1、浅谈工程技术人员在平安生产管理中的作用 许多工程技术人员往往多少都有这样一种观念，施工平安是专职平安管理部门的工作，技术人员只要做好技术和质量管理工作就可以了。 果真如此吗？根据我国近50年来所发生的死亡事故统计资料说明，由于生产工艺工艺流程本身的缺陷、职工违反操作规程和作业环境条件、设备、工具的缺陷造成的伤亡事故，已占所有事故总数的60%以上。 尽管有人淡化工程技术人员在平安管理中的作用，其实，不知不觉中，工程技术人员已经为平安生产做了大量的工作，也为平安生产负起了很大的责任。如图纸自审、会审、主要原材料的检验、测（计）量仪器和仪表的年度报检（审）、开（停）工报告的报批、施工方案（作业指导书
2、）的编制（特别是其中平安技术措施如模板支撑设计、设备吊装方案、深坑坑壁支护等）、网络进度方案的编制和实施、各种平安技术交底、工程质量验收等等，哪一项工作都和平安管理工作有着千丝万屡的关系。 其实，从本质上讲，技术工作和平安工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都含有平安工作。施工质量的好坏直接影响着平安生产的质量。当产品（半成品）质量缺陷小的时候，就表现为不合格产品（半成品）或出现质量事故，当产品（半成品）质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为平安隐患，甚至酿成平安事故。 2022年9月，南京电视台演播中心工程在浇筑混凝土屋盖时，发生了一起严重的模板支撑系统整体坍塌事故，这起事故造成
3、了6人死亡、1人重伤、33人轻伤的严重后果。这次事故已经给我们广阔的工程技术人员敲响了警钟。大家都知道，混凝土浇筑用模板施工，必需由专业技术人员进行支撑加固的设计计算。但是在很多施工现场，施工技术人员为了省事，往往没有真正进行详细的计算，而是根据经验进行指导施工。甚至有的工地完全是由架子工自己根据现场情况进行施工。而另一方面，现在的许多施工企业都已经完全转变为管理型企业，工人大局部都是临时雇用，工人的技术素质参差不齐。这样就造成了施工平安技术的严重脱节，如此酿成事故早在情理之中了。 从施工企业现有的管理体制上来看，专职的平安管理人员也不可能施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督；
4、从工程技术人员的业务范围上来看，施工技术管理工作同平安管理业务有完全的融合性。因此，工程技术人员和平安生产有着不可推卸的联系和责任。 一、 优化施工方案和施工技术方案 工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具劳力的供应情况，紧密结合工程实际，制定出最经济、最平安的施工方案，编制便于指导施工的施工组织设计（作业指导书）和合理的进度方案。在施工前进行详细的平安、技术交底，施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和生产工艺，提高施工的平安性。对于比较特殊的施工部位（工艺），如模板支撑加固、吊装施工、深坑支护以及采用新的施工工艺等，必须经过专业技术人员的计算、分
5、析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强检查和验收力度，确保技术上可行、平安上有保障。 二、 加强对施工方案和施工平安技术措施的落实力度 作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关平安技术措施。在各道工序进行质量验收时，平安质量一定要摆在首位。因为没有平安，就无法保证正常的生产，更不要谈质量和效益。很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，因为业主和监理最关心的正是这些方面。而作为施工单位的技术人员，其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等平安要求局部。在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的根底上进行对口
6、交接，在中间交接表上也可考虑增加平安施工交接一项，必要时工序交接也可邀请平安管理人员参加。要做到“上不清、下不接。美国的一项研究发现了一个很有价值的“十倍规律：如果上道工序产品质量的缺陷的处理费用为“1的话，那么等到下一个工序完成时，相应缺陷所须的处理费用就为“10，依次类推，到再下一道工序完成时，所须的处理费用将到达“100。并由此兴起了“零缺陷产品运动。如果我们对每道工序工作在平安方面也这样严格实施的话，我想平安事故必定会大大降低。 三、 认真组织专业性平安检查和不定期的特种检查 对易发生平安事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除平安管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性平安检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项平安技术措施等，必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理，以确保平安生产。 总之，工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节，一定要时刻要牢记平安，结合现场实际，用科学的方法指导生产，控制质量和平安，杜绝违章指挥、消除违章作业，为企业创造更好的社会效益和经济效益。