1、卫生院XX年工作方案 一、标准卫生院管理，提高效劳质量，加强卫生行业作风建设，树立良好形象。结合“群众满意医院、“白求恩杯百日赛“、“三好一满意等活动，坚持以病人为中心，继续优化医疗效劳环境，完善医院各项管理制度。xx年我院将狠抓医疗效劳质量，在院内开展医疗质量评比，加强“三基“三严培训；开展医疗文件书写标准的学习，提高医疗文件书写标准合格率；严格医院感染防控措施，杜绝院内感染事件，加强供应室管理，改善手术室条件。加强孕产妇系统化管理和儿童保健工作，提高住院自然分娩率，降低剖宫产率。加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我。加强作风建设，提高医
2、务人员依法从业意识和职业素质。 二、积极推进社区中医药工作，进一步建立农村中医药适宜技术推广的有效途径和机制。在去年已通过XX市中医特色社区卫生效劳中心的根底上不断提高全院中医药治疗水平和效劳质量，今年力争通过XX省乡镇卫生院示范中医科建设单位的评选。继续重视开展中医适宜技术培训，提升中医药业务收入的比重。逐步开展中医康复治疗工程，依靠现有器材和人员，力争在中医康复上取得较好成绩，满足人民群众对中医药效劳需求。 三、积极稳妥实施根本药物制度，要统一思想，转变观念，积极主动地转变用药习惯，自觉执行新政策、适应新规定，重新定位卫生院的主要职能。开展临床路径管理、根本药物用药指南、根本药物处方等方面
3、的业务培训，促进合理用药，减少和防止药品的浪费与滥用，切实降低老百姓的医药费用负担，让一线医生自觉地使用根本药物、用好根本药物，并通过医务人员的宣传，让群众认可根本药物，改变“贵药就是好药的错误观点，树立“治病才是好药的正确理念，在社会上营造实施根本药物制度的良好舆论气氛。 四、创新内部绩效考核方法，促进根本医疗效劳更好开展。为配合根本药物制度的实施，卫生院工作重心要向公共卫生效劳和根本医疗转变，要结合我院实际情况，以效劳数量和质量为重点，对各科、各人的考核要求细化成各项考核指标，考核过程做到公平公正公开，考核成绩与绩效工资挂钩。通过绩效考核的杠杆作用，促进了卫生院的医疗效劳在数量和质量上的提升。 五、进一步做好乡村一体化管理工作。xx年，所有村卫生室也将全面实行根本药物制度，这将促使我们必须进一步加强乡村一体化管理工作，对村卫生室的房屋，设备等根底设施建设及对村医生的培训要列为重中之重，努力提高乡村医生对常见病、多发病的医疗救助能力，发挥村卫生室在疾病防治、健康教育、预防保健等公共卫生效劳中的根底性作用。要做到对村卫生室工作周周有督导，月月有考评，卫生院的人员定时下村去指导业务工作，乡村医生有方案的到卫生院接受培训和学习，坚决推进镇卫生院和村卫生室要实行双向转诊制度，盘活现有资源，方便群众就诊。 第3页 共3页
