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2023年组织部门建设交流材料.docx

1、组织部门建设交流材料 去年以来,xxxx区委组织部以开展党的群众路线教育实践活动为契机,通过“四抓四促,着力提升组工干部综合素质,切实转变作风,提高工作科学化水平,强化组织部门自身建设。 抓学习,促进干部素能提升。坚持理论培训、组工讲坛、观摩学习、业务竞赛四位一体的学习模式,结合教育实践活动和组织部门特点,积极搭建学习平台,建立“组工书屋,开展“荐书读书活动,为每名干部发放业务知识与公务写作书籍,激发机关干部读书学习热情。截至目前,共开展讲学评活动13期,讲党课4次,专题讨论3次,举办业务知识竞赛3次。通过各种学习活动的开展,营造了求学、重讲、务实的学风,有效提升了干部的业务素质和能力水平。

2、抓机制,促进干部作风转变。结合机构改革和教育实践活动的整改要求,以适应工作为需求,转变机制,设岗定责,竞争上岗。将部机关原有科室进行重新调整,对各科室工作职责和岗位职责进行认真梳理定位。按照“公开、公平、公正、竞争、择优的原那么,经过发动部署、个人报名、资格审查、笔试、综合评定等环节,合理配置各科室工作人员。一系列举措,使干部作风得到切实转变,干部队伍得到进一步优化,组织工作力量得到有效加强。 抓载体,促进工作顺利开展。结合教育实践活动和作风建设年活动,开展“八个一工作联系活动,组织机关干部深入镇办、村(社区)、非公企业以及老党员、困难户家,征求收集对组织工作的意见建议,并积极联系协调相关部门

3、,帮助其解决开展过程和生产生活中存在的实际困难。今年,着眼于提高组工干部业务素质和工作能力,在部机关开展以“每名干部每月熟记一部条例或组织工作方面的意见、每月阅读一本书、每月完成一篇信息或网评文章、每季度讲授一次党课、每半年形成一篇调研报告为主要内容的“五个一活动,寓工作于活动中,环环相扣,着力推动机关效能提高和作风转变。通过系列活动的开展,使机关充满生机和活力,有效推动了整个组织工作顺利开展。 抓管理,促进机关高效运转。实行周例会制度,每周一召开由部领导及各科室负责人参加的工作例会,回忆总结上周工作,安排部署本周工作,研究解决工作中存在的问题。实行周小结和周要点报送制,确保工作之前有方案、之后有总结。按照区委正风肃纪专项整治活动的要求,加强机关纪律作风建设,严格考勤制度,每周一小结一通报,有效标准了干部的日常行为,做到用制度管人管事,保证了机关各项工作的高效运转。 第2页 共2页

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