1、集团平安生产月活动方案 集团“平安生产月活动方案 为进一步做好集团平安生产工作，保障生产正常运营，提高员工的平安意识，根据集团平安生产月活动总体要求，结合集团生产经营和平安工作实际，制订本方案。 一、活动主题 平安月活动主题为。综合治理、保障平安。 二、活动时间 202223年 6月1日-30日 三、组织机构 置业集团“平安生产月活动领导小组。 组长： 副组长： 成员：各成员企业负责人 四、活动内容 （一）“平安生产月活动发动阶段 日期 活开工程 安排与要求 责任人 备注 6月1日7日 活动发动会议 各成员企业、工程部召开一 次“平安生产月发动大会，全体员工参加，布置活动安排 各成员单位负责人
2、 （二）“平安生产月宣传阶段 日期 活开工程 安排与要求 责任人 备注 6月8日13日 宣传 悬挂横幅，张贴“平安生产月宣传画和布置平安生产宣传栏、板报等 各成员单位负责人 （三）“平安生产月应急预案演练阶段 日期 活开工程 安排与要求 责任人 备注 6月14日22日 应急预案演练 各成员企业根据自己各种应急突发事件的预案实施实战演习。气氛要大，面要广。 各成员单位负责人 （四）“平安生产月培训实际案例及法律法规阶段 日期 活开工程 安排与要求 责任人 备注 6月23日28日 落实三级培训 各成员企业根据自己特点以“实际案例、法律法规落实三级培训。可以采取培训班、播放录像、利用网络办公平台传播
3、等形式，主要普及生产、生活中的平安知识、急救知识。 各成员单位负责人 自查 实施现场平安检查，排查治理事故隐患，查找和及时了解事故隐患和不平安因素。做好隐患整改工作，消除事故隐患。 知识答卷 平安生产法律法规知识普及试题 全员参加 （五）“平安生产月总结阶段 日期 活开工程 安排与要求 责任人 备注 6月29日 总结 各成员企业根据自己活动落实情况进行总结。 各成员单位负责人 五、活动要求 （一）高度重视，加强领导 各成员企业、工程部要成立相应的领导组织，对活动的组织积极主动，安排部署、宣传发动、组织开展、催促检查等各个环节上抓好落实，保障活动有效进行。 （二）及早动手，制定方案 各成员企业、
4、工程部要按照集团活动方案要求，结合本企业实际，突出重点，落实工作。要对平安问题有针对性，到达效果。 （三）加强“平安生产月的宣传气氛 利用“平安生产月活动主题，实施全体发动，广泛宣传，增强员工平安法制观念和平安意识，营造良好的平安文化气氛。 （四）活动情况上报 各成员企业平安生产月活动开展结束后，于6月30日前将整个活动总结以电子文档形式上报平安管理办公室。 （五）技术支持联系方式： 集团平安生产月活动方案来源于，欢迎阅读集团平安生产月活动方案。 内容总结（1）集团平安生产月活动方案 集团“平安生产月活动方案 为进一步做好集团平安生产工作，保障生产正常运营，提高员工的平安意识，根据集团平安生产月活动总体要求，结合集团生产经营和平安工作实际，制订本方案（2）可以采取培训班、播放录像、利用网络办公平台传播等形式，主要普及生产、生活中的平安知识、急救知识（3）要对平安问题有针对性，到达效果
