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2023年门面店6月工作总结.docx

门面店6月工作总结 总体观察,这一个月店里员工取得一定的进步;不管与客户的谈判,还是销售经验与新客户的沟通工作,都在不断进步中。作为店面经理,将店里情况总结如下. 员工的工作意识不强,积极性不够,没上进心,对产品的认识少,同事之间不够团结.就以上问题作出以下方案: 一。了解员工的需求,观察员工的行为,给员工制定目标.以此来鼓励员工.在工作中保持xxx四射的状态吧,不断给自己树立新的目标,挖掘对工作的新鲜感。 二:(1)销售任务完成量 (2)回款情况(一个月回款) (3)对客户回访情况(3天.15天.30天) (4)广告和促销活动效果 (5)重点客户情况(在店里屡次消费的客户) (6)信誉不佳客户 (7)竞争对手动态 三。(1)每周做好周工作小结,每月做好月工作总结范文,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 (2)在短时间内加强产品专业知识学习,采取多样化形式,把学习产品与技能相结合 (3和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长个人能力 (4)使员工责任明确,权限清楚,具体事务落实到人,查有所依,杜绝推脱、扯皮现象。 第2页 共2页

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