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2023年新会计制度下企业财务管理模式的优化.docx

1、新会计制度下企业财务管理模式的优化覃熳:新会计制度实施背景下,财务管理作为现代企业的主要内容,企业财务管理中存在很多问题,直接影响到企业长远开展,需要采取持续优化处理措施,有效应对新会计制度的要求。文章分析新会计制度下企业财务管理存在的问题,并给出针对性的控制措施。关键词:新会计制度;财务管理;优化措施随着我国政府持续深化经济改革,有力推动我国经济事业的开展。原有的会计制度不能适应新的情况,这就为新会计准那么出台奠定了根底。新会计制度背景下,现代企业要及时调整财务管理模式,选择适宜的应对策略,切实发挥新会计制度的作用。本文就此展开论述。一、新会计制度下企业财务管理工作分析(一)财务管理工作受到

2、影响一是影响财务管理目标。财务管理历来的目标就是实现企业利润与价值最大化,但随着新会计制度实施财务管理目标也发生改变。财务管理人员需要依据新会计制度要求申请费用;二是影响财务管理理念。新会计制度实施后财务管理人员要更新工作理念,重视企业实际价值的增加;三是影响财务风险管理。新会计制度详细规定财务资产减值、计提与债券转化,需要企业重视财务风险管理。同时选择公允价值计量投资性房产工程,如果财务人员使用公允价值,无论何种情况都不会发生超分配情况,有效控制财务风险的出现。(二)财务管理新模式的分析1. 集权管理模式分析新会计制度出台实施后,各企业要调整原有财务管理模式,逐步形成新的财务管理模式。统一化

3、财务管理模式中集权管理模式作为主要一种,总部财务部门统一管理子公司财务部门,并对子公司财务管理提供决策。财务集权管理模式下综合严格控制子公司财务运转与活动。这种模式可以降低财务管理本钱,实现优化配置企业资源、提高资源利用率、增加企业经济收益的目的。同时,还可以发挥财务管理专家的作用,有效躲避财务风险,降低财务风险发生的概率。2. 分權管理模式分析分权管理模式与集权管理模式是两种相反的管理模式。分权管理模式下子公司有着足够的财务管理与决策支配权力,子公司依据市场环境与企业实际情况调整财务运行模式,并有着足够支配人力资源的话语权。子公司在财务分配方面有着较大自主权,总公司不能干预子公司财务管理,仅

4、能以间接方式参与子公司经济活动。这种模式下子公司财务管理有着较大决策权,依据市场情况及时调整财务决策,并拓宽融资渠道,促进财务管理效率的提升。二、企业财务管理工作存在的主要问题(一)内控制度不够合理在企业的管理过程中,内控制度可以很好的躲避经营风险,对于优化流程,完善公司规章制度具有重要作用。但在实际工作中,由于本钱管理过程中的标准本钱、用量的制定不够科学,对个别部门的依赖性过强,导致企业的本钱核算工作过度依赖标准本钱。这种方式降低了员工的积极性,另一方面财务管理人员的管理水平缺乏,导致对内控的重视程度缺乏,严重弱化了内控制度的作用。(二)资金管理体系不够完整当前,对于业务部门而言,依然存在收

5、现金的情况,既不符合规定也为财务管理工作带来一定的困难。应收账款的信用期更多依赖业务人员的主观意愿,影响了资金的周转效率,甚至出现坏账的情况。对于应付账款而言,由于审核制度不够严格,审批流程存在问题,造成严重的资金失控情况。另一方面,由于资金的预算管理不够细致,导致资金的使用风险增加,整个资金的本钱不断提升,为企业的运营造成负担。(三)资金结构的问题我国很多企业财务方面都面临着资金结构方面的问题。依据目前披露的信息分析,局部企业债务比例偏高,甚至一些企业债务已经到达无法归还的地步。债务比例过高容易使得企业陷入困境,意味着企业本钱高且要支付较高的利息,当企业出现经营问题时,直接限制企业健康开展。

6、同时,资金流动性缺乏意味着企业变现能力降低,使得企业经营中资金无法支撑正常需求。同时,一旦相关资金利息到期需要偿付,企业甚至无法保障足够偿付现金,直接造成企业财务风险的出现。(四)财务合同管理问题当前,企业为了业务的需要,通常会将合同的制定放在业务部门,导致业务员在开发客户的过程中具备签订合同的能力,但业务人员掌握的更多的是销售方面的知识,因此对于合同的审核以及风险的防范能力存在一定的弱势。整个合同制定过程中,涉及到专业的法律条款,这些内容对于业务人员而言,难以做到准确判断。在合同签订的有效期内,执行合同内容将会成为企业的重点工作,此时财务管理的重要地位被无视,财务管理对公司决策的作用也难以表

7、达出来,提高了资金的占用比例。三、新会计制度下企业财务管理模式的优化(一)做好财务管理职能转变随着新会计制度的公布以及在企业财务管理工作中的不断推行,可见在剧烈的市场竞争中,企业想要获得长远开展,就必须建立完善的财务管理及监督制度,确保企业会计工作管理的合理性、财务运行流程的标准性、财务人员工作操守的合法性和企业资金运行的平安性。第一,不断完善企业内部财务审核制度,按照财务不相容原理将授权批准与执行工作别离,同时将执行与监督审核、会计记录工作别离、将财务保管和会计记录工作别离,明确规定负责出纳的工作人员不得兼顾稽核、债权、债务账目、费用、收入等内容的登记和会计档案的保管等工作,从而确保企业资金

8、使用的合理性、合法性和真实性,全面杜绝财务人员利用自己职能便利进行贪污、公款挪用等各类经济犯罪。第二,对企业财务工作人员的职能范围进行明确规定,形成一套相互制约、相互监督的财务管理机制,以免贪污、受贿或者挪用公款等犯罪事件的发生。第三,建立完善的工作机制,由企业管理者直接负责。在企业财务监督过程中,一定要确保内部审核部门能够在财务审核监督过程中具有独立性,能够相对自由开展工作职责,从而对财务人员工作内容及过程形成制约,对财务人员工作流程进行监督,确保其严格按照新会计制度执行各项规定,实现对会计工作流程和资金管理的标准,提高会计信息的真实度和准确性。第四,在对企业进行本钱管理时,需要及时分析标准

9、本钱和单用量的相关内容,从而制定出标准本钱,并及时追溯责任部门,加强监管,让相关的部门能够为企业开展中的本钱最小化提供合理的建议,从而实现节约本钱的目的,通过这种方式,还能不断完善审批的流程。(二)完善企业财务管理制度为进一步发挥财务管理的作用,企业的管理人员需要提升对财务管理工作的重视程度。当前对于局部企业而言,财务管理仅仅是后勤的一局部,整个财务管理的作用被弱化,导致企业的经营链条不够完善,缺乏有效的数据监控,对于公司的决策而言不够科学,甚至会造成巨大的经营风险。因此企业的管理层应该提升财务管理的地位,实现真正意义上的财务与业务的融合,并结合客户的信用情况,制定合理的信用周期,从而防止企业

10、出现不必要的经济危机。当前,企业的财务管理制度不够完善,对于企业的管理以及资金风险的控制难以形成有效的约束机制。因此需要提升财务管理制度的有效性。第一,需要完善财务管理制度,在执行各项工作的过程中做到有章可循。第二,应该完善业务的审批制度,及时做好预算内外的审核工作,对于公司的固定资产应该及时进行盘点,并由专人负责,及时做好相关的记录。第三,付款的审批制度需要进一步加强,在环节上应该参加财务部门的审批,提升抗风险能力。第四,应该做好客户的资信评价工作,从客户的品质、信用标准、归还能力以及资本和抵押品、经济状况等方面进行全面评价,并做好数据的保存和管理工作。(三)重视财务人员专业性培训财务从业人

11、员自身能力、工作经验都会对财务管理工作的开展产生重要影响。因此,从专业角度讲,一定要加强对会计从业人员工作能力的培养,定期对员工开展教育培训,提高其工作能力,如此不仅能有效提升财务管理工作效率,更是企业开展、人才培养的重要手段。因此,企业要选择特定时间和周期,定期组织员工开展技能培训,帮助企业财务会计从业人员提高自身工作能力,而且培训的内容应侧重于财务管理工作内容、流程以及相关制度等方面,帮助财务人员全面优化工作模式中不合理的内容和有待提升的问题。在内容讲解时应偏向于会计新制度,帮助企业财务人员对自身知识结构和工作模式进行更新和优化,确保其工作能力不断提升,帮助员工更好的适应和满足实际工作需求

12、;在培训工作开展过程中,企业可以聘请财务管理领域专家、学者或者具有资深工作经验的优秀员工与企业员工进行交流,鼓励员工针对自身工作中遇到的实际问题大胆提问,深入讨论,在谈话过程中汲取更多珍贵知识和经验,以便能更好的应对以后的财务管理工作。企业还可以定期为员工开展案例分析,利用企业运行中遇到的实际案例,员工在分析过程中会不断地从自身工作模式、企业管理和工作习惯等各方面寻找原因,整个讨论分析过程更贴合实际,记忆、体会也更加深刻,在以后工作过程中遇到同样问题时也能有效躲避,对于提升企业财务管理水平和能力具有极大实际意义。此外,合理利用财务管理信息平台,财务管理信息化平台中主要有财务管理、薪酬管理、信息

13、查询、资产管理與支付等模块。各个模块相互联系,对财务管理平台展开信息共享与集中操作,实现财务报表的自动编制和数据自动查询,加快款项报销效率,减少财务处理时间。四、结语总而言之,随着新会计制度的实施,企业财务管理模式也出现一些问题,直接限制到财务管理水平的提升。这就需要企业财会人员及时学习与掌握相关内容,调整传统财务管理模式,选择适宜的财务管理方法,满足新会计制度的要求,为类似研究提供借鉴。参考文献:1刘虹.新会计制度下如何创新金融企业财务管理J.中国集体经济,2022(23):105-106.2孙宏伟.基于新会计制度的财务管理模式优化策略J.企业改革与管理,2022(14):167-168.3厉艳梅.新会计制度背景下企业财务管理模式转型研究J.中国乡镇企业会计,2022(07):115-116.4苏玉兰.新会计制度下科研单位财务管理模式的创新研究J.纳税,2022,13(09):68-69.5宋瑛惠.新会计制度下加强我国中小企业财务管理的对策研究J.企业改革与管理,2022(02):138+140.(作者单位:广西理工职业技术学校)

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