ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:21.26KB ,
资源ID:1547223      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1547223.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年邮政半年度总结和下半年工作安排.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年邮政半年度总结和下半年工作安排.docx

1、邮政半年度总结和下半年工作安排 二00九年上半年根本情况 202223年我局深入贯彻省市局第三次邮政工作会议精神,按照经营工作的总体部署,把开展作为第一要务,把落实作为第一举措,把效益作为第一目标,紧紧抓住经营这个中心不松劲,继续保持快速开展的良好势头,全面完成既定目标。 一、调整思路,夯实经营,各项业务再创新佳绩 202223年,我局通过强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,努力拓展邮政业务市场,成效显著。1-5月份共完成业务收入615.36万元,与去年同期增加32.67%,完成年方案的43.2023%,超方案进度1.44个百分点。 1、邮务类业务。邮务类业务实现收入148.61万元,完

2、成方案的42.2023%,较去年同期上升61.20%,占整个邮政收入的24.15%。 (1)函件业务 1-5月份,函件业务累计实现39.43万元,完成年方案的32.86%,同期比增长64.43%。 (2)、包件业务。 累计实现包件收入8.93万元,占方案的55.83%,同比增长主要做法是:整合节日市场,扩大家乡包裹的出口,开发特色包裹。 (3)、报刊业务。今年来,报刊收入完成27.89万元,占方案的44.99%.一是研究制订了开展代理校园报刊营销方案,成立了营销领导小组,组建专业营销队伍,建立报刊发行汇报制度。二是建立鼓励措施,提高员工参与热情。三是加大校园报刊的拓展力度,采取了进校园、入年级

3、、到班级的滚动宣传。 (4)、集邮业务。 1-5月份,实现集邮收入40.54万元,占方案的67.57%。一是大力抓大工程业务,主动上门公关,成功与县委、政府达成协议制作长江沿岸的璀璨明珠彭泽专题邮册2022册,实现收入32万元。二是利用核电站落户彭泽机遇,积极上门洽谈制作专题邮册2022册,预计实现收入32万元;三是到县城幼儿园、小学宣传金色童年业务,制作金色童年75套,实现收入1.65万元。 2、金融类业务:金融类业务实现收入466.75万元,完成方案44.87%,同比增长25.59%,占整个收入的75.85% (1)、邮储业务. 截止5月31日,全县(企业)邮储余额为5.88亿元,新增余额

4、9226万元。储蓄实现收入457.2023万元,完成方案44.59%,同比增长24.82%,占收入比重的74.28%,总余额量到达5.87亿元。消灭了1500万元以下的低产网点。农村网点中最高余额到达6470万元。一是开展了首季开门红邮储竞赛活动,全面掀起我为邮政做奉献活动。二是优化业务结构调整,提高活期占有比。三是加大中间业务的开展力度。 (2)代理保险 代理保险1-5月份代理保险累计完成2714.15万元,其中二季度完成455.35万元,占方案的39.6%,列全市第一。 二、深化改革,增强活力,各项管理再上新台阶 一是财务体制得到了完善。建立起了有效的预警机制。加强了本钱管理,基层单位的各

5、项费用以量定支,领导干部通信费用大量削减,旅差食宿费用限额控制,车辆维修费用按年承包。收入严格稽查,防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结,透明监督。 二是平安机制有效加强。我局始终树立“人防、物防、技防三结合的思想,确保了全年平安生产无事故。一是完善制度,调整机构,平安管理工作得到进一步标准;二是通过开展“平安生产周、“实弹射击等活动增强平安意识,提高防范技能;三是勤检查、严落实,通过定期、不定期明查暗访,查找平安漏洞,限期整改,严加落实;四是加强了车辆管制,执行出车派单制,消灭平安隐患。 三是效劳形象大大提升。投入资金对局部网点进行了改造,对硬件设施进行达标建设。继续开

6、展了创星级效劳活动。未发生新闻媒体曝光以及重大的用户有理由申告事件。 四是日常工作有序推进。组织开展了支局所长、营业员和投递员四期培训班(营业员两期);筹集资金对棉船、浩山等所进行维护;对全部职工小家添置了桌椅、沙发等物件;推进了黄花、东升等所迁址工作;出台并实施了每周文体活动安排;认真做好技能鉴定工作。 202223年上半年存在问题。专业间业务开展不平衡,网点设施陈旧,员工素质参差不齐,市场潜力挖掘不够。这些都要在下半年的工作中予以改进。 202223年下半年工作打算 一、创新经营,促进各项业务全面开展 (1)、函件要以自助式帐单、商函、邮邮政半年度总结和下半年工作安排内容加载中.资封为突破

7、口,并与团县委、教育体育局共同做好省情知识答题活动,制定鼓励措施,建立有利开展的空间,逐步拓宽业务空间。 (2)、邮储采取主要措施一是加强宣传,开展对活期用户开通短信包月业务。二是开展短程劳动竞赛活动。三是加大中间代字号业务考核力度。 (3)、报刊发行要积极做好校园报刊的营销工作,做到稳定老订户,开展新订户;扩大教辅类报刊的征订工作。 (4)、代理航空票务工作要加大市场的拓展,要紧紧抓住政府、金融、通信等高端用票客户群,扩大一般客户群的出行意识。 二是做活传统业务,占据市场主动权,实现业务的协调开展。 (1)要在稳定存量的根底上,提高业务品质,重点要以季节性包裹、军营包裹、节假日亲情包裹和特色

8、包裹为突破口,着力开展好快递包裹业务,抢占社区包裹市场,着力提高窗口收寄快递包裹的比重,力争快递包裹比重到达70%;继续提高特快邮件信息上网率和及时率,力争上网率达95%,上网及时率达90%以上。 (2)要按照“全年收订、滚动开展的订阅工作思路,加大报刊发行业务市场的营销力度,挖掘包畅销报刊的市场潜力,挤压非邮发报刊市场空间;缩短报刊投递时限,提高效劳水平,树立邮发报刊品牌;充分利用邮亭,壮大报刊零售市场;采取有效措施,积极拓展教辅书刊市场。 (3)重点做好202223邮票、邮品筹划和组织销售工作,要利用好的纪特邮票,采取一定的营销措施,做好各类邮品的推销工作;善抓“热点,深挖题材,做大定向邮

9、品规模。 (4)利用邮政电子汇兑、储蓄、集邮、名址库资源,重点开发邮政短信业务平台,增加邮政业务的叠加效益 二、强化管理,夯实邮政事业开展根底 完善财务制度,开源与节流并举。一是加强收入管理,准确下达财务方案,健全收入稽核制度,减少资金沉淀,提高收入质量,确保收入数据真实准确。二是标准费用支出,推行全面预算管理,以本钱费用预算管理为切入点,逐步探索经营预算、资本性支出预算财务预算方式,完善本钱费用定额,统一本钱费用支出工程,压减可控管理费用,杜绝不必要支出。三是结合财务核算一体化改革,继续抓好往来帐目的清理。盘活闲置门店。严格职工借款、差旅费借支等其它应收款的管理。 资产盘活,注重实效。首先要

10、明确在建工程清理和资产盘活的总体思路和目标要求,本着全面清理、分类处理、限时完成的思路,真实反映经营本钱的目的。其次,在加大资产盘活的同时,要注意依法办事,标准操作,防止国有资产流失,杜绝一切违法乱纪行为的发生。三要将资产盘活与邮政改革结合起来,加大资产减债力度,躲避经营风险,推动资产从实物管理向价值管理转变,制定资产盘活补贴政策,通过调配、出租、出售等方式盘活闲置资产。 争取部门配合,维护行业正当权益。一是全面宣贯江西邮政条例。以保障公民通信权利为核心,落实关于邮政普遍效劳的规定;以建立普遍效劳补偿机制为目的,争取地方政府的政策倾斜;以积极推进企业依法经营为目标,培养依法办事、遵循标准、讲究

11、诚信的风气。二是治理市场秩序。以打无证经营邮资票品,打非法低面值销售外来邮票为重点,依法争取公安、工商等执法部门支持,维护企业合法权益和良好形象。 加强内部管理,提升邮政信誉品牌。一是认真落实平安生产责任制,切实加强储汇资金管理,严禁违规挪用,防止潜在的金融风险。加强营业收寄、邮件运输等生产作业平安管理。严防利用邮政渠道从事非法活动,重点做好防火、防盗、防事故,确保人身、邮件、资金、设备的平安。特别是对邮政资金票品平安的检查要做到警钟长鸣,确保万无一失。二是加强支局所、班组管理,防止“重经营、轻管理的倾向,狠抓规章制度落实,开展根底管理达标活动,提升支局所组的管理水平和效劳质量。全面推行星级化

12、效劳,定期进行考评,落实奖励政策,形成争优创“星的良好气氛。三是加强职能监察管理,积极防范职务犯罪,建立和完善预防职务犯罪工作责任制,确保企业健康有序进行。四是加强效劳管理,要进一步深化效劳措施,提高效劳水平,坚持效劳与开展并重的指导思想,认真抓好营业窗口和投递的标准效劳,认真落实效劳承诺,通过进一步改善效劳来增信誉、树形象、促开展。要严格执行对外效劳考核方法,及时解决社会反映的邮政效劳问题,为用户创造一个良好的用邮环境。 三、实施人才强邮战略,进一步增强组织战斗能力。 牢固树立人才资源是第一资源的观念,切实加强人力资源的优化、整合和培育,造就德才兼备、结构合理、素质优良、发奋有为的管理队伍和

13、员工队伍。 1、切实抓好员工教育培训。一是深入推进“创立学习型企业、争当知识型员工活动,建立培训教育责任制,县局重点对中层管理人员、班组长的学习和轮训。二是认真实施九江邮政教育培训纲要,突出培训重点,拓宽培训渠道,创新培训方式,提高培训效果。 2、切实抓好班子建设。要自觉接受上级组织和职工群众的监督,要继续加强党的建设,搞好党风廉政建设,抓好队伍建设,提高工作效率,改变干部工作作风,少讲空话,多干实事,提高干部的思想政治素质、文化业务素质和防腐拒变能力。 3、切实抓好企业文化建设。一是不断丰富和提炼现有的彭邮企业文化。二是对企业文化进行广泛宣传,推广先进事迹。三是认真做好第十二届省级文明单位的创立工作,为企业创造良好的内外部环境。 第8页 共8页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2