1、冲压作业的平安管理措施 冲压作业的平安管理是一项综合性工作，它不仅要有技术措施，而且要有严格、健全的管理方法。冲压作业平安管理涉及到工艺、模具、设备（包括平安装置）管理、生产方案管理和平安技术教育管理等，如果工艺纪律不严明，模具管理不善，设备事故隐患多，组织生产不合理，平安操作水平低，纪律松懈，伤害事故就会不断发生。 积极推行平安性评价活动。推行平安性评价活动，建立健全平安生产规章制度，特别是抓好“平安生产责任制的落实，使每个职工明确自己的平安职责，严格执行冲压平安操作规程，加强平安管理工作，杜绝责任事故的发生。 做好职工的平安教育是减少冲压事故的一条极为有效的途径。企业经常对职工进行平安思想
2、和平安技术知识教育，使冲压工人、技术人员和生产管理人员牢固树立平安第一的思想，熟练掌握冲压设备、模具、防护装置的平安操作技术，就可防止和减少事故的发生。 加强冲压工艺的平安管理，把平安技术措施和要求纳入工艺文件是非常必要的。它不仅能够保证各项平安技术措施的落实，实现有效的平安生产，而且能够明确工艺技术人员的平安生产责任制。如在工序卡片上注明冲模平安生产状况、编号、所配备的平安工具和平安装置的名称、编号等。有了具体明确的工艺文件作为生产依据，就可以有效地防止无章可循或工艺纪律不明等原因造成的事故。 此外，工艺技术人员必须经常了解和掌握生产过程中存在的问题，不断改进工艺技术方法。 在冲压模具的管理过程中，首先必须做到经常进行检查和保养，其次将模具按其对人身平安构成的威胁程度不同用色标加以区分。如红色代表危险模具，黄色表示平安模具，绿色代表自动模具等。 在冲压设备的平安管理中，首先应制定设备维护保养制度，做到定期对设备及平安装置进行维护保养。在作业前必须认真检查设备的操作系统、平安装置、电器和主要紧固件等，观察运转是否正常，严禁设备“带病运行。 在冲压作业的生产管理过程中，需要加强生产方案、调度工作，按照产品结构和生产规模合理制定生产进度和期限，保证生产均衡有序地进行，防止因加班加点引起的事故。
