1、战高温、斗雨季、治隐患、保平安实施方案 为认真贯彻落实关于做好2023年汛期高温雨季危险化学品平安生产工作的通知（桂安监管三【2023】 15号）文件精神，结合广西壮族自治区集中开展平安生产领域“打非治违专项行动实施方案，实现高温雨季平安生产，经本单位研究决定，在单位范围内组织开展“战高温、斗雨季、治隐患、保平安活动，现结合本单位平安生产实际，制定公司“战高温、斗雨季、治隐患、保平安活动方案。 一、总体要求 和活动目标 坚持以科学开展观和平安开展观为指导，牢固树立平安生产工作始终坚持从“零开始的理念，紧紧围绕三季度的平安生产特点，进一步加大隐患排查治理和责任落实力度，强化管理，治理隐患，改善环
2、境，夯实根底，做到思想防麻痹、工作防松懈、事故防反弹，杜绝重伤以上事故和重大财产损失，创出季度平安工作最好水平。 二、活动内容 （一）强化基层根底管理工作。 1、强化自主管理。站、车队等要强化现场的自主管理，层层落实平安责任，加大平安监督考核，确保现场平安管理不留空档，形成人人抓平安、人人保平安的气氛。 2、进一步细化管理制度和检查标准，加强现场落实。对现有的管理制度和标准，根据实际，进一步细化，按照年初签订的平安责任书要求，要求现场层层落实平安责任，使平安管理制度化、程序化运作，杜绝平安管理制度在现场束之高阁、流于形式。 3、加强职工业务培训，杜绝无证上岗。要求站、车队组织职工学习已下发平安
3、应知应会学习资料，认真开展每日一题的平安知识学习，并做好记录。新增或换证的平安管理人员、特殊工种必须经上级管理部门脱产培训、持证上岗。新招、换岗人员由工资科组织培训，未经培训不得上岗，试卷存档备查。 5、加强标准化建设。以平安质量标准化达标为根底，抓好平安文明施工定置化管理、设备点检制、手指口述等活动的开展，最大限度地消除人员、设备、环境带来的不平安隐患，不断强化平安管理根底工作，提高平安生产综合保障水平。 （二）抓好高温防暑、“雨季三防工作。 严格落实雨季三防各项措施，加强对水害隐患特别是处于水库附近、山边坡等地，对气象预报信息做到及时掌握随时了解天气变化对工程、人员可能造成的危害，做好防范
4、措施，准备充足的防洪抢险物资，明确各岗位的工作责任。坚持雨季期间线路排查清障制度，抓好防洪、防排水、防雷电管理，确保供电、排水、避雷系统保护装置和平安设施齐全有效、可靠，保证各种设备处于完好状态。合理调整作息时间，对野外工地、职工宿舍文明生产、生活环境、用电进行检查，按规定配备发放劳保用品，做好防暑降温工作，防止重大突发事件、重大公共卫生和重大群体事件发生。落实“雨季三防24小时值班、调度和灾害天气停产撤人制度。制定并严格执行应急预案，组织职工学习、演练，确保灾害情况下人员撤离快速有序。有关人员必须严格执行24小时 开机，各组、室、车辆坚持正规作业，严格落实作业规程、措施等专项工作方案、科学组
5、织生产，严禁冒险蛮干，杜绝超定员、超时间、超能力工作。 （三）持续开展平安隐患专项整治活动。 根据单位实际，每月排查平安隐患，制定相应的整改措施、落实责任人、整改时间，抓好现场隐患的治理、复查工作，到达闭合管理。三季度重点抓好以下工作：车辆设备保护，物体打击，个人平安防护，用电管理，消防管理，高温防暑、雷电、水灾等隐患的排查治理。以上级部门的平安大检查为契机，抓好平安隐患的专项整治，杜绝重大平安隐患，确保平安生产。平安管理人员要加大监察力度，严格履行职责，严格执行停止作业制度，隐患不整改、存在重大平安隐患继续组织生产的，追究责任。 三、加强领导 为保证活动的顺利开展，单位成立领导小组，第一把手
6、任组长，各组、室负责人为成员。精心组织，抓好落实，确保实效。每月对各生产单位活动内容进行考核，对执行不到位的组、室列为不达标，按单位规定进行处分，对负责人罚款200元，同时承担上级检查罚款及单位对等处分。 二一二年五月二十八日 第二篇：战高温、斗雨季、治隐患、保平安实施方案1开展“战高温、斗雨季、治隐患、 保平安活动方案 为认真贯彻落实关于开展“战高温、斗雨季、治隐患、保平安竞赛活动的通知文件精神，切实抓好“平安生产基层根底深化年第三次集中行动，实现高温雨季平安生产，经公司研究决定，三季度在公司范围内组织开展“战高温、斗雨季、治隐患、保平安活动，现结合本公司平安生产实际，制定公司“战高温、斗雨
7、季、治隐患、保平安活动方案。 一、总体要求 和活动目标 坚持以科学开展观和平安开展观为指导，牢固树立平安生产工作始终坚持从“零开始的理念，紧紧围绕三季度的平安生产特点，进一步加大隐患排查治理和责任落实力度，强化管理，治理隐患，改善环境，夯实根底，做到思想防麻痹、工作防松懈、事故防反弹，杜绝重伤以上事故和重大财产损失，创出季度平安工作最好水平。 二、活动内容 （一）强化基层根底管理工作。 1、强化自主管理。各钻机（车间）等基层生产单位要强化现场的自主管理，层层落实平安责任，加大平安监督考核，确保现场平安管理不留空档，形成人人抓平安、人人保平安的气氛。 2、进一步细化管理制度和检查标准，加强现场落
8、实。对现有的管理制度和标准，根据实际，进一步细化，按照年初签订的平安责任书要求，要求现场层层落实平安责任，使平安管理制度化、程序化运作，杜绝平安管理制度在现场束之高阁、流于形式。 3、加强职工业务培训，杜绝无证上岗。要求各基层生产单位组织职工学习已下发平安应知应会学习资料，认真开展每日一题的平安知识学习，并做好记录。新增或换证的平安管理人员、特殊工种必须经上级管理部门脱产培训、持证上岗。新招、换岗人员由工资科组织培训，未经培训不得上岗，试卷存档备查。 5、加强标准化建设。以平安质量标准化达标为根底，抓好平安文明施工定置化管理、设备点检制、手指口述等活动的开展，最大限度地消除人员、设备、环境带来
9、的不平安隐患，不断强化平安管理根底工作，提高平安生产综合保障水平。 （二）开展业务技能技术比武。 为提高职工业务素质，进一步激发职工学业务、提技能的热潮，根据文件安排部署，开展“学业务、练技能、提素质和在新工人中开展“学业务、练技能、当能手、树标兵活动，层层组织开展业务技能技术比武。并积极参加集团组织的技能大赛，选拨优秀参赛选手，力争参加集团公司业务技能技术比武并取得好成绩。 （三）抓好高温防暑、“雨季三防工作。 严格落实雨季三防各项措施，加强对水害隐患特别是处于水库附近、山边坡等工地，选好钻孔位置避开防洪道，对气象预报信息做到及时掌握随时了解天气变化对工程、人员可能造成的危害，做好防范措施，
10、准备充足的防洪抢险物资，明确各岗位的工作责任。坚持雨季期间线路排查清障制度，抓好防洪、防排水、防雷电管理，确保供电、排水、避雷系统保护装置和平安设施齐全有效、可靠，保证各种设备处于完好状态。合理调整作息时间，对野外工地、职工宿舍文明生产、生活环境、用电进行检查，按规定配备发放劳保用品，做好防暑降温工作，防止重大突发事件、重大公共卫生和重大群体事件发生。落实“雨季三防24小时值班、调度和灾害天气停产撤人制度。制定并严格执行应急预案，组织职工学习、演练，确保灾害情况下人员撤离快速有序。调度室、地质队必须严格执行24小时值班制度，各生产单位坚持正规作业，严格落实作业规程、措施、专项施工方案、施工组织
11、设计，科学组织生产，严禁冒险蛮干，杜绝超定员、超时间、超能力生产。 （四）持续开展平安隐患专项整治活动。 根据公司实际，每月排查平安隐患，制定相应的整改措施、落实责任人、整改时间，抓好现场隐患的治理、复查工作，到达闭合管理。三季度重点抓好以下工作：机电设备保护，物体打击，个人平安防护，用电管理，消防管理，高空作业、工地搬迁安装、高温防暑、雷电、水灾等隐患的排查治理。以集团开展的平安大检查为契机，抓好平安隐患的专项整治，杜绝重大平安隐患，确保平安生产。平安监察部门对重点工地、场所、部位进行督察，对隐患排查治理流于形式、排查不细、存在重大平安隐患的单位及相关责任人进行严肃追究。平安管理人员要加大监
12、察力度，严格履行职责，严格执行停止作业制度，隐患不整改、存在重大平安隐患继续组织生产的，追究单位领导和管理责任；加强重点区域、特殊作业地点、作业人员和零星工程的监督检查；对监督监察不力造成事故的，严肃追究平安管理人员的责任。 三、奖励规定 （一）当季实现平安生产，杜绝重伤及重大财产损失，按照新矿安质2023239号文件的规定，加发1个季度的平安风险工资。 （二）每月对平安管理到位、到达平安质量标准化达标标准的单位，给予1000元奖励。 四、加强领导 为保证活动的顺利开展，公司成立领导小组，总经理任组长，班子其他成员、副总师和有关业务部室负责人为成员，并在平安监察科设立活动办公室。精心组织，抓好
13、落实，确保实效。每月对各生产单位活动内容进行考核，对执行不到位的单位，列为不达标单位，按公司规定进行处分，对单位负责人罚款200元，同时承担上级检查罚款及公司对等处分。 二一一年七月二十三日 第三篇：2023年“战高温、斗雨季、保平安活动总结设备动力部关于开展第九个 “战高温、斗雨季、反三违、保平安工作总结 我部门根据陕黑焦发20231号文件总体部署，紧紧围绕开展第九个“战高温、斗雨季、反三违、保平安活动以来，为了切实加强三季度平安生产工作，预防和减少事故的发生，确保三季度各项工作顺利进行，现就公司开展第九个“战高温、斗雨季、反三违、保平安活动总结如下： 一、强化宣传 1、部门成立了平安活动领
14、导小组，确定了工作思路，明确了管理人员责任和阶段性平安奋斗目标，确保活动开展扎实有序。 2、各车间、科室，利用安办会、学习日、班前班后会、周平安活动、板报、橱窗等形式进行了宣传，认真传达陕黑焦发20231号文件总体部署，深刻领会精神实质，明确工作目标、工作思路及工作措施，统筹安排了三季度的平安工作。重点安排了“战高温、斗雨季、反三违、保平安活动，建立、健全各车间、科室、平安领导小组和平安生产管理网络，并将平安目标逐级分解。 二、制定活动目标 1、认真制定了第九个“战高温、斗雨季、反三违、保平安活动实施方案，建立、健全了部门平安生产领导小组平安生产管理责任制，要求车间抓好平安文化建设“示范班组、
15、“六型班组进一步深化“双述活动，积极推行“6s管理，稳固提升平安标准化二级达标创立成果。加强完善班组平安文化设施，改善班组建设硬环境，全面推进班组平安文化建设。 三、主要完成了以下工作 1、部门通过精心组织、扎实部署，加强全员平安意识，强化平安责任，持续推行平安标准化管理，为部门营造了良好的平安气氛，有效实现了第九个“战高温、斗雨季、反三违、保平安活动，平安生产平稳有序运行。 2、各车间在活动中运用“五步法和工作流程进一步标准班组活动，完善制度，标准记录，提升班组平安管理水平。创造性地运用平安教育“六法，全方位、全过程地加强了班组平安思想工作，并关注员工情绪和心理等方面的变化，引导、化解和防范工作。 3、以纠正习惯性违章为重点，把纠正习惯性违章作为检验“双述活动实际效果的重要标准。通过学习公司平安管理制度，平安技术、平安操作规程及有关平安知识，使员工明白什么是违章，通过事故案例分析学习，认识违章的危害性，并通过对违章处分、增强员工遵章守纪的自觉性，并推进岗位操作