1、建筑平安年终总结 写年终总结需要做好构思，下面就由小编为大家分享一下范文吧，希望大家喜欢。 1新的一年即将开始，对过去一年的回忆总结。在过去的一年里始终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的平安工作。严格按照工程的平安管理目标工作，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理，以下是我今年的工作总结： 1、年初认真吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面认真学习，在学习公司工程管理手册的同时也得到了工程领导和同事的大力帮助，是我在平安管理资料上面有了很大的提高。 2、对入场的工人，特种工进行了三级平安教育、入场教育，平安技术交底，平安教育。
2、加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员20230%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄，不服从管理等诸多问题，所有做好工人的三级平安教育是监督岗在的重点，在工作中积极组织工人平安教育、培训，切实将平安知识带给每位施工人员，以“以人为本的态度认真完成培训课程。 3、加强日常监督管理工作的同时，根本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会，发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上，工程上积极安排好值班人员，认真开展自查，自纠，发现隐患立即排除。 4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实，对平安工作不是很深入去管
3、理，存在侥幸心理。给工程平安工作带来了 很大的管理难度，毕竟根本每个工程只有一名平安员，这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。 5、认真开展平安生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月到来时，开展各项平安活动，认真做好平安教育培训工作和平安月的宣传工作。对特殊工种平安知识等的专项培训。在现场显着部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增强警示和教育效果。 一年来，由于对平安生产工作的高度重视，加上工程部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，工程部的平安生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大平安事故，为公司的经济开展和
4、人员稳定作出了奉献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到平安生产治理工作仍存在一些缺乏： 1、是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。 2、是极少数作业队平安隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。 3、是工程抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题。 4、是平安生产宣传教育需要持久深入开展。 这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的根底上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的平
5、安工作推上更高水平。 xx年工作方案 虽然前段时间取得了一定的成绩，但现场平安工作还是有些隐患，需要进一步加大工作力度，加强现场巡视，消除隐患，真正保证平安工作朝好的方面开展，在以后的工作方案如下： 1、加强班组平安协管员的管理、学习、培训增强协管员对平安工作的重视及管理力度。 2、加强对特种工人及高空作业人员的平安管理，定期组织平安教育和培训。 3、每周五早上8点30协同工程经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的平安情况做联合检查，找出不平安因素及时解决。并组织平安生产例会。 4、每天深入施工现场检查各种防护的情况、牢固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的平安状态，工人的平安生
6、产状态是否按平安技术交底进行施工，是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确使用，工地的用电情况、现场的环境卫生、文明施工情况、特种作业人员是不是按标准要求去执行。 2在2023年，本人作为施工现场的平安员，全面负责工程部前方平安管理工作，回忆本人在2023年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些缺乏，现就本人把2023年的工作做一下简要总结： 一、思想方面 在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放在第一位，行动上严格按照相关平安生产条例及标准执行，履行一名平安员的职责和义务，按时参加工程部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余，通
7、过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从工程经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原那么，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。 二、工作方面 在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创立工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回忆一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容： 1、加强组织领导，做好提前防范 年初，我们就从完善平安生产责任制，落实平安生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面工程部所有管理人员与
8、施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上工程经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大平安生产宣传力度，增强平安意识 为了切实增强全体从业人员的平安生产、文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了“平安生产协调会、“平安文明施工大检查等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传平安生产标语及文明施工奖罚情况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过平安生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大平安生产教育工作，使我工程部人员的平安意识进一步得到提高。 3、开展专项检查，消除质量、
9、平安隐患。 今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查，周一早晨平安例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，工程部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。 4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。 由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们工程部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，工程部组织进行了屡次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行清扫，
10、对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行屡次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。 三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向 在2023年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下缺乏，主要有： 1、在平安生产、文明施工中存在的问题：局部平安资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电混乱；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下平安隐患； 2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底； 3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。 2023年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着2023年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找缺乏，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。 第7页 共7页