ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:24.59KB ,
资源ID:1568886      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1568886.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年业务管理日查房工作制度.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年业务管理日查房工作制度.docx

1、业务管理日查房工作制度 XX县区妇幼保健院 关于推行业务管理日查房工作制度的通知 各科室: 为进一步加强我院医疗质量精细化管理各项工作,全面促进科室管理、医疗护理效劳质量、医疗技术水平再上新台阶,贯彻落实医疗质量管理方法,严格执行医疗平安十八项核心制度,从而全面提升各项工作管理水平。结合我院工作实际,经研究决定,特制定XX县区妇幼保健院业务管理日查房工作制度。 一、业务管理日查房工作的定义和目的 业务管理日查房制度是院长带着医务科、护理部、院感办等职能部门负责人在规定日期全天到被督查科室,有方案、有 1重点地对各项工作进行全面了解、跟踪、现场解决问题的一种重要的质量管理形式。 重点对临床各科室

2、开展的业务进行质量查房,全面检查医疗质量管理、护理质量管理、院感防护质量管理、规章制度执行等工作,并听取意见,解决问题,促进科室标准化管理,切实提高医疗效劳质量和管理水平。 二、业务管理日查房工作督查内容 主要包括科室行政管理、规章制度执行、劳动纪律、效劳态度、环境卫生、物资供应、平安保卫;医疗核心制度执行、知情同意(医患沟通)、处方病历书写质量、临床教学、医疗保险、合理标准用药、专科收治病人管理;护理措施落实、查对、隔离消毒、无菌操作、疫情报告等与护理、院感有关制度执行情况等;设备使用与管理等。同时对科室提出的疑问及实际困难进行现场解答和解决。 三、参加业务管理日查房工作组成人员 由刘芳院长

3、带队,医务科主任徐振先、护理部主任王丽娟、院感办主任刘杰参加。 四、业务管理查房日工作分组情况及分工 (一)医疗质量管理方面 主要督查科室医疗质量管理十八项核心制度的执行情况;以及病历(包括门诊、留观病历)质量、处方质量、合理标准用药情况;按专科收治病人情况;临床教学开展情况;医疗保 2险执行情况;医技科报告单及各类登记材料的书写质量;医疗平安防范措施执行情况等。 (二)护理质量管理方面 主要督查科室根底护理、生活护理、专科护理、心理护理等护理情况;交接班制度、查对制度、医嘱制度、隔离消毒制度、无菌操作制度等与护理质量有关制度的执行情况;护理查房、病区管理、药品管理、收费管理情况;护理文书书写

4、质量等。 (三)医院感染管理方面 主要督查科室消毒隔离工作、传染病疫情管理及报告、工作人员手卫生、院感管理等相关工作情况等 五、业务管理日查房工作程序及具体时间安排 (一)工作程序。在刘芳院长的带着下按各自分工开展督导检查,检查结束后书面记录并反响到被督查科室主任和护士长,提出整改建议。 (二)具体时间安排 1、科室自查准备阶段(2023年1月14日1月15日) 此阶段由各被督导科室根据各项质量管理规定进行自查整改,准备接受督导组入驻本科室进行检查。 2、督查整改阶段(2023年1月16日1月31日)此阶段督导组根据工作安排和规定时间进驻被督查科室了 3解、发现相关工作存在的问题,与被督查科室

5、一起整改提高、规划相关工作流程。 3、常态化运行阶段(2023年2月1日12月30)此阶段为督查工作常态化阶段,督察组根据工作安排和规定时间进驻被督查科室,有方案、有重点地对各项工作进行全面了解、跟踪、现场解决问题。对查处的违规问题会严格要求按照pdca质量管理模式进行整改。并依据绩效考核管理规定严格落实绩效考核。 六、工作要求及规定 (一)、对在查房中发现的问题,要按我院相关规定落实pdca质量管理模式进行整改。对一些原那么性问题和屡犯或整改效果不满意的问题,严格落实绩效考核处分。 (二)、凡在查房中提出需要解决的事项,有关后勤职能科室要加强督办,并将承办进展情况、处理结果向带队领导汇报。

6、(三)、业务管理日查房工作每月一次排班,每天检查一个科室,每周月25日前将下一月需要检查排班发放给被督查科室。 附:2023年1月份业务管理日查房工作时间安排表 2023年1月13日 4 5 第二篇:三级业务查房制度三级护理业务查房制度 参照三级医师查房制度,建立三级护理业务查房制度。 1.护理查房对象 所有患者。重点是新入院患者、危重患者、手术患者、住院期间发生病情变化或口头/书面通知病危/危重患者、特殊检查治疗患者、压疮高危或压疮患者、诊断不明确或护理效果不佳或有潜在平安意外事件(如跌倒、坠床、走失、自杀等)的高危患者等。 2.护理查房目的 (1)解决临床护理工作中的中西医护理问题,做出处

7、理决定。不断提升专科中西医护理内涵和质量。提高护士的专业能力。 (2)建立临床护士教育训练的长效机制。结合实际,培养护士专科及中医特色临床思维和专业能力。 (3)建立临床护士分层级管理机制,形成传帮带的管理过程。 (4)及时发现高危高风险因素,实施前瞻性质量控制。 (5)保持护理工作的连续性。 3.护理查房的方法和步骤 (1)查房前准备。各专科必须根据本专科及中医专业特点,统一装备查房用具和器械。查房前,管床责任护士应认真准备好护理记录、病历、各辅助检查报告及查房用具等。请陪护离开病室,关闭电视机,保持临床科室整洁、安静。 (2)查房程序。查房时,由管床责任护士将分管患者的情况、专科及中医护理

8、措施和效果向护士长或上级护士汇报。上级护士做必要的检查、分析,根据患者情况和护理问题提出护理措施的建议或指示。由下级护士将其中的客观情况记录在“护理记录单中,并注明“护士长查房、“专科护士xx查房等,并根据上级护士查房的要求 1 实施护理。 管床责任护士要认真答复上级护士的提问。责任护士要做查房笔记。 对于查房工作中出现的疑难护理问题或护理新知识和新技术可以再组织专题的学习讨论。 (3)查房过程中,根据病情和专科护理工作需要,由高级责任护士向其他专科或医院专科护理小组提出护理会诊的申请。 (4)查房后上级护士的要求可以书写在护嘱执行单“上,班班落实。 对护理工作中出现的问题及时作出处理,并由责

9、任护士写出会议纪要记录在科室查房记录本上。组长催促、检查落实情况。 (5)护理部主任应定期参加护理查房,并对科室的护理工作提出建设性意见。 4.护理查房内容 检查评估患者病情、体质辨识、护理需求、护理方案、措施及成效,作出处理决定。检查护理文书书写质量 (1)一级查房(责任护士查房) 对危重患者随时观察处理,及时报告上级护士和医师;对危急重症患者密切观察病情变化并及时处理,必要时向其他专科提出护理会诊的申请。系统巡视、检查所管患者的全面情况,包括各种实验室及辅助检查报告单等,对重危、疑难待诊、新入院、手术前后级特殊检查治疗病员进行重点巡视,了解患者病情变化及治疗护理效果,查看医嘱执行情况,了解

10、患者心理、饮食、用药、个人卫生等,征求对医疗、护理、生活等方面的意见。由下级护士将其中的客观情况记录在护理记录中,并注明“护士长查房、“高级责任护士xx查房等, 2 并根据上级护士查房时的要求实施护理。 (2)二级查房(组长查房) 系统了解本组住院患者的病情变化,系统进行全面评估,检查医嘱、护嘱执行情况及治疗护理效果;对新患者、重危、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论,与医生一起确定新方案,听取医师护士反映,倾听患者的陈述,了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见;指导下级护士工作,检查本组责任护士所管患者的护理记录,对不符合护理记录书写要求的,应予以纠正,对护理记录和查房记录必须在当日内审

11、阅、修改、签名等。 (3)三级查房(护士长/专科护士查房) 解决疑难病例及现存的、潜在的护理问题;审查新入院、危重患者护理问题、护理方案(重点)、护理措施等;抽查病例的护嘱、护理措施是否满足护理质量指标及高危因素控制的需要;听取医师、护士对诊疗护理的意见,进行必要的教学工作;介绍有关理论知识及进展,对查房记录在当天及时审阅修改、签字;对所查患者,应亲自询问诊疗、专科及中医护理情况和病情变化,了解生活和一般状况,并全面查体、帮助组长解决目前未解决的护理问题、护理措施实施情况等。 5.护理查房要求 (1)科(区)护士长/专科护士、护理组长每天在一个相对固定的时间组织对上述患者进行查房。护理部主任应

12、定期参加护理业务查房,并对科室的护理工作提出指导性意见。 (2)责任护士对所管患者实行8小时在班,24小时负责制。管床责任护士每天都需要对所管患者进行查房。查房不同于巡视病房。查房时间一般在交接班后立即进行。对危重、疑难等特殊病例,管床 3 责任护士可以向上级护士提出临时查房申请。 (3)查房人员必须注重维护个人形象,着装整洁,仪表庄重。查房时,要本着“三严(严格、严谨、严密)原那么,严肃认真、细致负责,同时要发扬民主。上级护士要以身作那么,培养良好的工作作风和态度。 (4)任何人不能干扰查房时间(紧急抢救、会诊、手术除外)。 (5)查房时,查房负责人(三级查房)站在病床右侧,管床责任护士携护

13、理记录等站在查房负责人后面,其他护士按职务、职称、资历顺序排列站在病床左侧,进出病房时,各级人员必须按顺序进出。 (6)查房时必须环境安静,不得交头接耳或随意进出,不得靠坐病员床铺,不得接 、会客,不得处理与查房无关的事务。 (7)尊重患者隐私及知情同意权,注意保护医疗制度。 (8)查房时,对病员要热情亲切,态度和蔼,耐心听取患者的主诉和意见,防止有碍病员的语言和举动。为患者查体时严谨详细,操作轻巧。 (9)护理查房一般在床旁,假设分析讨论影响患者时可在病室外进行。 第三篇:医务科业务查房制度医务科业务查房制度 业务查房包括两方面内容: 一、协同业务副院长进行医疗业务查房,一般情况每月一次,检

14、查了解病员治疗情况和存在的问题。为下级排忧解难,正确引导,实现科学管理,进行宏观控制。 二、医务科单独查房,一般情况每周下科室参加一次晨间交接班和查房,主要目的是了解各科室医务人员是否严格执行各种操作常规,了解病房工作状态,各运行状态,同时病员对医疗工作的反响,便于我们及时发现情况,及时向上汇报,进一步搞好病房科学化管理。 第四篇:护理会诊制度、护理业务查房及教学查房要求护理会诊制度、护理业务查房及教学查房要求 郭腊梅(8月) 一、护理会诊制度 1、护理会诊范围:凡在护理业务、技术方面存在疑难问题,如:高危压疮易患者、深度压疮、深静脉穿刺、难扎静脉穿刺、呼吸机应用护理、疑难病例护理、特殊专科护理等本科室难以解决时,可请求他科或多科进行护理会诊,共同分析、研究,提出解决措施。 2、护理会诊要求。申请科室会诊前应做好各种资料准备,会诊时报告病情,做好会诊记录,会诊后认真组织实施会诊意见。 3、护理会诊种类: a、科间会诊。由申请科室主管护士填写护理会诊申请记录单,注明病人一般资料、护理会诊理由等,经护士长签字后送邀请科室。一般于24小时内完成,急会诊时应在会诊单上注明“急会诊字样,被邀请人员随请随到。 b、疑难病例会诊。经过科内、科间仍不能解决,需进行院内大会诊时

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2