1、平安工作要关注“幕后 最近在某施工工地,一名施工人员在登高作业时不慎滑落,结果造成一只脚扭伤。事后了解到,受伤的小伙子平时喜爱上网,这次由于双休日连续上网,没有得到很好休息,工作时精神恍惚最终酿成事故。这提醒人们,在日常平安管理上,不能只重视现场违章的纠正,而无视了违章形成的“幕后因素。 研究说明,事故的发生除了工艺设备缺陷、无法抗拒的外力影响以及员工缺少必要的平安常识外,还和员工当时的心理或精神状态有密切关系。影响员工心理或精神状态的原因是多种多样的,如工艺操作的复杂程度与员工个人的实际能力不符,员工经常加班加点、兼职过多、体能得不到及时恢复,员工个人收入、晋级期望落空,家庭矛盾、亲朋好友误
2、解等。这些因素使人的神经长期处在一种紧张状态下,而这些因素又是人本身的能力难以控制或改变的,这进一步导致心理压力的调节失常,进而导致职工心理上的疲惫。而疲劳会使人的惰性增强,警觉能力下降,在工作中产生厌倦情绪,引发人为的工作失误,增加发生事故的几率。 这就要求我们在日常平安管理中,要深入群众,开展深入细致的调查研究工作,准确掌握不同时期、不同阶段、不同环境下员工的心理、需求、困难等,并有针对性地进行思想教育、解决实际困难,以消除员工的后顾之忧。同时,要加强企业文化建设,努力使企业内部绝大多数员工的价值观、人生观趋于一致,形成一种积极、健康、乐观、向上、友爱的工作学习环境。此外,企业还必须尽力改善员工的工作环境,消除黑暗、潮湿、闷热、噪声、有害物质等恶劣环境对员工的生理机能和心理状态的干扰,使员工身心愉快地投入工作。 如果我们能够做好这些“幕后管理,那么,存在于现场这一“台前的种种平安难题必然迎刃而解。 第2页 共2页