1、当前干部队伍思想作风存在问题原因及对策 当前干部队伍思想作风存在的问题原因及对策本文来自国土资源：当前干部队伍思想作风存在的问题原因及对策当前，我们国家正在进行的改革开放和社会主义市场经济，不仅是一场政治、经济体制上的深刻变革，同时也是一场思想观念上的深刻变革，市场经济所特有的利益驱动原那么，象潮水一样冲击着我们每一个干部的思想，在这场冲击面前，一局部干部感受到了时代前进的铿锵步履和时代脉搏振动的强音，自觉地将精力投入到学习、工作中去，汇入到改革和开展的潮流之中。而另一局部干部，在冲击面前，失去了人生坐标，工作中充满了商品意识，急功近利。学习上浅尝辙止，不求甚解；工作上虚伪浮漂，潦草应付；生活
2、上追求享受，醉生梦死；政治上见风使舵，投机取巧。这局部人虽然人数不多，但其影响不小，危害甚大。认真摆查他们的具体表现，深挖其思想根源，对症下药，予以挽救，对于纯洁干部队伍，促进干部队伍建设，具有重要意义。一、具体表现主要有 一是沉不下去、坐不下来、扑不下身子。不愿做扎扎实实的具体工作，急于出风头、争彩头，把工夫下在工作外，横练一身“吹字功，整日埋头搞汇报材料，一件事刚布置就能讲出成果，刚有个想法，就说已经行动，能把一只蚂蚁吹成一头大象，一只飞蛾吹成一架飞机，甚至办砸的事也能换个角度，总结出经验，工作干多干少不想，成效是好是坏不管，只求上级领导注意，不管群众是否满意。二是不琢磨事，专琢磨人。整天
3、分析领导意图，“出门看天色，进门看脸色，唯领导马首是瞻，看领导眼色行事，把探上级“口风，琢磨领导心思当作讨好得彩的终南捷径，只要得到领导的只言片语，便当作工作方向，炮制经验，捏造典型，而不看所干之事是否有利于部队全局，是否有利于长远建设，为让领导肯定“政绩，不惜搞短期行为。领导一句话，笔下变成花，领导一个火花，笔下成了火球，只知对上负责，至于对部队根底建设有什么作用，往往不予考虑。三是私欲强，权欲重，官瘾大。想进步还不走正道，总想突出奇兵，以奇取胜，把“生命在于运动，当官在于活动视为谋官之道，乐此不疲，常年奔波于领导之间，活动于上层机关，忙于探路子、串门子，疏通关系，业务上一窍不通，工作上无一
4、技之长，关系上却威风八面，路路顺遂。四是艰苦奋斗意识淡化。讲排场，比阔气，作风腐化，把廉洁看作僵化保守，把挥霍浪费看作胆识气魄，喝要喝名酒，吃要上档次，吃罢喝罢不玩不够意思，把享受视为自己的特权，把占有看作自己的专利，把大把的钞票抛洒于杯盘之间毫不心痛，忘了财政还很困难，看不到那是人民的血汗钱。五是求知欲不强，满足现有水平。总觉得自己好歹是个科班生，得过且过。在这个知识爆炸的时代，赶不上知识更新的步伐，对因形势开展而带来的新情况、新问题，不观察，不研究，视假设无睹，操作起来靠经验、想当然，出了问题找客观，水平不高，眼界甚高，整日对别人道长论短，拿自己的优点比他人的缺点，对自己的无知，不脸红、不
5、谦虚、不学习，混日子，当一天和尚撞一天钟。六是封建意识浓厚，组织意识淡化。当上主官便不知自己姓甚名谁，把党和组织给予的权利私有化，把当作自己的小天地来经营，搞家长制，惟我独尊，老子天下第一，把“说了算当作圣经来信奉，工作随心所欲，遇事不通气、不商量、不研究，组织制度流于形式，决策不能凝聚大家智慧，只靠自己拍脑袋，视民主集中制假设无物，直至出现班子不和，你是我非，争长论短，不亦乐乎。致使决策屡屡失误，给部队建设造成极大损失。 七是集体观念淡化，配合意识不强。经不起组织考验，摆不正自身位置，能上不能下，只想唱主角，不愿唱配角，不能以合作的态度唱好“生旦净末丑，当不上主官就不努力工作，自认为干好干坏
6、都是主官的，成也萧何，败也萧何，工作拈轻怕重，功利争先恐后，大爷待遇，寓公做派，手擎保护伞，腰揣护身符，尔奈我何。二、原因 上述几种现象的产生，固然有许多方面的原因，但领导机关和领导人的观念，是一个不可无视的导向，领导欣赏什么样的人，下面就会出现什么样的干部；机关如何评价基层的工作，下面就会创造出相应的局面，正所谓“吴王好剑客，百姓多创瘢，上有所好，下必甚焉。按此思路分析，原因可以归纳为以下四个方面。一是领导或领导机关对“干部素质存在认识上的偏差。按现代汉语词典解释，素质即素养，指平日的修养，所谓“干部素质应是干部业务修养、政治修养、道德修养、组织能力、管理能力、决策能力等方面的综合反映。在许
7、多场合，听领导评价基层干部素质时，依据仅是汇报工作思路清晰，干部素质是多种素质的综合反映，仅靠这一点来观察、来肯定，未免有失偏颇。同时也说明领导机关在检查基层工作时，作风不实，不深入、不细致，听听汇报了事，是官僚主义在工作中的外在表现。难怪时下有不少干部把汇报工作看的比干工作重要，还美其名曰“不仅要干出来，而且要说出来，干出来能说出来当然更好，但对那些能干而不会说的人怎么对待呢，难道机关没有去发现、去总结、去推广和宣传的责任吗？我们的事业所需要的大量人才，决不是夸夸其谈之辈，而是那些在最下层干最辛苦工作而又踏踏实实、默默无闻的同志，他们才是我们事业的支柱，队伍的脊梁。二是领导机关对“干部政绩界
8、定标准模糊。长期以来，由于我们的一些同志不善于理性思维，或怕费脑子不愿理性思维，总喜欢凭感性思维来办事，检查工作喜欢那些看得见、摸得着的东西，喜欢有所变化，喜欢有新意，把其视为政绩来肯定，而不看是否具备条件，是否符合本单位实际，更不看取得政绩的目的是否端正，取得政绩的手段是否正当和取得的政绩是否有利于当前和以后、是否有利于局部和全局。导致的直接后果便是局部人为迎合上级心理，急功近利，搞短期行为，毫无意义地浪费国家的资财。一些单位的家具，本来好好的，但为上档次便要买新的，你换了我也换，而且要比你好，如此这般，恶性循环，劳民伤财。试想，我们的艰苦奋斗教育还有什么意义呢？更有甚者，一些单位没有钱，也
9、要打肿脸充胖子，借钱赊帐搞建设，常常是前任政绩显著，提拔重用，后任欠帐还钱，苦不堪言，还要因无甚建树挨批评。消防部队的业务经费属于地方财政，而不同的县市的财政形势是不一样的，那些地处经济兴旺、财政形势好的单位，硬件上了档次是政绩，而地处经济落后的偏远地区，财政拮据，在极度艰苦的条件下，同样完成了防火灭火任务的单位，有无政绩呢？在大城市住楼的比在南海守礁的更有价值吗？政绩应综合评定，部队是用来打仗的，衡量部队干部政绩还是要用战斗力标准，还是要看管理教育是否到位，官兵思想是否稳定，训练情绪是否高涨，成绩是否优良，防火工作是否普及，灭火成功率之上下，这不仅是政绩，也是建立我们这支部队的目的和意义所在
10、。三是干部考评机制不尽完善，坚持不经常。在选才用人上靠感觉、凭印象、重感情。毛泽东曾经说过“正确的路线确定之后，干部就是决定因素，提拔什么样的人，用什么样的干部，直接关系到我们事业的成败，目前我们虽然建立了干部考评制度，但尚不完善，德能勤绩粗线条，不细致，不量化，与实际工作结合不紧密，一旦进入操作层面，往往是模棱两可，写的评语没有实际工作根底，没有数字依据，笼统概括，反映不出干部的真实面貌；一些基层干部，平日忙于事物、忙于工作，对干部管理教育和考评漠不关心，对干部考绩档案填写不认真，或半年、年终突击填写，填写时既碍于情面，又怕影响团结，只有你好他好大家都好，挫伤了踏实肯干者的积极性，满足了偷懒
11、耍滑者的侥幸心理，使干部考评档案失去了参考价值和依据作用，这样一来，一些领导在用人时只好跟着感觉走，谁在下面搞的形式大，谁给领导留的印象深，谁和领导交情厚，便予以优先考虑。于是乎，踏踏实实，任劳任怨，默默无闻干根底工作的少了，想花点、出把戏、搞形式主义的多了，天天往机关跑、日日围领导转的人多了，结果工作外表上轰轰烈烈，实际根底并不扎实。三、对策 一是继续完善干部考评机制和干部奖惩机制。基层干部是上级指示、决议、命令的执行者，是组织实施的一线指挥员，工作目标的完成最终要在他们那里画上句号，如何调动基层干部的积极性，使之自觉地投入到工作中去，一个很好的方法就是制定出干部的评定标准，标准的制定应本着
12、容易执行、好操作的原那么，并确保每一项内容在评定过程中都能用数字的上下来表现，比方干部的思想问题是一个难以评定的问题，在拥护党、拥护社会主义、和党中央保持一致等原那么性问题上一般不会有问题，怎么办，不妨用考试来解决问题，定期考试，让分数来说明问题，其他的方面也都要有分数，并且在评定时，用一把尺子量到底，确保其公正合理性。同时还要严格干部奖惩，在许多情况下，表现好的干部要奖励，似乎不是太难的事，而一些干部没有做好工作要批评时，往往拉不开面子，特别是一些干部犯了较为严重的错误需要处理时，往往会有许多人出面帮助“做工作，这些干部在这时受到的关心比那些正常干工作的干部还要多，这是一种很不正常的现象，奖
13、惩必须严格，同样要坚持“两手抓，两手都要硬的原那么，惟有如此，才能到达教育先进、鞭策后进、共同进步的目的。二是从制度上确保用人的客观公正。年轻人上进心都比较强，提什么样的干部，用什么样的人，直接关系到干部的努力方向。如果一名干部靠走后门得到了晋升，那么，要不了多长时间，正门便会变的“门前冷落鞍马稀，后门便会车水马龙、门庭假设市，久而久之，害了领导，害了同志，也毁了事业。所以，干部的提升和使用，要坚持德才兼备的原那么，特别是领导同志，在这个问题上要做到唯贤是举，不唯情、不唯亲、不唯权、不唯钱，晋升干部时，要把那些思想好、水平高、踏踏实实干工作的同志优先考虑，确保我们晋升使用的每一名干部，不仅要党
14、委通得过，还要使群众信得过，让大家口服心服，逐渐营造这样一种气氛，即使我们每一名干部都认识到，想进步就要努力学习、提高水平、踏实工作、创造成绩，得到组织和群众的认可，从而激发每一名干部的工作热情，端正每一名干部的努力方向。三是转变机关工作作风，广泛开展深入细致的调查研究工作，找出带有普遍指导意义的经验，提高指导水平。特别在检查基层工作时，要深、要细、要严，切实揭示单位的本来面貌，不能为假象所迷惑，切忌蜻蜓点水，走马观花，在评定基层工作时，要弄清采取的措施，是否符合本单位实际，具体成效如何，所干的工作是否建立在坚实的根底之上，有无长远意义，给出客观公正的评价；在给基层安排工作时，要考虑基层的现有
15、条件和承受能力，不能好大喜功，在量上做文章，要抓住中心工作，找出关键点，在质上上档次，机关应在安排工作、指导工作、检查工作、评价政绩几个环节上表达水平。 四是坚持民主集中制原那么，加强党的组织建设。民主集中制是党的根本组织原那么，是保证实现党的正确领导的一项根本制度，是党内生活必须遵循的根本准那么，也是实现决策科学化、民主化必不可少的制度保证。党的历史证明，什么时候比较好地执行了民主集中制，就能比较好地表达和保持党的工人阶级先锋队性质，保证党的团结统一，充分发挥广阔党员和党组织的积极性，革命事业就兴旺兴旺；反之，党的民主集中制原那么遭到破坏，党内生活就不正常，党的事业就会遇到挫折。加强党的组织
16、建设，充分发挥党内民主，坚持集体领导原那么，重大问题经民主讨论决定，对于调动班子成员及全体党员的参与意识，充分凝聚大家的智慧，同心同德搞好部队建设，具有重要意义。各级党委应高度重视，政治部门要加强督导，确保党内生活健康有序。五是强化干部教育，增强自身修养，提高自身素质。基层干部素质的上下，是工作质量的决定因素，提高干部素质应本着“提高知识水平，增强工作能力，树立良好形象的原那么，做到以下几点：一要读书，一个干部工作水平不高，最重要的原因还是不善于学习，知识陈旧，大量事实证明，一个人工作水平的上下，同他对知识的掌握程度成正比，多读书、读好书，用科学的理论武装自己的头脑，就能不断提高理论水平扩大知识面，开阔视野，拓宽思路，在实际工作中运筹帷幄，决胜千里；二要干事，所谓干事就是亲身实践，只有塌下心来想事业，扑下身子干工作，进入操作层面，在实践中锻炼摔打，才能长见识、长才干、长能力；三要廉洁，腐败是社会的热点问题，也是衡量干部的试金石，从某种意义上讲，干部