1、农村信用社达标升级工作实施方案 会计达标升级工作见成效 为了开展好会计达标升级工作，XX县区联社高度重视，按照省联社会计达标升级工作安排，采取有效措施，全面深入推进，进一步加强会计根底工作管理，提高会计核算工作质量，发挥会计结算职能作用，初步建立了会计结算工作制度化、标准化和流程化的管理体系，有效推进了各项业务的标准稳健开展。 一、从根底做起，加强制度建设 做好会计达标升级工作，首先要有一个完整有效的制度体系支撑。XX县区联社根据省联社的安排部署，制定了一套适合自身实际情况的会计制度，如会计达标升级实施细那么、清算中心岗位职责、会计工作岗位职责、事后监督过失管理实施细那么、事后监督管理方法、会
2、计档案管理方法等会计制度。进一步标准会计操作流程、工作范围、工作职责，使各会计岗位职责明确、内容清晰。通过各项制度的制定和完善，不断推进达标升级工作得到全方面落实。 二、真抓实干、突显效果 一是通过会计达标专项检查和每次对基层信用社库存及重要空白凭证检查的时机，现场指导在会计达标工作中存在的问题，躲避风险，排除隐患，切实提高会计核算质量。 二是坚持执行会计例会制度，并且利用召开会计例会的时机，对全辖委派会计进行会计达标升级工作的培训，并对前一阶段的工作进行总结。好的经验大家共勉，错误的经验大家查 找原因，不犯同样的错误，以到达不断深化会计达标升级工作的目的。 三、存在问题、及时整改 在会计达标
3、升级工作当中也发现了一些问题，主要表达在以下三个方面： 一是近几年面临着员工老龄化的问题，致使大局部信用社会计业务岗位人员配备缺乏，不能充分贯彻执行会计达标升级工作岗位配置要求。 二是人员素质有待提高。虽然联社也招收一些大学生，但是其实际业务操作经验仍然有待提高，业务培训的时机毕竟有限，这就需要会计部门及时且有针对性的进行指导与培训，以先进带动后进，到达共同进步。 三是各项制度的执行没有到达预期效果，使一些制度如同虚设，这就需要会计部门加大监督检查的力度，使各项制度落实到实处，真正发挥制度的约束作用。 XX县区联社将在以后的工作中，严格按照省联社会计达标升级工作的要求，确保全县会计达标升级工作
4、尽快到达省联社规定的达标水平。 XX县区联社会计部周炜 XX县区联社真抓实干会计达标升级工作见成效 XX县区联社高度重视会计达标升级工作，为了更好的开展好会计达标升级工作，我们按照省联社会计达标升级工作安排，采取有效措施，全面深入推进，进一步加强会计根底工作管理，提高会计核算工作质量，发挥会计结算职能作用，初步建立了会计结算工作制度化、标准化和流程化的管理体系，有效的推进了各项业务的标准稳健开展。 一、从根底做起，加强制度建设 会计达标升级工作首先要有一个完整有效的制度体系支撑，所以我们XX县区联社根据省联社的安排部署，制定了一套适合我们XX县区联社实际情况的会计制度，如：会计达标升级实施细那
5、么、清算中心岗位职责、会计工作岗位职责、事后监督过失管理实施细那么、事后监督管理方法、会计档案管理方法等会计制度。进一步标准会计操作流程、工作范围、工作职责，使各会计岗位职责明确、内容清晰。通过各项制度的制定和完善，不断推进达标升级工作得到全方面落实。 二、真抓实干、突显效果 （一）通过会计达标专项检查和每次对基层信用社库存及重要空白凭证检查的时机，现场指导在会计达标工作中存在的问题，躲避风险，排除隐患，切实提高会计核算质量。 （二）坚持执行会计例会制度，并且利用召开会计例会的时机，对全辖委派会计进行会计达标升级工作的培训并对前一 阶段的工作进行总结，好的经验大家共勉，错误的经验大家都去注意，
6、不要范同样的错误，不断深化会计达标升级工作的。 三、存在问题、及时整改 在会计达标升级工作当中也发现了一些问题，主要表达在以下几个方面： （一）近几年我们XX县区联社也面临着员工年龄老龄话的问题，致使大局部信用社会计业务岗位人员配备缺乏，不能充分贯彻执行会计达标升级工作岗位配置要求。 （二）人员素质有待提高，虽然近期我们XX县区联社也招收一些大学生，但是其实际业务操作经验仍然有待提高，业务培训的时机毕竟有限，这就需要我们会计部门及时且有针对性的进行指导与培训，以先进带动后进，到达共同进步。 （三）各项制度的执行没有到达预期的效果，使一些制度如同虚设，作为摆设，这就需要我们会计部门加大监督检查的力度，使各项制度落实到实处，真正发挥制度的约束作用。 我们XX县区联社将在以后的工作当中严格按照省联社会计达标升级工作的要求，确保全县的会计达标升级工作尽快到达省联社规定的达标水平。 内容总结（1）农村信用社达标升级工作实施方案 会计达标升级工作见成效 为了开展好会计达标升级工作，XX县区联社高度重视，按照省联社会计达标升级工作安排，采取有效措施，全面深入推进，进一步加强会计根底工作管理，提高会计核算工作质量，发挥会计结算职能作用，初步建立了会计结算工作制度化、标准化和流程化的管理体系，有效推进了各项业务的标准稳健开展