1、县劳动保险处工作方案 （一）健全规章制度，做到有章可循 我处结合进驻政务效劳中心后的各项制度，不断完善健全社保处规章制度，建立科学标准的内部考核机制。通过各项规章制度的制定，如：工作职责、学习制度、信访接待制度、财务管理制度、档案管理制度和新闻宣传和考勤考核方法等制度，使管理工作做到有章可循，促进工作的标准化。同时为了把规章制度落实到日常工作中去，逐步建立了以岗位责任制为主要依据的考核奖惩机制，按照公开、公正、全面、实用的原那么，将经办机构全体人员的思想道德、业务能力、工作任务、遵守纪律等所有行为分解归纳进“德、能、勤、绩四个方面全面考核，奖勤罚劣，通过考核体系的建立与实施，有效调动经办人员的
2、工作积极性，实现经办工作的高效管理。 （二）确保养老金待遇按时足额发放 一是始终抓好确保发放工作。坚持开源节流方针，多措并举稳固养老金按时足额发放成果；二是加强向上汇报沟通，尽最大努力争取省对困难市县的补助和调剂，拓宽基金收入渠道；三是健全保发放资金预警机制。进一步完善和加强存量货币资金动态管理，对可能出现的资金缺口及时预警和向上汇报，做到苗头性问题及时化解；四是完善退休和待遇计发审批程序。严格执行退休政策，严把享受退休待遇资格关，完善退休待遇领取资格年检和异地认证制度。防止基金流失。密切与同级财政的协调配合，健全基金调度机制，提高基金调度效率，确保基金及时足额支付到位。 （三）做好业务根底工
3、作，提升效劳能力 一是继续做好业务档案整理工作，按照档案的内容和载体的不同，制定了统一的分类方案，按不同门类、载体和不同保管期限，排列有序，方法统一，档案编目、编号标准，符合有关规定，做到档案归档工作标准化、科学化的管理，对202223和2023年的业务档案整理上架；二是做好全民参保登记工作，并根据省人社厅关于设立省级社会保险经办效劳示范窗口培育点的通知精神，明确了创立范围、总体目标、创立步骤、创立组织和创立标准及改进工程。我处将围绕环境优质、设施完备、效劳标准、管理高效、方式创新、举措便民等6个方面开展创立工作；三是加强工作人员业务政策学习和培训，提升综合素质，业务经办工作做到一岗双责，一事
4、两岗两审。 （四）围绕退管效劳工作，进一步强化各项工作 一是加大认证力度，防止虚报冒领现象的发生。我们对上年所有退休人员进行核查，根据企业类型、人员分布、居住区域予以充分考虑，到就近社区及乡镇劳动保障所进行资格认证，大系统退休人员集中认证、有方案安排好；二是开展免费体检。在认证过程中开具体检通知单，让他们就近选择医院体检，让他们感受到组织的关心和温暖，对不能行走人员，我们上门效劳，确保免费体检圆满完成；三是围绕退管效劳工作，积极组织各项活动。组织退休人员进行掼蛋、象棋、钓鱼比赛等各种活动让老人精神生活丰富多彩；四是开展好送温暖，献爱心活动。重大节日期间，对高龄、孤寡老同志进行慰问，并对困难老职
5、工送去了慰问金和慰问品，让他们感受到组织的关心和温暖。 （五）内控机制日臻完善 在养老保险业务经办流程中，我们以实现“养老保险基金平安完整为目标，从建立健全内部控制制度入手，通过标准业务流程，明确岗位职责，强化权力制约，落实责任追究，形成“内控、“互控、“监控“掌控，为一体的控制体系，并不断完善，杜绝基金跑冒、滴、漏，确保基金完整。一是领导重视，责任明确；二是工作责任到位；三是机构设置、人员到位；四是建章立制，固化根底。我处制订了一套较为完整的一系列管理制度和实施细那么，从养老保险待遇的支付、审核发放、票据管理、会计核算、内部审计等各个环节作出具体标准，明确岗位职责相关要求，进一步健全了养老保
6、险经办控制制度，部门之间有互控，业务流程有监控，领导审批有掌控的控制体系。在日常的工作中，审计人员深入业务第一线，认真核对，确保业务量的35%以上，保证了养老保险基金的完整与平安。 （六）积极向上争取资金，做好基金的保值、增值工作 一是实行养老保险省级统筹后，省补与各项指标（缴费人数、基金征收等）挂钩，只有不断扩面增加缴费人数，增加基金收入总量，才能确保省补不减少；二是积极与财政沟通让社保结余基金转为三月、六月或一年期利息，确保基金的保值与增值。 （七）加大信息宣传考核力度 加强信息宣传，并将任务分解至各股室，对全年完成各级下达的宣传目标任务的予以一定奖励，完不成的年底不予评优评先，并按兑现一篇的奖励予以扣款，奖勤罚懒大大调动职工投稿积极性。 第4页 共4页