ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:21.63KB ,
资源ID:1568137      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1568137.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年工业园区半工作总结半工作计划范文.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年工业园区半工作总结半工作计划范文.docx

1、天道酬勤2023工业园区半年工作总结半年工作方案一2023工业园区半年工作总结半年工作方案一 X年,X循环经济工业园区在县委、县政府的坚强领导下,按照“根底先行、招商跟进、体制优化、形象提升的工作思路强力推进各项工作,较好地完成了园区建设任务。现将上半年园区建设情况具体汇报如下:一、各项考核指标完成情况 截止X月底,预计园区完成固定资产投资X.X亿元,同比增长X.X%,占年度目标任务的X.X%;园区企业实现工业产值X.X亿元,占年度目标任务的X.X%,同比增长X.X%;实现工业增加值X.X亿元,占年度目标任务的X.%,同比增长X.X%;实现营业收入X.X亿元,占年度目标任务的X.X%,同比增长

2、X.X%;完成招商引资X.X亿元,占年度目标任务的X.X%,同比增长X.X%;包装亿元以上工程X个、X万以上工程X个,均占年度目标任务的X%;新增入园企业X户天池山生态农业公司、金汉物流配送,占年度目标任务的X%。二、重点工作开展情况 一全力加快根底设施建设。一是园区科技路南段绿化亮化工程进行了树木补植补栽,完成了路灯安装并投用,完成投资X万元;二是滨江南路道路工程建设已完成路基回填及水稳层处理,完成投资X万元;三是博望大道人行道瑞丰公司至振华公司段彩砖铺设即将完工,绿化带红叶石楠栽植和草种播撒已完成,完成投资X万元;四是加快推进总投资X.X亿元的园区道路根底设施建设PPP工程前期工作,已完成

3、投资X万元。目前已完成可研报告、工程备案、初步设计概算,正在委托第三方机构编制社会稳定风险评估、环境影响报告等工程前期资料;五是加快推进总投资约X亿元的陕西汉中国家农业科技园区根底设施建设工程前期工作,目前已编制完成工程可研报告初稿;六是加快推进汉中市植物提取研发中心建设,已完成建设实施方案编制和设计工作;七是园区创业效劳中心已完成可研报告编制和初步设计;八是园区小微企业创业孵化园目前正在委托中航设计院编制可研报告。二扎实推进重点工程建设。一是宇辰公司年产X吨魔芋精粉及X吨中药材提取物生产线工程累计投资X万元,建成X平方米钢结构厂房,植物提取生产线主体设备已经安装到位,预计X月底试生产运营;二

4、是山花公司“张骞牌有机茶生产线工程累计投资X万元,综合办公大楼道路硬化及装修即将完工,茶文化展示大厅、产品展示中心正在装修;三是汉源公司紫苏规模化种植及产业化开发工程累计投资X万元,已修建完成X个车间的主体工程,综合办公大楼外墙装修已根本完成,X亩紫苏种植基地已完成种植;四是华鲵公司大鲵系列产品深加工工程累计投资X万元,已完成生产车间建设正在进行消防设施安装,厂区局部进行了绿化、硬化,方案X月底试生产运营;五是天池山农业公司优质绿茶生产线及互联网+农副产品交易平台建设工程累计投资X万元,已完成茶叶加工车间建设、生产线设备购置及调试、恒温保鲜库建设、展厅根底建设、低产园改造等工作,目前正在进行农

5、副产品展厅外墙施工建设、企业网站建设。三狠抓招商引资工作。一是赴陕西医药控股集团、安徽华东中药工程集团等企业开展“点对点招商,有力推进了年产X吨VES和X吨现代中药饮片标准提取物工程、人工养殖大鲵系列产品研发及生产工程、金汉电商物流园建设等在谈工程进展。累计接待和外出拜访客商X批次,截至X月底完成招商引资X.X亿元。二是全力抓好重大根底设施建设和产业化招商引资工程筹划包装,根据X园区产业规划定位,积极筹划包装产业化重大招商工程,重点做好X现代物流产业园建设工程、城固县元胡中药材物流交易园建设工程、元胡初级加工园规划建设工程、大鲵产品深加工产业工程、鹏远公司年产X吨食品添加剂产品开发工程入园、三

6、道中瑞公司菌粮深加工工程入园等X个产业化工程筹划包装和招商工作,截至X月底谋划包装亿元以上工程X个,X万以上工程X个。四做好扶贫帮扶工作。按照县委、县政府安排,X园区管委会和县供销社共同包扶X镇X村扶贫工作。一是管委会高度重视扶贫工作,将其列入重要议事日程,成立了由管委会常务副主任任组长,副主任为副组长,管委会其他干部为成员的包扶贫困村领导小组,并落实一名同志具体负责,做好日常工作联络。二是管委会全体干部深入X村走访调研,和村两委干部就精准扶贫工作进行了座谈,帮助村上进一步理清开展思路,制定了X村脱贫攻坚整村推进实施方案,对根底设施建设、农业产业工程作出了详细规划。三是在明确思路和任务的根底上

7、,我们组织园区企业到X村实地考察,与村扶贫工作队和村两委对接。汉中瑞丰生物科技经过考察,认为该村X组自然条件适合玉米育种,经宣传发动,已落实X户贫困户种植育种玉米X亩,预期收益较常规玉米每亩高X元;汉源生物科技积极推进光伏扶贫,利用企业厂房屋顶建设光伏发电工程,吸收贫困户扶贫贷款入股,每户年收益达X元以上,目前正在宣传发动阶段;宇辰生物科技在董家营镇湖广营村开展叶用银杏基地,目前已种植X亩,方案采取流转土地、带动贫困户种植等方式,扩大基地规模达千亩;振华生物科技结合企业开展需要,在城固、西乡、洋县、南郑等县大力开展黄姜基地,方案种植X.X万亩,带动X万余户贫困户开展。五抓早动快深化作风建设。一

8、是及时制定X循环经济工业园区管委会关于开展以“激情、干净、超越为主题作风建设实施方案,调整了管委会深化作风建设领导小组成员,成立了办公室,全力抓好管委会深化作风建设工作。二是开展集中学习X次,组织干部学总书记系列重要讲话精神和纪律处分条例、廉洁自律准那么等党内法规以及中省市重要会议、重要文件精神,把全体干部思想统一到转变作风、实现追赶超越上来。三是组织开展交流讨论X次,全体干部认真开展自我剖析,对照“激情、干净、超越要求,紧密联系个人思想、学习、工作实际,深刻查找思想认识、能力水平、务实担当、干净做人方面的差距,查找问题差距X个。在讨论交流、深入剖析的根底上,管委会干部立军令状X份,党支部签承

9、诺书X份,管委会制定作战图X份,制定提升整改措施X个,进一步夯实追赶超越工作根底。三、存在的主要问题 一是在根底设施建设上,由于园区根底设施建设受资金、土地、机制等诸多方面因素制约,导致建设进展缓慢,根底设施严重滞后仍然是制约园区开展的最大瓶颈。二是在土地储藏上,由于用地指标少,土地报批程序多、耗时长,如X年土地双清工作后申报的“盘活用地指标现仍未拿到省上批文;汉江两岸征地差价大,导致农户心理不平衡,局部农户提出的不合理的赔付要求,X镇、园区管委会缺乏有效制约手段,致使征地拆迁工作推进缓慢,导致局部建设工程难以落地。三是在工程招商上,由于招商优惠政策少,给予的配套能力有限,难以招引投资总量大、

10、产业关联度高、牵动性强的重大工程。四、下半年工作打算 一是抓好以园区X条道路、园区创业效劳中心、小微企业创业孵化园等重点根底设施建设工程前期工作。力争尽快完成园区X条道路建设PPP工程和陕西汉中国家农业科技园区根底设施建设工程前期工作,尽快进入实质性操作阶段。力争X月底完成汉中市植物提取研发中心及三个分中心建设,提高园区的效劳功能和承载能力。二是抓好产业化招商引资工程筹划包装,根据X园区产业规划定位,积极筹划包装产业化重大招商工程,重点做好现代物流产业园建设工程、元胡中药材物流交易园建设工程、元胡初级加工园规划建设工程、大鲵产品深加工产业工程等工程筹划包装和招商工作。三是抓好入园在建工程建设,

11、促其尽快建成达效。深入企业了解情况,协助解决问题,力促宇辰公司银杏叶提取物、汉源公司紫苏产业化开发、天池山生态农业互联网+农副产品展销平台、山花公司“张骞牌有机茶生产、华鲵公司大鲵系列产品深加工、丰源公司中药材深加工等在建工程早建成、早投产、早达效。四是抓好工作责任落实,严格实行工作包抓责任制,每项工作确定一名包抓领导和一名业务人员负责推进,实行周汇报、月考评制度,每周汇报工作进度,将工作中遇到的问题及困难进行汇总后,集体讨论研究解决。每月结合考勤对个人工作完成情况进行评比打分,分数为末位的将作出检讨,连续两月为末位的取消年度评优资格,连续三月为末位的,年度考核将定为不合格或不称职等次,层层传递责任压力,确保园区建设各项工作按时、保质、保量完成。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2