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2023年小学度工作重点与目标.docx

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2、成立学校教研中心,设立各学科质量监督小组,教学质量稳中有升,市百分考核继续名列乡镇学校前茅。对“学程导航教学模式进行校本化解读,“德韵课堂的理念、操作和评价体系进一步完善,形成一定数量的精品课例并在省市级杂志发表。加大学校资源库的建设与管理,中青年教师每周至少上传一份作业设计或其他有价值资源,每月小结点评,学期专项奖励。 5.书香校园更有磁力鼓励教师将教育教学中的困惑升格成学校“微型课题,围绕微型课题进行阅读、摘录、实践、反思,全年学习摘抄或博客上传不少于5000字,合计发表或获奖论文20篇以上。创新阅读挑战行动,做成学校特色名片,在省网络读书或相关征文竞赛有突破。 6.课程研发更有毅力德文化

3、研究院建设有成效,卓越课程研发有突破,班班有班本课程,社团有活动课程,教师课程研发的领导力、研发力和执行力明显提升,满足学生对课程多样性、个性化的选择。加大六大校园景点配套课程研发,努力形成卓越校本课程群。 7.艺体社团更有活力完成乒乓球训练基地搬迁,增设一块羽毛球训练场地,球类俱乐部、田径运动会成绩保持全市第一方阵。大课间活动一班一品,艺体重点社团或俱乐部活动正常进行,一小时左右的特色展示精彩纷呈。 8.人文管理更有合力刚性管理科学标准:在考勤考绩、师德奖惩、绩效发放、评优评先等方面力求方案科学、操作标准、奖惩有据。柔性管理全面推进:在健康校园、快乐校园、节约校园、平安校园等方面力求精致活泼、团结和谐、人 第2页 共2页

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