1、粮食流通监督检查经验介绍材料 监管能力不断提升 粮食流通监督检查收效显著 市粮食局 2023年，我局围绕监管能力提升年活动的各项工作部署，结合xx市粮食流通监督检查工作实际，努力提高自身监管能力，积极宣传、贯彻粮食流通管理条例，认真执行粮食流通监督检查工作暂行方法，坚持依法管粮，以确保粮食流通市场稳定和粮食平安为核心，以加强执法队伍建设，提高执法能力和整体监督检查工作水平为重点，切实做好各类监督检查工作，及时查处不法行为，为维护粮食流通秩序、促进粮食平安发挥了积极作用。 一、从粮食流通监督检查实践中，不断提升整体监管能力 2023年我局结合监管能力提升年活动，及时制定了工作安排，对行政许可、监
2、督检查程序，执法文书填写、建档和回访督查、自由裁量权行使以及工作纪律等提出细节要求，确保粮食库存、夏粮收购、转圈粮等重大专项执法检查工作的有效开展和其他综合监督检查的落实，同时在实践中使整体监管能力得到提升。截止目前，市局共开展粮食监督检查45次，出动粮食行政执法人员275人次，检查企业390家次，发出书面整改通知5个，口头整改意见45个。 一是加强粮食流通行政许可工作，提升把关能力。我局从粮食收购资格行政许可和资格证审核年检入手，并通过年检催促企业建立完善粮食质量平安信用档案、经营台账及统计报表工作。到2023年底，xx市三区两县一市共办理许可证214个，其中因停业、停产或转产注销17个。2
3、023年许可证年检通过企业共190家，通过率达89。 二是开展市场综合检查，提高粮油食品平安的保障能力。按照年初监督检查方案，到七月末，我局对粮食流通市场综合检查达7次。主要开展了元旦、春节、五一、开斋节等节日市场监督检查及其县域督查。共出动行政执法人员55人次，检查粮油经营企业（门点）205家次。通过高频次的监督检查，有效增强了经营主体食品平安的红线意识，从而保障了成品粮油市场的质量平安，收到了良好的监管效果。 三是开展市场专项检查提高维护粮农和经营者合法利益的能力。2023年，在夏粮收购期间，我局组织开展了粮食收购专项执法检查工作，加强市场监管。重点对收购资格、价格公示、质量检测、统计制度
4、执行等情况进行全面检查，共检查粮食收购企业（点）70多家次。强化了夏粮收购市场监管，维护了种粮农民和经营企业的合法权益。 四是开展市场联合检查，取人之长，提高综合处置能力。2023年，我局主动牵头协调财政、发改、农发行、工商、质监等部门开展联合执法检查2次，出动执法人员25人次，检查各类经营单位30家次。对检查中发现的问题，检查组当场责令限期整改，并进行定期督查，取得了较好的效果。通过联合检查，既强化了市场监管又得到了取人之长的学习时机，促进综合处置能力的提升。 二、以全国粮食库存检查为契机，增长业务知识，提高行业监管水平 按照国家局和自治区局的部署，我局成立了由市粮食、发改、财政、农发行等有
5、关部门组成的2023年粮食库存检查工作领导小组，我局把此次库存检查作为提升行业监管能力的练兵良机，及时制定工作方案，抽调27名工作人员参加区局检查业务培训，召集领导小组成员单位和储藏企业及相关人员，召开发动协调培训会，要求以高度的政治责任感和使命感高质量地完成检查工作。库存检查工作历时1个多月，共清查包括中央、自治区储藏库在内的粮食收储、加工企业20家，库点45个、库存粮食511118吨，清查库存量占全区库存量的46%，圆满的完成了检查任务。通过组织开展全国性粮食库存检查，使行政执法人员粮食业务知识得到了增长，行业监管经验和水平得到了丰富和提高。 三、把应急成品粮油承储企业作为监管能力提升和拓
6、展的载体 2023年我局严格按照xx市应急成品粮油储藏监督检查细那么和区粮食局的有关要求，切实加强区、市应急储藏粮油的监管。做到对承担市级应急成品粮油的14家企业每月进行一次检查；对承担自治区应急成品粮油的15家企业每季度进行一次检查。并采取现场百分制评分，作为拨付储存补贴的依据，逐步探索完善日常监管的长效机制。在认真检查应急成品粮油储藏监管探索创新的同时，不断拓展和提升监管内涵和质量，重点是认真检查企业原粮质量管理制度、索证索票和出入库检验制度执行情况。催促企业建立健全原粮质量档案，做到原粮入库质量卫生、加工过程、批次检验等记录及时准确，成品粮质量稳定达标。另外，利用新建的粮油质监站首次开展
7、了应急成品储藏粮定期检测检验，得到市政府及有关部门的好评。 四、工作体会 （一）领导重视是做好监管工作的重要保证。 为做好粮食流通监督工作，xx市局成立了xx市粮食局行政执法工作领导小组等相关工作机构，由局长任组长，并加强了监督检查的工作力量，在资金紧张的情况下，妥善解决行政执法经费，使粮食流通市场的监督检查工作得已顺利进行；为提高工作人员的执法水平和能力，又安排以内外结合的方式加强执法人员培训，提高监管知识水平。现我局具有行政执法资格的工作人员12名，今年又有4人参加了执法证换证培训，为监管工作提供了有力的保障。 （二）部门联合形成合力是提升监管效能的必要途径。粮食流通市场监督检查工作内容包
8、括粮食从田间到餐桌的整个过程，涉及到质监、工商以及价格等部门，通过联合检查收效更佳。同时有助于提高粮食部门的行政执法工作水平，有助于提高监督检查效率和监督检查工作质量。 （三）加强指导协调，是提升市县粮食部门监管效能的得力方式。针对基层粮食行政管理人员配备较为薄弱的现状，我局认真践行群众路线实践教育活动，完善全市监督检查的方案，采取上下结合方式提升整体监督检查工作效能，不断探索了市、县粮食管理部门上下联动的粮食市场监督检查工作模式。有效提升了市县级粮食部门监管效能。 （四）执法与效劳相结合是提升监管能力的有效举措。在监督检查工作过程中，注意有理有节，以理服人，并利用行政管理部门的优势，为企业提供信息效劳、宣传效劳、上门办理许可证年审等，与企业保持诚信交往，消除了企业与政府部门的距离感，建立了工作上的相互信任，得到管理相对人的好评。在粮食流通市场监督检查工作始终，没有出现过与监管相对人发生争执和相对人提出行政复议等情况，粮食监管工作收到了较好效果。 （五）实施行政执法责任制是做好监管工作的制度保证。近年来，我局积极推行行政执法责任制，与行政执法人员签订依法行政责任书，印发了我局行政执法工作管理制度，进一步标准全市粮食行政执法人员行政处分行为，减少和杜绝在行政执法过程中的随意性，从而为做好监管提供了制度保证。 第6页 共6页