ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:17.98KB ,
资源ID:1547031      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1547031.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年税务所年总结.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年税务所年总结.docx

1、XX年税务所年总结 xx年,市场税务所在县局的正确领导和大力支持下,以邓小平理论和xxxx重要思想为指导,以科学开展观统领全局,始终坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,牢牢把握税收工作主题,紧紧围绕市局一一二三四工作思路,积极推进依法治税工作,全面强化税源精细化、科学化管理,加强队伍建设和地税文化建设,圆满的完成了全年各项税收工作任务。 回忆一年来,我所主要做了以下几方面工作 一、加强政治业务学习,努力提高队伍素质 为适应创立学习型机关需要,我所十分注重政治业务知识学习。我所全体同志按照县局工作部署,认真学习xx大报告及xxxx重要思想,深刻领会建设和谐社会精神实质,全面提高政治思想素质。为使全

2、体同志尽快适应新形势新工作的需要,迎接省局业务抽考,我所一方面采取每周三、五下午自学和阶段性重点选题辅导相结合学习方法,努力提高大家业务技能;另一方面每周星期一,都要从网上下载一套测试题,供大家练习学习。良好的学风,收到良好效果,在6月至8月份在全局组织的业务统考中,我所取得了前3名好成绩,并有几名同志进入全局前3名。通过学习,我所干部队伍的政治业务素质得到明显提高。 二、强化税源管理,不断提高精细化管理水平 xx年,市场税务所税收任务226万元,相对于我所税源分散,量大面广、收入零星的实际,难度是不言而喻的。为确保完XX县区局下达的税收任务,我所在年初就明确工作思路,制定了详细的工作规划,按

3、照岗位责任制落实到每一个人,经过全体同志不懈努力,截止年末共组织税收收入265万元,超额完成方案的115%。 1、科学合理划分工作岗位 我所根据每个同志的各自特点,科学划分工作岗位,做到人尽其才,扬长避短充分调动了干部的积极性。李亚娟同志分管东大街256户业户征管,屡次牺牲了正常星期日,从来没有一丝怨言。 2、以开展劳动竞赛为切入点,带动税收收入稳步增长 一是开展清理漏征漏管户竞赛活动。我所结合税(费)源工作,摸清税源底数,同时全所开展清理漏征漏管户竞赛活动,每个同志都有竞争压力。经过艰苦工作,共清理65户,全部办理税务登记,纳入正常管理。二是开展好人好事竞赛活动。我们要求税管员要文明收税,千

4、方百计为纳税人提供优质效劳。上家巷21户纳税人为孙小宝同志送锦旗就是我所开展好人好事竞赛活动的一个缩影。三是开展个人比奉献竞赛活动。我所仅有2023名同志,却分管全局一半多的业户。我所全体同志没有一个叫苦叫累,惟恐自己落后,个个争做奉献,为地税添荣耀。 3、强化税源管理 一是细化管理对象。实行分级、分类、分行业管理,按照不同标准实行细化分类,确定科学、实用的税源管理和监控方法。二是细化管理内容。加强户籍管理、发票管理,建立税源分析监控机制。三是细化管理手段。发挥信息技术效能,拓宽信息来源渠道,加强信息利用,提高信息共享程度;对纳税人的生产经营、根底税源和纳税情况进行全面深入地分析监控,结合实际

5、制定行业税收管理方法。四是细化组织架构,提供组织体系保障。优化人力资源配置,全面推行税收管理员制度,健全和完善税收管理员方法以及相关的监督制约机制。五是细化考核评价。建立税源精细管理考核制度与执法责任追究制度相结合的管理机制,建立科学、客观、公正的考核指标体系,对税源管理效能进行综合评价。 4、重视税源根底资料归档。 我所结合税(费)源普查工作,对辖区内所有个体工商户根底资料重新进行收集、整理、装订,建立税源分类台帐,为税源预测、分析打下牢固根底。 5、标准发票治理。 从年初到年末,我所一直十分注意餐饮业和其他效劳业发票检查,要求所有业户凡有收入,都要开具发票。全年共处分业户16次,金额230

6、0元,补征税款83965.67元,有效促进了税收稳定增长。 三、全面落实党风廉政建设责任制,全面提高效劳质量 把全面落实党风廉政建设责任制,贯穿于税收工作全过程,摆在突出位置。切实改进工作作风,纠正行业不正之风。将改进工作作风,纠正行业不正之风落实到每个税收管理员。一是所上与每个同志签定纠正行业不正之风保证书;二是通过自查改进工作作风,在纠正行业不正之风同时,对出现的其他不良现象及时作了纠正。三是在树立公仆意识中,文明执法、礼貌用语、诚信效劳。 税务所是窗口单位,反映地税人形象。税务管理员的行为是否标准,在很大程度上影响窗口形象是否美观。我们要求每个税管员要文明收税,千方百计为纳税人提供优质效

7、劳。 存在的缺乏 1、税务信息上报工作,没有完XX县区局要求的,每季必须上报一篇任务。 2、工作不够紧凑,缺少章法。由于我所仅有工作人员9名,分管全县城1156个体工商户征管,工作头绪多,事务繁杂,往往顾此失彼,缺少完整工作节奏感。 3、本所税务管理员的业务水平较差。我所同志普遍年龄偏大,家庭负担重,业务底子差再所难免。 今后努力方向 1、xx年,要高度重视税务信息上报工作,力争每季都有信息上报县局。 2、在工作方面要重视制定工作方案,严格执行,在实践中不断调整,力争做到工作紧凑,有条不紊。 3、切实抓好业务学习,每周一、三、五早晨都要组织业务学习两小时,每月都要组织抽考,以考促学,大力提高我所同志业务水平,力争人人成为全局业务尖子。 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2