1、科研所建设企业文化的意义 一、企业文化的地位和作用 1企业文化是企业形象的灵魂和支柱，企业形象是企业文化的外在表现，有什么样的企业文化，就有什么样的企业形象。21世纪是一个不断学习、借鉴、创新的新经济时代，谁拥有文化的优势，谁就拥有竞争的优势、效益优势和进展优势。财宝杂志指出：“世界500强企业胜出于其他公司的根本缘由，就在于这些公司擅长给企业文化注入活力，凭借着企业文化的力量，这些公司保持了长盛不衰。现代企业文化的概念是由西方国家在20世纪80年月传入我国的。随着市场的剧烈竞争、市场的饱和、产品的同质化、效劳的攀比性，已经迫使竞争升华到更高的层面。国际间的竞争与合作迫使企业必需建立适合自己生
2、存和进展的企业文化，只有这样，才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。 2企业文化是企业精神及企业创新的动力源泉，是企业赖以生存和进展的客观要求。在现代企业的进展中，文化与经济相互交融，使得企业文化的地位和作用越来越突出，越来越显示出旺盛的生命力；文化的力量深深地熔铸在企业的生命力、制造力和分散力之中。建设自己的具有特色鲜亮的企业文化，其成功的企业有很多。这里有老牌的北京同仁堂、杭州的胡庆余堂、还有新生的山东青岛海尔集团、广州的五羊本田摩托公司。显而易见，将我国的传统民族文化与现代企业文化理念相结合，并将这一企业文化理念去管理企业，其地位和作用是不容置疑的。它的作用如下：（1）能把握和指明企业的进
3、展方向，具有导向的作用；（2）能塑造和提升企业的形象，具有提升的作用；（3）能吸引和团结企业的员工，具有鼓励的作用；（4）能保持员工的稳定，增加员工的信念，具有稳定的作用；（5）能统一和标准员工的行为意识，具有约束的作用；（6）能提高员工的责任心和事业心，具有教化的作用。 二、建设科研院所企业文化的意义和必要性 科研院所的体制改革已经走过了十个年头，全国各省区各单位在探究自身进展的道路上，可谓是“八仙过海，各显神通。实践证明，在市场经济的大潮中，要游刃有余地应对各种冲突和困难，使企业立于不败之地，就是要借助文化的力量，下大力量打造自己的具有特色鲜亮的企业文化。俗话说：“万变不离其宗。在万变之中
4、，求这个“宗，对于一个企业来讲，这个“宗就是企业文化。有人说：“一个企业成功几年靠机遇，成功十几年靠权威和手段，成功几十年靠管理，成功上百年靠文化。企业文化的奠基人劳论斯米勒说过：今后的500强企业将是接受新企业文化和新文化营销策略的公司。人们已经意识到，先进的企业文化已经成为企业进展的动力。在当今市场的剧烈的竞争中，从外表看是单纯的产品和效劳的竞争，实际上是企业文化的竞争。同时，企业要生存、要进展，就必需寻求更科学、更完整的管理体系，建设具有自己特色鲜亮的企业文化，形本钱企业的核心价值体系。由此可见，加强企业文化建设，不仅具有现实意义，而且更有深远的历史意义。 随着科研体制改革的不断深化，科
5、技型企业的雏形在原有的根底上逐步建立。但是转制科研院所如何从规划经济向市场经济过渡，其思想观念如何转变，经营意识如何建立和提高。这些都是转制科研院所面临的问题和困难。目前，科研院所要从以下几个方面着手：一是要彻底从规划经济时期的模式中走出来，克服“衣来伸手，饭来张口的旧思想，旧观念（规划经济时期，科研经费和科研项目都由政府部门拨付和指定）。全面适应市场经济的进展要求；二是要制定进展纲要和经营策略，建立适应市场经济条件下的长效运行机制，提高科学的管理水平；三是要立足自己的产业优势，拓宽进展空间和渠道，逐步形成一条自主创新的产业链；四是要创立自己的品牌形象，确立自己的核心价值体系。科研院所以改革为
6、契机，以现代企业制度为模式，建设一个独立的、完整的、系统的科技型企业，必需依靠文化的力量，借助文化的渗透力，建设自己具有特色鲜亮的企业文化。但凡成功的企业，都有自己特色鲜亮的企业文化。例如：北京同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工，品尝虽贵必不敢减物力。广州五羊本田摩托公司的“聚五羊灵气，取本田精神，创世界一流。从他们的企业精神不难看出，这些成功企业的文化建设，突出了传统与现代的完善结合，彰显了本企业的鲜亮共性。因此，建设自己的企业文化，应当秉承我国的传统民族文化，借鉴国外的先进企业文化理念，结合本企业的实际状况，细心构筑自己本企业的文化体系。 科研院所的体制改革，将事业型单位转变为科技型企业，由依
7、靠型转变为自主创业型，这一重大的变革，标志着新型科技型企业的诞生。这一历史性的变革，不仅给科研院所带来了进展的机遇，同时也面临着前所未有的挑战。适者生存勇者上。面对机遇与挑战，科研院所必需冷静地分析和思考，认真地争辩本单位的进展方向和目标，下大力量解决在进展过程中的不利因素。在规划经济时代，人们的思想意识、行为观念、价值观念还停留在“大锅饭的气氛里，对市场经济的生疏是很模糊的，缺乏创新意识、竞争意识、品牌意识。这些固有的冲突和问题，是科研院所不行回避的，又必需认真解决的课题。诚然，科研院所要解决前进中遇到的问题，必需通过深化科研体制的改革，克服“等、靠、要的思想，打破“大锅饭的旧观念，摒弃一切
8、不合时宜的不利因素。除此外，还要利用我国优秀的传统文化，充分发挥文化的号召力，渗透力的作用，借鉴国外的先进企业文化理念，打造自己的企业文化战略。 三、充分发挥科研院所的优势，努力打造自己的特色文化 全国开发类科研机构有5000多家，职工总数约56万人。在这些科研院所中，大多数具有成立时间早，技术力量雄厚、科研成果丰殷、各类人才济济、文化底蕴厚重的特点。另外还有一支不畏困难，吃苦耐劳、勇于奉献的坚韧的高素养的科研队伍。他们为社会主义建设做出了巨大的奉献，取得了丰硕的成果。由此可见，科研院所与工业企业、商业企业等行业的不同之处，就在于它的文化根底较好。因此，建设一个以企业文化为灵魂、以企业制度为依
9、托、以企业形象为载体、以科技创新为根本的企业文化，是完全可行的，也是特殊有必要的。 （一）科研院全部坚韧不拔的创业精神 科研院所大多数是在建国初期成立的。当时的中国正处于百废待兴之中，科学技术领域更是一片空白，面对的问题和困难更多，正是在这样的境况下，老一辈学问分子，克服种种困难、不畏困难、不计个人得失，在一穷二白的国度里，建立了多行业多学科的科研体系，并逐步成长为具有现代化水平的科研队伍。他们的这种坚韧不拔、敢于开拓、勇于奉献的创业精神，成就了科技界的事业根底，铸就了中华文化的辉煌，并为中华民族的传统文化与现代企业文化的结合奠定了很好的根底。 （二）科研院全部自己的人才优势 转制科研院全部着
10、丰富的人力资源，从整体上看，其文化结构、学问水平、个人素养都比较高，他们是单位的骨干力量，对单位的生存与进展起着特殊重要的作用。所以充分发挥好他们的作用，鼓励他们的斗志和创新力量，把个人的前途与命运和单位的荣辱与兴衰结合起来，把个人的才能与集体的才智结合起来，显得极为重要。作为企业文化建设的重要一环，就是要把物质文明与精神文明建设好，确立一个大家认同的价值观体系，形成一个敬重学问、敬重人才的文化气氛，只有这样，才能增加员工的亲和力、分散力、向心力，为单位制造出一流的业绩。 （三）科研院全部技术成果的优势 经过几十年的拼搏奋斗，科研院所不仅聚集了大批的人才，积累了丰富的创业经验，而且获得了丰硕的
11、科技成果。老一辈科学家和很多专业技术人员在党的领导下，不畏困难、克服种种的困难，开创了科学技术的崭新天地。在国防科学、机械制造、生物工程、医药化工、石油冶金、电子技术等领域，取得了巨大的成就，甩掉了科学技术落后的帽子。杂交水稻之父袁隆平院士，是享誉国内外有名的科学家，他的杂交水稻的争辩成功，解决了世界五分之一人口的温饱问题，如今他又创立了“隆平高科的品牌文化，成为行业的龙头企业。可见，科研院所可以利用自己的科研技术成果，为本企业的文化建设注入活力，推动企业文化建设的健康进展。 当前，转制科研院所面对的问题和困难很多，但是，不能由于遇到困难而停滞不前。要像老一辈科学家一样，不畏困难，勇于开拓、乐于奉献、敢于创新，最大限度地发挥本单位的人才优势、技术优势、成果优势、充分利用本单位的特点，将优势文化概念，融入现代企业管理理念之中，确立本企业的核心价值体系，从而形成具有特色鲜亮的企业文化。 参考文献 （1）陈燃浅析现代企业文化建设（J）北京：中国外资，二零零八，（6）. （2）王孝清论企业文化在现代企业中的地位和作用（J）山西：经济师，二零零八，（1）. （3）曹宝玺，等科研院所为何治不了旧病又添新愁（J）上海：畅享网，2023. （4）朱振辉企业文化建设的意义和必要性（J）云南：新华网云南频道，2023