1、XX年XX县区平安生产监管专项资金 山西青春玻璃 平安生产专项资金使用制度 根据中华人民共和国平安生产法的有关规定，建立平安生产投入的长效机制，确保生产的正常进行，结合公司实际情况，特制定本管理方法。具体内容如下： 一、平安资金账户 根据公司平安费用提取和的管理的有关要求，做好平安费用的提取和支出管理。 二、平安费用提取 每年根据公司上一年利润的0.2提取平安费用，上缴公司在资金中心开设的“平安资金账户。 （提取依据：二一二年二月十四日财政部平安监管总局下发的企业安 全生产费用提取和使用管理方法财企202316号） 三、平安费用使用管理1.编制平安费用使用方案 公司平安指挥中心应按公司平安生产
2、资金保障方法要求，按年分季编制上报平安费用使用方案。平安费用使用方案经公司平安领导小组审核批准后执行。平安费用使用方案的内容包括：从业人员平安培训、教育费用；从业人员配备防护用品劳动费用；平安设施、设备投入和维护保养费用； 重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控等费用；事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故急救演练等费用。 2.平安费用使用 根据公司平安领导小组审核批准的平安费用使用方案，每季度末，平安科按照实际平安费用使用情况，在平安费用提取的额度内据实核销，超过平安费用提取额度的费用局部，可在下个季度平安费用提取额度内继续核销。 四、会计核算 财务处应设立“其他应收款-平安费用科目。 1.提取上缴平安资金：经理部 借：其他应收款-平安费用贷：银行存款2.按方案拨款：经理部 借：银行存款 贷：集团内部往来-公司内部往来-上下级往来-财务部3.支出平安费用：经理部 借：相关本钱、费用科目 贷：银行存款等相关科目 注。发生属于固定资产管理的平安费用支出，按照固定资产核算规定办理。 4.核销平安费用：经理部 借：集团内部往来-公司内部往来-上下级往来-财务部 贷：其他应收款-平安费用 五、其他 经理部应按照本方法，负责管理本单位的平安费用提取和管理工作。年末，经理部应将平安费用提取和使用情况上报公司安质部。 第3页 共3页
