ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:19.60KB ,
资源ID:1549112      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1549112.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年信息系统项目管理研究.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年信息系统项目管理研究.docx

1、关于信息系统工程管理研究:本文将从信息系统的工程管理主要特征与根本标准出发,对其具体内容、整个过程进行分析和探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地对信息系统进行工程管理。关键词:工程管理;信息系统;系统工程引言:从信息时代长期的开展来看,信息系统在信息化进程中的地位和作用十分突出,人们对于信息系统有了更高的认识,并且得到了信息系统建设方面的大量知识,然而,其建设成功率却始终难以提高,因此,开展管理信息系统工程的研究具有一定现实意义。一、信息系统的工程管理主要特征所谓信息系统工程,指的是正在建设或者开发的信息系统工程,不但拥有常规工程的各种特征,而且自身也具备一些独有的特征,大体表现为以

2、下三点。首先,在工程成果方面,工程管理的环境更为复杂,并且会在很大程度上受到环境的影响。由于信息系统并非孤立的一个对象,信息系统必须结合相应的业务流程并符合特定业务要求,但是业务流程所处环境十分复杂,且业务要求也较为繁琐、复杂,这导致信息系统呈现出双重复杂性,与此同时,其复杂性会对自身有效性产生影响,严重时会让信息系统无效。其次,信息系统的工程与当前信息技术联系密切。近年来,信息技术开展迅猛,虽然提供应信息系统的工程所需工具,让信息系统能力大大提高,但是信息系统在工程管理方面也进入更复杂的环境,这个技术环境对于驾驭、选择信息技术的能力有较高要求,并逐渐变成对信息系统的重要工程管理因素。最后,信

3、息系统的工程使得信息系统降低了可预览性,并且对质量有了更加严格的要求。和其他类型工程工程、非工程工程都有一定差异,信息系统建设通常无法在实施以前明确描述信息系统,包括其性能、功能、结构等,需要通过工程的具体实施过程来逐渐定型与明确,这便降低了可预览性,并且工程工作人员无法在工程实施前做到心中有数,业务运作和信息系统又存在密切的关系,这使得业务运作有可能出现停顿、混乱的情况,因此会对其质量有严格的要求。这样的矛盾便是信息系统的工程与其他类型的工程间主要区别,也是其明显特征。二、信息系统的工程管理根本标准按照美国Gartner公司对信息系统工程的统计,北美有百分之60以上信息系统工程是失败的,而根

4、据我国权威部门对信息系统的统计,国内百分之70以上信息系统工程是失败的。一工程管理的失败标准客观来说,假设信息系统的工程未能到达系统所有者、使用者既定目标与预期,那么此信息系统便是失败的。假设出现以下现象,那么认定信息系统的工程管理失败。第一,信息系统进入到开发阶段,但是完成前将该信息系统放弃。第二,信息系统开发完成,但是没有得到使用。第三,信息系统未得到设计时的开发,规模有所缩小导致不能发挥设计时的一些功能。假设可以让方案外资源增加,让失败信息系统被挽救,那么失败程度会有所减少。在衡量工程是否失败时还应参照规格、预算、时间等内容,即使一些成功工程也会有超出预算、延期等情况出现1。二工程管理的

5、成功标准在信息系统的工程是否成功方面,由于人们的解决问题方法、决策风格等有所不同,使其认定的成功标准也有一定差异。有时一个信息系统虽然得到定量指向用户的较高评价,但是其可能会被重视总体印象与感受的用户所否认。即使研究人员没有统一的衡量信息系统工程成功标准,经过长期的开展,人们也总结出五个重要方面,分别是财务清偿、得到的系统目标、系统正面态度、用户的系统满意度、系统使用水平。三、信息系统的工程管理具体内容整体来看,在信息系统的工程管理中,主要有以下管理内容,分别是整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、知识管理等,每个内容都不可或缺,其中整体

6、管理与沟通管理最为重要。整体管理包括变更控制、方案编制以及方案实施等环节构成,属于综合控制与调整不同工程要素的工作,通过全面结合不同的目标、资源、过程和阶段,做好工程管理的工作,从这里我们不难发现,良好的工程管理要从整体管理做起。与此同时,沟通信息也是整个信息系统工程实施过程中不能无视的一个管理内容,应定期协调工程中的成员、领导、相关人员之间的关系,促进彼此在工作中的沟通,这样才能够为工程的顺利完成奠定根底2。四、信息系统的工程管理整个过程在管理信息系统的工程时,通常会关系到信息系統的建设过程、生命周期等,具体过程包括规划期、分析期、设计期、构建期、测试方案期、准备期、推出方案期、实现期等。从

7、根本上看,信息系统的工程管理问题主要是怎样根据选取的研究方式开展行之有效的控制、组织与方案。结语:总而言之,开展信息系统的工程管理有关研究具有十分重要的意义。相关人员应对信息系统的工程管理主要特征与根本标准有一个全面了解,明确工程管理的失败标准和成功标准,掌握工程管理具体内容,能够全面把握工程管理整个过程,从而为信息系统的建设工作与工程管理工作提供积极、有益的指导。参考文献:1李雅洁,王晓磊,李志刚,等.信息系统工程管理IT工程管理:问题、体系、方法J.电子世界,202318:76-77.2周莘然.基于工程管理信息系统的海洋石油工程工程管理策略研究J.中国石油和化工标准与质量,2023,3809:47-48.作者简介:袁超1987.08.28,男,籍贯:汉族,职称和学历:无职称,本科,研究方向或专业:计算机控制技术。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2