ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:8.69KB ,
资源ID:1550277      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1550277.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年《管理体系》之精心策划认真组织全面推行HSE管理体系推行HSE管理体系的总体安排2.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年《管理体系》之精心策划认真组织全面推行HSE管理体系推行HSE管理体系的总体安排2.docx

精心筹划 认真组织 全面推行HSE管理体系推行HSE管理体系的总体安排(2) 按照集团公司的安排,新加坡NOVO公司和中国石化平安工程研究院组成的联合咨询小组(以下简称联合咨询小组)承担了公司推行HSE管理体系的咨询辅导工作。公司采取了由联合咨询小组直接辅导炼油厂、化纤厂两家企业,其它单位同步参与培训并由公司辅导的方式,在全公司范围(9个生产厂、10个二级公司)内推行HSE管理体系。 经与联合咨询小组协商确定,推行HSE体系总体进度安排是:到8月底体系文件建成并运行,大至分为5个阶段:第一阶段(3月份)推行准备阶段,主要工作是制定推进方案,确定组织机构,对领导层进行HSE意识培训,对公司各方面现状进行初始状态评估;第二阶段(4、5、6月份)整体筹划阶段,主要工作是成立工作小组、开展风险识别与评估、环境因素识别与评价及法律法规识别与获取工作、拟定HSE方针、确定组织架构、明确目标及方案;第三阶段(6、7、8月份)培训、沟通、推广阶段,主要工作是考察程序的适用性,逐步推广,开展体系文件运行的培训沟通;第五阶段(9、10月份)审查及持续改进阶段,主要工作是进行内审员培训,开展体系内部审核,对不符合项纠正,组织管理层对体系进行审查。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2