕乱,怕担风险,对于一些通过努力可以出亮点、出经验、出成效的工作,畏首畏尾,争先气氛不浓,开拓创新的意愿不高。 _、各方沟通协调不够。内部沟通协调还不够,“全局一盘棋的意识不够强,整体工作合力不够强,工作中互相支持配合、互相补台补位十分有限。 三、如何认识和抓好今后工作。 _

4、、要统一认识。今年,我市发生了“_._特大火灾事故,整个队伍出现了较大的思想波动。“酒吧的大火已经熄灭,但留给我们深刻的教训,就像警钟一样常常在耳边鸣响。我们应该进行认真反思从中吸取教训,得到两点启示:一是随着市场主体形态的多样化,巡查监管任务越来越严重,我们在巡查监管方面是否存在疏漏;二是认真履职才是自我保护,在注册登记后现场看点是否过于形式化。实践证明,随随便便、马马虎虎、了了草草监管执法不仅是在欺骗组织,更是在欺骗自己。我们全系统干部一定要从“_._的阴霾中走出来,首先要在思想上超越自己。我们不希望火灾事故在重演,也绝不放松平安监管这根弦。我们是堂堂正正的国家公务员,我相信只要做到坚守职

5、责、认真履职,按章办事、依法行政,我们光明磊落、心底无私、清正执法,必将平安永存。 _、要团结协作。我们应该敞开胸怀,虚心接受,组织整改。我们要建设一个和谐、融洽、团结协作的单位组织。我们要提倡内部的事情内部解决,不搞内耗。局班子要以实际行动做所班子团结协作的表率、带动一般的表率、执行任务的表率。创新建立局班子领导有事集中碰头协商制度,通过认真落实党组会议议事制度、局长办公会议制度,根据实际需要召开局党组会议、局长办公会议,做到互相之间能协商、能协调,有通气、有通报,会分工、会分担。走群众路线,积极开展调研活动,征集有益的意见、建议,切实解决系统内部干部提出问题和困难,以及注意关注社会各界反映

6、的热点、难点、焦点问题,做到了解民情,听取民意,集中民智。 _、要忠诚履职。监管执法是工商部门的根本职责,履职到位是我们的法定义务。我们要始终牢记这一使命坚持求真务实的态度,脚踏实地的作风,自觉做到忠诚履职、尽心尽责、勇于负责、敢于问责。每一位监管执法人员都要认认真真地执行落实片(段)长责任制。传统上得过且过、马虎应付、随随便便的不良作风和态度,应该彻底摈弃。要忠于职守,在监管方面,据统计我们每个人每一周有_天上班时间,每天上班时间七个小时,工作时间按_个小时计算,一周有工作时间_小时。每一个经济户口监管从巡查到录入平均按半个小时计算。一天巡查监管经济户口_户,一周时间巡查监管_户,一个月巡查

7、监管大约_户。我们系统有_个工商所,其中多数工商所经济户口缺乏_户,任务最重的城关、金峰工商所,按这样计算,一个月左右时间也能够组织本所干部把所有的经济户口巡查一遍。作为监管执法人员,要强化责任意识,要认真落实辖区监管责任制,始终把监管工作当作我们的职责所在、心之所在。马马虎虎、心不在焉、草草了事,有可能为自己留下终身遗憾。在效劳方面,现在全局有_个办事窗口,按_年计算,全市发放个体营业执照约_本,企业执照_本,流通食品许可证_多本,全年共发执照、许可证_本左右。我们的每一本证照的颁发,都代表着党和政府的意愿,因此我们要认真效劳、勇于负责、恪尽职守,依法许可。 _、要廉政勤政。按照市工商局的统

8、一部署,我局于_年_月_日至_年_月_日期间与市工商局同步开展队伍作风纪律教育整顿活动,切实解决队伍作风纪律方面存在的突出问题。将工商所、窗口单位、监管执法机构等重点部位和行政审批、内部管理、廉洁自律等重点环节作为作风纪律教育整顿的重点,深入推进廉政风险点建设,真正在全系统形成一个讲正气、讲作风、讲纪律、讲效能的良好风气。要不断加强廉政勤政建设,长期牢固树立“不作为就是不廉政的理念。我到市工商局工作时间不长,通过调研和了解,却发现我们的队伍值得肯定的东西很多,我们的队伍不乏人才。一些人品德很高尚,人品很优秀;一些人目光很敏锐,思路很清晰;一些人业务素质很高,工作能力很强;一些人作风很踏实,办事

9、很利索。因为看到这些人,我的内心很受鼓舞,主要大家出工出力,尽心尽力,我看到了市工商局未来的希望。今后,我们班子领导要重点跟踪培养那些德才兼备的中、青年干部成为全局的中坚力量,建立人才培养机制和人才库,要经常关注、充分肯定、积极鼓励队伍中那些想干事、能干事、干好事的人的积极性、主动性和创造性。 _、要落实任务。_年只有一个月时间,我们要抓紧时间,努力冲刺,要以科学合理的方法,统筹安排、积极应对各项年终检查,要以求真务实的态度,认真完成全年工作任务。新一年将努力为基层创造更好的执法条件,将努力解决人员编制缺口问题,将认真制定更加完善的工作方案。今后要改革绩效考评方式,机关科室要与市局对应处室沟通

10、协调搞好关系,但凡能在市局绩效考评第一名的,我们局也给予评上第一名,依次类推,倒数第一名的我们局也只能给倒数第一名,要鼓励“不管白猫黑猫,能抓老鼠就是好猫的现象。机关科室都要加强对基层的帮助和指导。基层工商所要处理好条管与快管的关系,主动争取地方党委、政府的支持,积极配合党委、政府的中心工作。这次我到基层调研,发现有的乡镇对我们工商所支持很大,有的工商所监管执法难度大,镇政府专门派人支持。这说明这种所长善于做协调工作,这就是工作创新。新一年将成立全系统作风督导组和业务督导组。作风督导组检查全系统人员纪律、制度落实情况,业务督导组检查全系统的监管执法、注册效劳和消费维权等工作情况。督导组在局班子

11、领导带着下,定期或不定期的组织检查、指导、评价、通报等工作。局班子领导下基层调研时,督导组协助调研督查。加强对上级部署的各项工作不折不扣执行,层层抓好落实,确保政令畅通、令行禁止,确保全系统步调一致、高效运转。在落实中提高,在落实中完善,在落实中前进,不断在抓部署、抓落实的过程中增强效能意识,高标准、严要求,主动加压,创新作为,先行先试。 同志们,你们辛苦了,再过_天我们就将迎来新的一年_年,在此,我代表局党组向你们以及你们的家属拜个早年,祝你们工作顺利,阖家平安,万事如意。 同志们,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我与你们一样,深深热爱着市工商局这个单位,工商局的明天就是我们的明天,我相信只要大家共同努力工作,勤奋耕耘,我们的明天一定更美好。谢谢。 第7页 共7页

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