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2023年经贸局商贸服务发展计划.docx

1、经贸局商贸效劳开展方案 20x年我局将继续紧紧围绕工业强县主题,内强素质,外树形象,抓投入、促集聚,加快先进制造业基地建设步伐;抓招商引资、优化产业结构,构筑经济开展大平台,促进我县经济快速、持续、健康开展。具体做到“加大八个力度。 一、加大经济分析调控力度。围绕实施工业强县战略,进一步加强经济运行的监测和分析,建立和完善我县经济运行的预测警系统,及时掌握经济运行的根本态势,特别是要针对经济运行中出现的新情况、新问题加以调研,及时提出破解经济运行中突出矛盾和问题新方法和新举措。要进一步加强调查,认真剖析,更为科学地提出调控我县经济健康开展的工业、商贸经济政策和工作措施。要进一步转变作风,真抓实

2、干,切实把各项调控经济开展的政策和措施落到实处,切实当好县委、县府开展经济工作的参谋和助手。 二、加大经济平台建设力度。加快工业区规划整合,合理配置资源要素,提高综合利用水平;加强政策引导,加快工业区根底设施建设;加大特色产业园区开展的政策引导,加强招商引资的投资导向,促进我县工业生产要素集聚量的增加和质的提高。 三、加大工业技改投入力度。进一步引导和鼓励企业投入开展,以重点技改工程为抓手,加强协调和效劳,推进工程顺利实施。千方百计缓解工业投入的制约矛盾,通过政策调控,提高工业工程土地利用水平,缓解土地制约;通过加强银企合作,抓好企业信贷担保,制定和用好政府扶持技改投入政策,以及积极向上争取扶

3、持资金,缓解资金制约矛盾。加快中小企业创业中心建设,优化投资环境,积极引导民资投资兴工。 四、加大内资招商工作力度。要加强宣传,进一步形成全社会合力招商引资的良好气氛,制定招商引资目标,分解落实招商引资任务。要不断改善投资硬、软环境,努力依托我县的区位优势、产业根底和港口资源,找准招商引资的方向,采取有效措施,务求内资招商取得新进展,促进我县产业结构的调整和优化。 五、加大效劳企业工作力度。着重抓好行业调研,在调研根底上,大力培育企业效劳中心、行业效劳中心和技术效劳中心,搭建加快促进民营经济快速开展的效劳平台;创新行业公共效劳体系,加强行业协会(商会)建设,加强行业机构的统一指导管理,开展经常

4、性沟通,共同推进行业协会建设;加强组织各种展(博)览会活动,积极组织企业参加全国性和国际性大型专业展览会。进一步转变作风,深入企业开展各种协调和效劳,引导企业加强管理,提高企业内在素质,增强市场竞争能力。 六、加大推进商贸开展力度。以商业网点规划和生猪定点屠宰规划两个规划的落实为重点,全面实施商贸流通业开展规划;以商贸中心和专业街(专业市场、区)建设为抓手,引导业主进专业街投资开店;加强商贸行业指导和协调,搞好商贸分析和效劳,推进流通新型业态的开展;重视商贸业招商引资工作,引进大企业,促进大流通,着力提高中心商贸区的集聚辐射能力和综合竞争能力,进一步促进我县的商贸繁荣。 七、加大平安生产监管力

5、度。进一步加强平安管理机构队伍建设,全面落实平安生产目标考核责任;继续深化矿山、危化、建筑、公众聚集场所、道路交通等平安专项整治,抓好重点领域的平安生产工作;依法行政,强化监管,加大各类事故查处力度;继续加强平安生产宣传教育培训力度,提高全社会的平安意识;加强平安生产各监督管理部门的配合协调和联合执法,提高监管效果,确保全县平安生产形势的平稳。 八、加大机关内部建设力度。加强政治和业务学习,不断提高干部职工的政治觉悟和业务知识水平;大兴调查研究之风,进一步转变作风,深入根底开展调研、协调和效劳,不断提高实际工作的能力;继续抓好各项内部管理工作,促进局内部工作运行机制的科学化、标准化;继续开展“内强素质,外树形象活动,营造团结、拚博、发奋向上的良好气氛;进一步搞好离退休干部职工队伍的管理和效劳工作,按政策落实好离退休干部职工的政治和福利待遇;进一步搞好经贸局系统内部的衔接和协调工作,理顺各种关系,增强全局的凝聚力和战斗力。 第3页 共3页

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