1、社区目标管理考核意见为认真落实?社区目标管理考核指导意见?文件精神，进一步鼓励社区切实做好和谐社区建设的各项工作，鼓励社区干部创新，提升社区工作水平，现结合社区工作实际，制定2023年社区目标管理考核意见。一、考核内容及评分标准考核以社区为单位，分目标管理和单项奖励两项考核。目标管理采用百分制量化考核，单项奖励采用加分考核。一目标管理考核100分目标管理考核实行百分制，分类为社区根底、社区效劳、社区文化精神文明建设、社区环境卫生、社区一居一品、行政事务六个项目。具体考核细那么参照附件。二单项奖励考核1.业绩优秀奖。获得区镇、省级、全国荣誉的，有一项相应加1分、2分、5分、10分、15分获条线部
2、门表彰的降低一个级别，获区镇条线部门表彰的加0.5分，所获荣誉以发文单位文件为准，且需经考核组认可。同一类荣誉就高不就低。2.宣传报道奖。做好根底宣传社区内部如宣传栏、黑板报、小黑板等视效果得1-5分；对外宣传电视、报刊、网络，除目标管理任务外，以社区建设为主要内容的，在镇级内部刊物发表的每篇加0.2分；在级每篇加0.5分；在级每篇加2分；在省级每篇加5分;在国家级每篇加10分须以社区为主体报道的，同一篇内容就高不就低；几个社区联合开展活动在媒体报道的得分由几个社区平分；宣传报道内容不是以社区建设为主的、作者不是本社区工作人员的不得分。3.重要奉献奖。鼓励社区在区镇招商引资、征地拆迁、建设开展
3、、信访维稳、矛盾化解等重要工作中作出重要奉献。根据工作实绩、证明材料确认有所作为的，依据相关部门分管领导意见，给予酌情加分，每一条线加分最高不超过5分，该项加分累计最高不超过20分。二、考核奖励方法一考核工作由社区综合办根据社区自评申报材料、工作台帐资料、实绩证明材料、区镇相关条线提供的考核资料等，对照本意见加以考核、汇总、核算。报分管领导审核，经镇党委研究通过。二12个社区，由社区综合办对照本意见考核后，按20%折算并入2023年村定额补贴干部岗位责任制考核方法后计发奖金。三年度综合考核先进，以目标管理考核为根底以单项奖励考核为参考，在综合考核的根底上确定8个先进社区和8个先进个人村改居纳入农村先进单位评定，不参加先进社区和先进个人评比。四目标管理考核奖金和单项奖励考核奖金，由街办预算并向镇政府申请下拨至社区，再按2023年度社区专职工作者工作考核结果分配至个人。五其他条线、创立工作考核奖以具体文件为准，另行发放。3
