ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.38KB ,
资源ID:1538803      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1538803.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年煤矿行政工作计划.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年煤矿行政工作计划.docx

1、关于煤矿行政工作方案范文 xx年是全面贯彻党的xx届五中全会精神的第二年,是集团公司大力推进“转产、转移、搬迁步伐、全面形成“三个一体化新格局的攻坚年,也是我矿不断加快改革开展步伐,推进三个文明建设再上新台阶的关键年。充分发挥政治优势,大力加强党建思想政治工作,对实现新一年各项奋斗目标至关重要。因此,根据集团公司党委工作部署,结合我矿实际,经矿党委常委会研究,特提出xx年度党委工作要点: 指导思想。以“三个代表重要思想和党的xx届五中全会精神为指针,以企业文化建设为载体,紧紧围绕经济效益这个中心和改革开展稳定大局,坚持与时俱进,求真务实,勇于创新,卓有成效地开展党建思想政治工作,积极推进全矿三

2、个文明建设健康协调开展和企业核心力的不断提升,实现全矿各项指标任务的全面完成,努力把全省先进基层党组织、全省文明单位、全国文明煤矿的成果稳固好、保持好、开展好。 总体思路。“11334。即坚持一个指导,创出一个特色,深化三个创新,建好三个阵地,突出四个重点。 具体要求: 坚持一个指导坚持以“三个代表重要思想和党的xx届四中、五中全会精神为指导 主要是按照集团公司党委的统一部署和矿党委的具体要求,继续抓好“三个代表重要思想和党的xx届四中、五中全会精神的学习贯彻,以此为指导,进一步统一思想,推开工作,增强对“开展是硬道理的认识,调动一切积极因素,努力促进xx年全矿各项奋斗目标的实现。 创出一个特

3、色企业文化建设特色 今年是我矿企业文化建设“三步走即一年全面起步、两年升华开展、三年形成特色的最后一年,也是打造我矿文化特色、检验文化创立成果的攻坚年、关键年。因此,新的一年要把企业文化建设放在更加突出的位置,按照“高标准、上品位、创特色的创立目标,继续强势推进企业文化建设,努力争创全国企业文化建设示范点,精心打造具有鲜明时代特征和白庄矿特色的企业文化,推进企业全面、协调、可持续开展。 要搞好年度企业文化建设实施意见和文化理念的宣传灌输。企业文化办公室要按照上级有关企业文化建设的指导意见和矿党委、矿行政的总体部署要求,在认真总结经验、深入调查研究、广泛征求各方面意见的根底上,结合新一年文化创立

4、实际,认真制定好xx年企业文化建设实施意见,使之更具有指导性、操作性和实效性。要进一步加强企业文化理念的宣传灌输,并作为干部职工教育、思想政治工作的重要内容,通过舆论宣传、办班培训等各种形式的教育灌输,使企业文化理念渗透到各级管理人员和广阔职工头脑中去,做到入心、入脑、入耳,成为他们重要的指导思想和约束规那么。 各级管理人员要带头加强文化理念的学习、研究和实践,进一步增强建塑企业文化的紧迫感和使命感,为加快形成我矿企业文化特色做出不懈努力。矿党委将适时举办企业文化培训班,分系统、分专业、分层次强化理念灌输,切实到达深刻认识理念、全面理解理念、正确运用理念的目的。 要突出岗位创立这个重点,进一步

5、完善以岗位责任制和rmo精细化管理为主要内容的管理考核体系。新一年要把岗位创立和深化精细化管理作为实现我矿企业文化建设第三个阶段性目标的关键来抓,本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格的原那么,创新工作思路,健全管理制度,完善岗位责任制和考核方法,并进一步深化和拓展rmo精细化管理的内涵和外延,使全矿各个工作岗位都到达“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩的目标要求。 要继续抓好6s管理和4e标准的落实,每个岗位每个人、每项工作每件事、每一天每一处都要建立起精细的标准化标准体系,并纳入到具体的岗位考核中,切实构建起精细化管理的根底平台。矿党委将专门制定意见,就岗位创立提出要求。

6、各单位、部门要根据自身实际,研究并提出具体的创立措施,以岗位工作的再创新、责任体系的再完善、员工素质的再提高,努力打造我矿企业文化特色。 要把企业文化建设融入到文明创立全过程。按照“用企业文化打造高标准文明煤矿的要求,把企业文化建设贯穿到全矿文明创立的各个领域,以其独特、深厚的企业文化底蕴,不断提升文明煤矿标准,稳固和开展我矿“全国文明煤矿称号。要进一步健全完善矿规公约、文明公约、职业道德标准、职工岗位标准及各个领域、各个岗位的工作管理标准,通过不断强化理念灌输,逐步把企业管理标准转变为职工的自觉行动。要注重培养职工文明习惯的养成,通过不断强化职工文明素质教育,加大文明稽查力度,标准职工文明言行、文明着装、文明效劳,树立起企业员工新形象。共4页,当前第1页1234 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2