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2023年外口管理工作思路.docx

1、外口管理工作思路 202223年,是深入贯彻落实十七大精神和科学开展观的关键一年,也是我镇实施“第三次跨越的开展战略之年。做好外来人口管理工作,对维护社会稳定,构建和谐社会具有十分重要的意义。针对新时期外来人口管理工作的新特点与新问题,202223年外口管理工作制订如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,紧紧围绕科学开展、全面开展、协调开展的要求,以人为本,开拓创新,努力做好外来人口的管理和效劳工作,为我镇构建和谐社会创造良好的社会治安环境。 二、工作措施 (一)进一步强化领导,落实责任 1、镇党委、政府要继续重视外来人口管理工作,把外来人

2、口管理工作纳入党委、政府工作议事日程,研究制定年度方案等一系列纲领性文件。每月召开外口管理例会和不定期的党政联席会议,研究部署外口管理工作,严格落实外口管理的各项规定。 2、各办事处、警区一把手要负责,制定切实可行的本年度创立工作方案,确保人员到位,经费到位;要进一步落实外口管理的各项工作责任制,使外口管理工作机制运行正常,工作水平明显提高,实施长效管理。 3、外口、公安、工商、供电、供水、计生、消防等部门要各司其职,严格按照XX省暂住人口管理条例制定年度工作方案,积极参与外口管理工作。 (二)明确工作职责,着力提升外来人口效劳管理质量 外来人口效劳管理中心的工作千头万绪,但重要的职责是参与政

3、务,管理事务,协调效劳。 1、要增强效劳意识,做好后勤保障。为全体人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳,为大家营造良好的工作环境。 2、要加强网络建设,提高工作效率。做好宽带管理与维护,为外来人口工作的开展提供良好的软环境。 3、要理清思路,形成“三个关系。发挥团结协调的纽带作用,协调好领导小组与外来人口的交流沟通,形成政令畅通的工作关系。发挥团结协调的纽带作用,协调好外来人口效劳管理中队与各办事处之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用。加强部门与部门之间的联系,形成相互配合的协作关系。 (三)创新管理理念,着力增强外来人口自我管理能力 当前,我镇对外来人口的管理虽

4、然取得了较好成效,但我们只有不断创新管理理念,才能更好的适应新时期外口管理的要求。 1、要建立自治组织。将外来人口自治组织的性质定位为“自我管理、自我教育、自我效劳的群众性自律自助组织。 2、要加强政府引导。政府管理部门负责进行宏观引导,提供组织建设指导和具体业务效劳指导,提供政策及必要的经费支持,监督自律组织的开展方向,制裁各种违法行为等等。 3、采取有效措施,变“防范式管理为“效劳式管理,建立长效管理机制。 4、注重保护外来人口的合法权益,制定相应的规章制度保障其权益的实现,同时提供人性化的效劳,如外来人口谈心室的设置、外来人口效劳咨询热线的设置等。 (四)强化宣传教育,着力提高外来人口整

5、体素质 1、要继续按照“经常性、广泛性、多样性、针对性的外口宣传工作方针,坚持“以人为本、突出重点、广泛参与、面向全民、贴近群众、注重实效,广泛发动和运用一切有利于外口宣传工作的力量和条件,强化外口宣传教育。 2、外口办、公安、工商、计生、消防等部门要加强对外口效劳管理知识的宣传,力争全民对外口效劳管理知识知晓率达20230%。 3、各办事处在配合好镇外口效劳管理大队组织的外口宣传外,还要因地制宜开展宣传,在辖区内建立一个以上外口知识宣传角,发挥宣传角作用和辐射功能,确保本辖区内外口宣传工作不留死角。 (五)奖励措施 1、各中队在确保完成暂口登记根本指标的根底上,每超额完成1人奖励3元,最高额

6、200元。 2、各中队在确保完成出租房登记根本指标的根底上,每超额完成1间奖励5元。 3、针对存在严重消防平安隐患的出租房,每整改1间奖励15元。 4、协助公安机关抓捕逃犯,每抓捕一名奖励200元。 (六)进一步强化台账建设,加大创立力度 1、镇外口办、公安部门、办事处台账要严格按照市台账建设要求建档,做到底数清,情况明,记录齐。 2、各办事处要加大外口工作示范村建设,城南、城北办事处确保有三个以上示范警区,其他办事处确保有一个以上示范警区,并能以点带面,促使外口工作在本辖区内全面铺开。 3、外口管理工作继续分“暂口登记、“出租房登记、“外口计生登记三项工作,外口效劳管理大队要及时对各办事处创立工作加强指导,确保年终三种。o。95%。 第4页 共4页

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