1、教务处范文之中学骨干老师培养方案3 为进一步加强我校老师队伍建立，深化学校教育教学改革，不断提高老师的全面素养，特别是教育创新思维才能、学科知识拓展才能、信息技术运用才能和教育科学研究才能的构成，使老师在施行新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀老师。结合我校实际，现就我校骨干老师培养工作提出如下施行方案；一、培养目的：使培养对象树立现代教育理念，通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等方式，提高培养对象的教育创新思维才能、学科知识拓展才能、信息技术运用才能和教育科学研究才能。促进他们构成学科教育教学风格和特色，使他们在各方面尽快到达县教育体育局学
2、科带头人、评选规定的条件，在教育教学工作中发挥示范带头作用。详细目的如下：1、师德：培养老师热爱党、热爱社会主义祖国，忠诚于人民的教育事业，能教书育人，为人师表、敬业爱生、依法执教，使全体老师具有五种精神：终身从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。2、教育观念：学习现代教育理论成为为老师的自觉行为，具有较为扎实的现代教育理论特别是新课程改革的有关理论根底，并能用现代教育理论指导教学教育实践。3、教育教学才能：具有坚实的学科专业知识根底，娴熟的教学根本功，较好的教学业绩，具有较强的教育科研才能，积极主持或参与课题研究，独立撰写具有相当价值
3、的论文。4、反思与自我开展：有自我开展目的与方案，并能在教育教学实践中自我反思、改良和提高，自我开展认识强。二、培养内容：我校将依照教育体育局的相关要求和规定的从师德建立、理论学习、教育教学才能、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培养内容，为他们制造条件、提供时机、营建气氛，提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验才能、教育技术应用才能和教育教学改革研究才能，让他们得到充分的锻炼和培养。三、培养方式（培训活动）依照“注重才能、讲务实效、更新观念、开展自我、构成特色的原那么安排培养方案。主要采纳专家进展讲授，指导：老师之间进展观摩和研讨学习、外出听优质课，参与交流
4、研讨；通过专题网站进展交流学习；老师自周围学习、边研究、边实践、边总结、边提高等方式。（一）学校培养1、学校为各级骨干老师培养对象制造参与各级各种学习、进修、研究和实践的条件和时机，为其成长提供舞台。参加活动后要求其写出体会和收获，并在全校范围内举行讲座或上示范汇报课。2、学校积极安排并催促培养对象参加校级以上公开教学、学科竞赛和课题研究等活动，并给予悉心指导，促使他们尽快成长。3、学校定期组织对培养对象的评价活动，对培养对象的开展情况做出评价，总结表彰先进，提出进一步开展目的，同时针对薄弱环节，对培养对象提出要求，明确目的。4、建立各级骨干老师治理档案制度，各级骨干老师每年度向学校进展述职，
5、学校治理小组进展考核，并建立治理档案。学校建立各级骨干老师治理档案，进展宏观治理，定期考核，培养对象通过考核合格者发给证书，为高一级骨干老师评选储藏人选，考核不合格者，学校取消其资历。5、学校积极向上一级教科研部门推荐学校的骨干培训对象，鼓舞和推进其参加各级学科教研比武等活动，并在各种知识活动中，对其中优秀者予以优先考虑。（二）自我提高1、要求每位培养对象对照相应评审标准，自我分析、找出差距，针对个人实际情况，分阶段制定个人提升方案并进展自我对照和反思。2、加强素养教育和新课程理论学习，每学年订阅2份以上与本人所教学科相符的书刊杂志，阅读2部教育专著，撰写6000字以上的读书摘记。3、每学期至
6、少开设一堂公开研究课或示范课，逐步构本钱人独特的课堂教学特点。每年至少有一篇论文获州级奖励。4、自觉主动地拜师学艺，每月向指导老师汇报本人研习情况并接受指导，阶段性成果向指导老师汇报，每学期互相听评课5节以上。5、每学期进展一次书面总结，对照评选条件自我反思，查漏补缺，同时将本人的教育教学及科研成果及时提供应教务处或校长室存入个人成长档案夹。四、保障措施l、提高认识。实在把建立骨干老师队伍的工作重点放在培养上，把对骨干老师的培养看成学校开展的关键来抓，进一步加强施行骨干老师培养工程的自觉性和责任感。2、明确职责。学校明确一把手校长总负责，学校办公室、教务处、教科室、政教处积极参与培养工程的施行，承担相关工作。3、保障经费。学校将积极筹措资金，实在保证各项培养任务的完成。为他们制造接着学习的条件。鼓舞骨干老师的快速成长。