1、财政局机关行政效能建设工作汇报 一、全面宣传发动，进一步提高财政局人员的认识 市会议召开后，局领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的缺乏；其次大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的标准标准，紧密结合工作职能，要求财政局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断进高大局意识、效劳意识；第三，在财政局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题。通过以上三个层次的宣传
2、发动，使财政局人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位财政局每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、效劳经济开展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表，做到廉洁从政、高效从政，建设效劳型机关，为效劳开展、加快开展做出新奉献。 二、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节 通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我局认真落实全市集中整治投资开展软环境和效劳环境大建设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设效劳型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，效劳开展、加快开展的
3、气氛十分浓厚。 除此之外，从履行我局的职能出发，也还认为我局的行政效能建设与全市加快开展的任务相比，与投资者、基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面： （一）创新意识还不够到位 今年以来，针对部份地区出现投资过热的现象，国家采取果断措施实行宏观调控，加之“铁本领件的影响，从上到下，各级对投资工程的管理十分慎重，但针对我市来言，并非投资过热，而是投资缺乏，我局在这方面做了大量工作，根本上保证了我市投资规模未出现大幅下滑的情况。但如何紧密结合我市的市情，进一步优化投资结构，努力扩大投资规模、资金、工程争取等方面，突破条条框框及制度的约
4、束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位。 （二）效劳工作还不够全面 为基层、为社会、为群众效劳方面，财政局有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我局得到社会各界的认可。但效劳无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非财政局本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、工程支持的少部份工作，一时我局还无法保证全社会完全满意。 （三）内部运转还不够协调“财政局一盘棋，工作一体化是我局领导班子对整个工作的一贯要求，财政局内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，社会各界到我局机关、窗口咨询、办事也比较满意。但限于条线和职能的差
5、异较大，专业性也较强的特点，各处室对其他处室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。 三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措 坚持围绕中心、效劳大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我市良好经济开展软环境： （一）加强思想教育，转变作风 以创优质效劳为主题，以创市级文明单位和契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在财政局组织开展“抓效能、优环境、促开展主题教育活动，进一步深入学习“三个代表重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、开展观教育，引导财
6、政局机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民效劳的质量和水平，为港城的快速开展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。 （二）标准机关行为，提高效率 按照XX市人民政府工作规那么、关于加强行政效能的意见和关于加强行政效能建设的假设干规定，标准机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，标准从政行为，从开展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻行政许可法，继续深化行政审批改革，切实解决重审批（管理）、轻效劳的问题，建立科学合理的审批管理机制、标准高效的审批运行机
7、制和严密完善的审批监督制约机制。建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。 （三）提高队伍素质，练好内功 从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学“赛马机制。大力开展学习型机关创立活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩罚、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好气氛 第二篇：财政局机关行政效能建设工作汇报财政局机关行
8、政效能建设工作汇报 市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后，我局高度重视，认真进行了宣传发动，扎实查摆存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效。现将我局推进行政效能建设情况汇报如下： 一、全面宣传发动，进一步提高财政局人员的认识 市会议召开后，局领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的缺乏；其次大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的标准标准，紧密结合工作职能，要求财政局进一步改进工作作风、改善行政管理、
9、推进依法行政，不断进高大局意识、效劳意识；第三，在财政局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题。通过以上三个层次的宣传发动，使财政局人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位财政局每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、效劳经济开展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表，做到廉洁从政、高效从政，建设效劳型机关，为效劳开展、加快开展做出新奉献。 二、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节 通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我局认真落实全市集中整治投资开展软环境和效劳环境大建
10、设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设效劳型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，效劳开展、加快开展的气氛十分浓厚。 除此之外，从履行我局的职能出发，也还认为我局的行政效能建设与全市加快开展的任务相比，与投资者、基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面： （一）创新意识还不够到位 今年以来，针对部份地区出现投资过热的现象，国家采取果断措施实行宏观调控，加之“铁本领件的影响，从上到下，各级对投资工程的管理十分慎重，但针对我市来言，并
11、非投资过热，而是投资缺乏，我局在这方面做了大量工作，根本上保证了我市投资规模未出现大幅下滑的情况。但如何紧密结合我市的市情，进一步优化投资结构，努力扩大投资规模、资金、工程争取等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位。 （二）效劳工作还不够全面 为基层、为社会、为群众效劳方面，财政局有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我局得到社会各界的认可。但效劳无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非财政局本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、工程支持的少部份工作，一时我局还无法保证全社会完全满意
12、。 （三）内部运转还不够协调“财政局一盘棋，工作一体化是我局领导班子对整个工作的一贯要求，财政局内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，社会各界到我局机关、窗口咨询、办事也比较满意。但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各处室对其他处室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。 三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措 坚持围绕中心、效劳大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我市良好经济开展软环境： （一）加强思想教育，转变作风 以创优质效劳为主题，以创市级
13、文明单位和契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在财政局组织开展“抓效能、优环境、促开展主题教育活动，进一步深入学习“三个代表重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、开展观教育，引导财政局机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民效劳的质量和水平，为港城的快速开展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。 （二）标准机关行为，提高效率 按照XX市人民政府工作规那么、关于加强行政效能的意见和关于加强行政效能建设的假设干规定，标准机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，标准从政行为，从开展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止
14、各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻行政许可法，继续深化行政审批改 第三篇：财政局机关效能建设工作总结财政局机关效能建设工作总结 2023年，我局按照县上的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，标准机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，全面落实机关效能建设“七项制度，取得了一定成效。现将我局2023年机关效能建设工作简要总结如下： 一、加强领导，精心安排版权所有 一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由局长任组长，副局长、纪检组长任副组长，各股室负责人为成员的
15、局机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、催促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，业务部门各负其责，职工参与和监督的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设发动会，学习传达了市、县机关效能建设有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，落实了人员，明确了责任。三是完善制度方案。制定了XX县区财政局2023年机关效能建设实施意见、XX县区财政局机关效能建设“七项制度等方案并认真组织实施。 二、注重学习，强化素质 以学习为抓手，促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次，组织全体职工学习4次，同时利用各种会议、集体活动等时机加强学习，开展会计等业务培训，机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛根本形成。一是以党组中心组学习为核心，营造机关浓厚的学习气氛。中心组成员带头学习了邓小平理论、十六届五中、六中全会精神和市、县机关效能建设文件精神，学习各项财政法规和业务知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会，做到一季度一检查。干部职工认真学习专业知识，研究财政投资政策，牢固树立了为民理财、务求实效的观