1、【医疗质量管理工作总结】年度质量管理工作总结 年度质量管理工作总结 2023年度xxxxxxx工程工程质量管理工作总结 xxxxxxx工程系xxxxxx地产公司（业主）与xxxxxx工程（承包商）双方于2023年2023月17日签订施工承包合同。该工程由xxxxxx委托xxxxxx负责实施。该工程总占地面积720234m2，总建筑面积9551.21m2，底层建筑面积848.01m2，标准层建筑面积761.14m2，层高3.6m，总建筑标高46.8m。该办公楼地上12层，局部13层，建筑结构为钢筋混凝土独立根底、框架-局部剪力墙、现浇密肋梁加空心砖楼板。 作为公司在海外承接的首个高层房建工程，工
2、程的建设并不顺畅，受到了诸多因素的限制和影响。工程所处这个新生国家贫乏薄弱的市场环境，注定该工程的实施难度会超过其他市场，另外受到也业主方增层变更和xxxxxx与北苏丹的南北边界战争以及xxxxxx武装政变等诸多不可控因素的影响，工程至今仍未完工。自今年4月份工程复工以来，在公司领导的关心下，工程领导和全体员工不畏险困，范文top20230共同努力，主要进行了室外停车场局部区域的开挖回填和主楼室内外装饰施工。施工过程中，工程部高度重视质量工作，坚持方案、实施、检查、处理循环工作方法，持续改进质量控制工作。 （一）质量管理工作目标、指标完成情况； 工程在开工伊始，就制定了质量工作的目标。产品质量
3、一次性检验合格率90%以上，产品质量一次性交付合格率20230%，顾客满意，合同保证条款履约率20230%。 工程部克服业主方供应局部装饰材料到场延误，幕墙缺少配件且局部尺寸与现场尺寸存在较大偏差等问题，经过工程全体人员共同努力，本年度主要完成：室外土方回填分层压实1318m3，零星混凝土浇筑46.5方，女儿墙压顶浇筑300米，钢筋加工及安装14吨，零星砌筑218m2，外墙抹灰14314m2，外墙面砖粘贴2462m2，室内墙面瓷砖粘 （二）质量管理工作采取的主要措施及取得的成绩； 目前工程的质量工作根本到达预期目标，业主和监理方都比较满意。 （三）质量管理工作中存在的问题及改进措施； 目前质量
4、管理工作中存在的问题主要表现在进场装饰材料质量控制方面，诸如局部瓷砖尺寸不标准，外表不平整；思想汇报专题局部大理石又明显的麻点和胶粘补缝痕迹；局部铝合金幕墙尺寸与现场实际尺寸存在较大偏差等。 由于上述主要装饰材料均为业主方采购，且考虑到xxxxxx的实际情况，受工期本钱等因素的制约，工程部经过同业主和监理方沟通，在进行装饰材料安装过程中，立足已到场装饰材料，优先挑选质量瑕疵较小的材料进行安装，在保证实用和平安的前提下，尽最大可能兼顾美观。当然，挑选过程也给我方的施工造成了降效，增加了本钱，我方也就此同业主和监理方保持沟通。 （四）下一年度质量管理工作的重点 下一年度质量管理工作的重点，善始善终的搞好主楼装饰工作的质量把控，协调安排控制好室外附属房屋和配套设施的施工，努力确保工程如期交工。 结语 xxxxxxx工程是xxxxxx在xxxxxx建筑市场的第一个工程，虽然面临着诸多困难和一些不确定不可控风险，但我们相信在公司东非区域领导们的大力支持下，在工程领导的坚强领导下，工程员工共同努力，一定能够克服险阻，范文写作做好工程质量管理工作，保障好工程的顺利实施，为维护公司精诚履约的形象和扩大品牌影响力做出奉献。 第3页 共3页