1、生活会前谈心谈话提纲(100条)及谈话主要内容记录(16份)民主生活、组织生活会谈心谈话提纲（100条）：1、在日常工作中，你周围是否存在“上有政策，下有对策，有令不行，有禁不止的现象？是否存在“推诿扯皮、推卸责任的现象？2、你觉得要成为名优秀党员干部，应具备的根本素质有哪些？3、你觉得如何成为一名合格的村干部？4、你觉得作为一名党员，如何才能做到对党忠诚？5、对于本村的建设，你作为一名村干部（党员），你可以做什么，怎么做？6、谈谈你对新党章的认识。作为一名党员，如何学习贯彻党章，做名合格的共产党员？7、理想信念是共产党人的精神之“钙，作为一名生活工作在贫困地区的党员，应当树互怎样的理想信念？
2、8、怎么做才是对党忠诚，如何做才能成为一名合格党员（国家公职人员）？9、在平凡的工作中，怎样用实际行动彰显对党绝对忠诚？10、请谈谈你对党风廉政建设“两个责任及“一岗双责的认识。11、根据“两个责任和“一岗双责要求，你是如何抓好职责范围内的党风廉政建设工作的？12、请谈谈你个人遵守党的政治纪律和组织纪律，严格执行中央八项规定的情况，以及个人重大事项申报有无变化或需要说明的问题。13、请谈谈你在履行党风廉政建设职责自身清正廉洁等方面存在的问题和缺乏，谈谈身边你了解的廉政建设方面存在的主要问题和苗头性问题。14、你先谈一下对单位落实党风廉政建设“两个责任存在什么问题，如何解决？15、你谈下本局（科
3、室）和你本人落实中央八项规定精神和反“四风存在哪些缺乏？如何整改？16、你谈一下今年以来，你本人是如何尽职履职的，结合分管工作，说下具体情况17、作为一个分管（科室）负责人，你在八小时之外是如何执行上级关于生活圈、交际圈规定的。18、作为一个分管（科室）负责人，你在团班子、带队伍、树形象过程中有哪些措施和缺乏19、谈谈你在今后落实“两个责任有什么好的建议意见20、谈一谈你对个人的职业成长是如何规划的，现在事业单位人员离岗创业势态开展如火如荼，你本人有何意愿？21、你知道“四大纪律、八项要求的内容是什么？22、你知道领导干部“六个不准的具体内容吗？23、你知道我局党政领导干部外出请示报告制度吗？
4、24、你学习过关于加强对学校各级党政王要负责人临督的实施方法？25、请汇报你任职以来的廉洁自律情况。26、谈谈领导班子和党员干部在“四风方面存在的突出问题。27、谈谈对于本县农业开展中，怎样能更好地开展农业让群众得到更多的实惠。28、谈谈你对党的“两学一做学习教育制度化常态化活动的认识及稳固和扩大活动成果的意见建议。29、谈谈如何以身作那么，明确示范带头责任，做好自己的工作。30、作为党员、你认为如何发挥自身作用，为企业经营管理工作奉献力量。31、你在日常工作中存在哪些困难？32、你认为如何影响和带动身边的非党员群众共同推动企业的开展。33、你是否还记得自己的入党时间和转正时间？34、你对支部
5、的工作有什么好的意见和建议吗？35、什么是“一岗双责？本地区本单位党风廉政建设第一责任人履行“一岗双责情况你了解吗？36、你是如何发挥党员先锋模范作用的？37、在日常生活中你是怎么样提高自身党性修养的？38、你认为合格党员的根本标准是什么？39、你是如何将做名合格党员和日常效劳工作相结合的？40、对党支部、党员个人有何意见和建议41、你认为自身在做合格党员方面存在哪些问题，你准备采取哪些措施更正这些问题？42、开展“讲严立专题警示教育活动以来，你从中学习教育中认识到了什么？43、按照党支部方案安排，今天，我们俩谈谈心，交流下对开展“深入学习十九大精神活动的认识。44、谈谈你在进一步明确责任，履
6、行好“一岗双责和如何进一步推进党风廉政建设反腐败工作万面的情况。45 、根据安排，我们两个谈谈心，交流下对党建工作开展的认识，你先说说吧。46、根据上级要求和我行开展学习十九大精神安排，今天，我们俩谈谈心，交流一下对十九大精神的认识。开展“两学一做活动以来，你从“两学一做学习教育中认识到了什么？47、对照新党章要求，您觉得党支部以及党员在工作作风上存在哪些突出问题。48、您对党支部及成员在贯彻落实中央“八项规定和省委、市委关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的总体评价如何。49、对照省委、市委关于“四风突出可题的表现，你认为目前党支部及成员，以及党员在“四风方面存在哪些突出问题？50、您对党
7、员干部在履行党员义务立足岗位发挥作用、完成党组织交给的任务等情况的总体如何？51、您对推动教育实践活动与机关党建工作相互促进，促进效劳型基层党组织建设确哪些意见和建议？52、“两学一做学习教育的概念是什么？自开展“两学一做学习教育以来，你从中学到了什么？53、作为一名中层管理人员，谈一谈你本人去年作出哪些突出成绩，个人有哪些长处和优点，目前存在哪些缺乏，下步如何改进。54、谈谈你对公司基层管理的意见和建议，公司管理和生产运营中有哪些突出问题。55、对区域管理的意见和建议，对公司生产经营和开展的建议。56、简单谈一谈你对公司薪酬考核体系和鼓励机制的想法。57、公司近期生产经营总体情况？58、公司
8、生产经营中有哪些突出亮点和存在的薄弱环节，特别是制约公司生产经营的瓶颈问题，哪些需要公司协调解决？59、你认为公司经营班子整体运作情况如何，是否需要优化调整或补充班子力量？60、请结合班子成员的分工，分别介绍一下班子成员分管工作取得的主要实绩和有影响的工作，以及个人发挥作用情况，重点指出好的万面和存在哪些缺乏。61、单位目前有没有制定干部培养规划，在中层干部选拔使用上是如何做的？62、单位现在哪些中层干部较为成熟，综合素质较好，可以作为后备推荐？63、后备干部在哪些力面较为突出，有哪些需要改进的地方你建议该后备干部如何使用？65、你对支部班子配置有何意见？66、作为后备干部怎样让群众支持你的工作？67、作为后备干部如何认真执行支部下达的各项任务并配合村干部工