1、园林工作经验汇报 一、发挥科研优势，效劳生产，面向市场，探索科研新思路科研所是我市唯一一家，也是我省为数不多的园林科研机构。自成立以来，做了大量的卓有成效的工作，比方：花冠苹果的研究，华北城市行道树、花卉的选择等。但由于种种原因，绝大多数成果并没有得到有效的推广应用，往往是一评了事，束之高阁，出现了为科研而科研，重社会效益而轻经济效益的倾向。使科研部门不但没有成为单位创优的主力军，在某种意义上反而成为单位的“经济包袱，导致科研经费困难，步履维艰。为此，今年我们本着贴近实用、效劳生产、面向市场的原那么，筛选了5个科研工程，一是利用我所研制的天秀园林计算机辅助设计系统，成立设计室，开建网站，宣传园
2、林所形象，提供绿化信息；二是开展葛藤的引种试验及综合开发工程，葛根提取的葛根素具有调节和增强人体免疫功能，并有治疗心脑血管疾病的功能，具有广阔的市场前景。我们先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重庆合川考查，对葛藤的生物习性和栽培技术有了更深刻的了解。当前主要我们主要精力放在种苗的销售推广上，采取“两头在外的策略，从中赚取差价，当年收益3000余元；三是开展毛氏丹麦草的引种推广，该草具有很强的生命力，对土壤、阳光、气温、水份、施肥要求不严，主要表现为耐荫、耐旱、耐涝、耐盐碱油污、抗病虫害等，一经栽植，经久不衰，时间越长覆盖地面越严实。今年直接上绿化工程，推广应用5000余平方米；四是开展雪松大树裸
3、根移植试验，今年5月，从会兴移植两棵高8米以上，胸径达12cm，树龄2023余年的大雪松，不带土球，采取abt生根粉灌根、喷抗蒸腾剂，打“点滴输液等措施，两个月来长势良好，下一步继续做好观察记录，为今后大树移植提供经验和教训；五是开展香樟的引种栽培实验，该树枝叶茂密，冠大荫浓、树姿雄伟、枝叶常绿，具有较强的吸毒、抗毒性能，是一种经济价值较高的绿化树种。前年我所从浙江引进了一局部，总体上看抗寒能力不行，不能顺利过冬，当前正在积极寻找嫁接砧木，以期今后推广应用。 二、强化生产管理，实施精品工程持之以恒中日友好植物园不仅是我市创立中国优秀旅游城市的重要组成局部，也是展示我市近几年来园林绿化建设成就的
4、重要“窗口，深受各级领导和广阔市民的关注。特别是自去年年底以来，上级将黄河广场、北大街等交与我所管护，我所的生产管理任务更加艰巨。如果把中日友好园比喻成“脸蛋子的话，那么黄河广场、北大街就是两颗“眼珠子，在生产管理中，我们也主要是围绕“擦胭脂、描眼睛开展工作。在全所同志的共同努力下，今年元旦前后，我们仅用15天时间，就完成了北大街的改造任务，并对黄河广场景观环境进行优化，使之面貌焕然一新。同时，我们也清晰地认识到，这与上级要求的“精品工程还有一定的差距。在硬件设施上，由于经济因素制约，园内尚缺少供游人休息纳凉的坐凳、长廊，景观效果显得单调；在日常管理上还存在一些松懈麻痹的思想，与上级要求的“严
5、管理、经常化还有一定的差距。为此，我们采取了一些更加严格标准的管理措施，一是按照园林绿化管理标准，责任到人，进一步细化量化；二是增加检查评比频率，即班组检查、单位检查、园林科检查相结合；三是充实卫生班人员，每天清扫，全天保洁。另外，针对黄河广场夏季游人休闲游玩较晚，冬季易发生火灾的实际情况，安排专人24小时住宿值班，随时清扫，随时保洁。 三、加大创收力度，促使各项工作全面开展目前，事业单位普遍面临经费紧张的窘境，在我单位表现的尤为突出，既无门票收入，也无收费工程，消极的等靠要，无疑是坐以待毙。因此，加大创收力度是单位的唯一出路。在这方面，我们主要着眼于“向内看和“向外看。“向内看，就是立足于园
6、林所地处风景区内的区位优势，增加完善效劳配套设施，变环境效益为经济效益。一方面，抓好现有的门面租赁、湖面租赁的经营；一方面，利用所内苗圃地，拟引进一些能收费的娱乐工程，使游客到景区留得住，有得玩，增加单位经济收入。“向外看，就是发挥园林所主导产业优势，发挥专业技术人员优势，发挥科研创新优势，积极到社会上寻找商机，对外承揽绿化工程，逐步壮大单位经济势力。回忆园林科研所十余年来的开展历程，由小变大，由弱变强，就是我所能认真贯彻城建“二十四字方针，深入开展“学习实践创新的结果。通过这次开展“四找活动，既看到所取得的成绩，又找到了存在的缺乏，理出了思路，明确了目标。稳定是根底，开展是关键。今年下半年，我们还将换届选举产生新一届职代会，对管理制度进行进一步修订，逐步探索一套适应现代园林管理机制，使园林所的各项工作再上新台阶。nbsp ;二00x年x月x日 第4页 共4页