1、县住房保障保障和房屋管理局党总支党的群众路线教育实践活动整改方案 党的群众路线教育实践活动开展以来，房管局坚持开门搞活动，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，聚焦四风查找问题，征求到各类原始意见75条，经梳理归纳为21条意见；专题民主生活会提出批评意见48条。为强化整改工作实效，结合房管局工作实际，现提出如下整改方案。 一、总体目标 认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕教育实践活动为民务实清廉主题和照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病总要求，按照县委提出的的整改原那么，坚持四个回应，着力解决四风方面存在的突出问题，以及群众反映强烈的突出问题和联系效劳群众最后一公里问题，做到
2、持续用劲、动真碰硬。 二、整改任务、责任分工与完成时限 重点抓好5个方面，21项整改任务： （一）严格遵守和认真执行党的政治纪律 问题1。坚决理想信念不够。 整改措施：把思想政治建设放在首位，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。毫不动摇地坚持党的领导、坚持走中国特色社会主义道路，在任何时候、任何情况下都保持头脑清醒，坚决不移地在思想上政治上行动上同中央、省委、市委、县委保持高度一致。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） 问题2。遵守政治纪律不严明。 整改措施：教育引导班子成员严格遵守党的政治纪律，自觉抵抗一切违反党的纪律的言行。带头维护纪律的严肃性和权威性。牢固树立大局意识和全局意
3、识，坚决做到令行禁止，不搞上有政策、下有对策。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） 问题3。贯彻执行上级出台的新规不到位。 整改措施：深入贯彻执行中央八项规定和党政机关厉行节约反对浪费条例，自觉遵守省委六条意见和市委75条具体要求，落实市纪委十个严禁和xx县五限要求，坚决做到思想认识到位，贯彻执行到位。加强催促检查，严格执行审批制度、财务制度、会议制度，实行定期审查，谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁操作谁负责，对违规审批和操作的个人进行严肃处理。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） （二）切实加强房管局党总支自身建设 问题4。决策的民主性科学性不够。 整改措施：（
4、1）正确处理好保证政令畅通与立足实际创造性开展工作、充分发挥主观能动性的关系，杜绝以会议落实会议、以文件落实文件等现象。（2）完善科学民主决策机制，健全和落实决策前广泛征求意见、专家论证、民主协商、公开听证等制度。（3）坚持把群众的利益和意愿表达在政策制定和工作开展的全过程，不搞包办代替、一刀切和强迫命令。（4）健全党内民主生活制度。严格党内政治生活，坚持三会一课等制度，运用批评帮助，真刀真枪地开展批评与自我批评，每年至少召开1次高质量的民主生活会。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：2023年底） 问题5。班子亲和力不够，关心干部不到位。 整改措施：（1）坚持每月至少一次与干部职工集中
5、座谈，交心谈心，及时了解所思所想，帮助解决实际困难。（2）开展各类活动，与干部职工打成一片，提高领导班子的亲和力和单位的凝聚力、向心力。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） 问题6。一岗双责落实不到位，监督管理机制不健全。 整改措施：（1）认真履行党风廉政建设一岗双责，落实总支书记对党风廉政建设第一责任人的责任。班子成员既对分管业务负责，又对分管业务范围内党风廉政建设负责。（2）强化对干部选拨任用、资金使用、行政审批、工程实施等方面的监督，从源头上防治腐败。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） （三）着力整改突出的四风问题 问题7。文山会海。 整改措施：落实开短
6、会，写短文，讲短话，精简报的要求，2023年发文数量同比下降20%，精简各类会议、调研活动，局全局性会议不超过2小时，专题会议不超过1小时。加快办公自动化和信息化建设，逐步实现网上办公、无纸化办公，努力提高办文办会质效。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） 问题8。能力素质不高。 整改措施：切实改进学风。一是努力创立学习型党组织，改进中心组学习方式，开展领导干部专题讲座活动，用马克思主义理论和政策法规的最新成果武装头脑，着力提升班子的政治素养和执行力。二是加大干部培训力度。在形式上，将能力培养贯穿于教育培训的全过程，增强培训的针对性和实效性。在内容上，既要重点培训税收知识和业务
7、技能，保证一定的深度，又要加强职业道德、思想品德方面的教育，拓宽培训的宽度。在方法上，积极推广网络培训、远程教育等方式，不断提高培训质量。在管理上，建立培训评估和考核鼓励机制，保证培训效果。三是学习与使用相结合。在安排部署房管工作、开展房管政策研究、做出行政决策时，自觉运用群众观点和群众方法等先进理论，把开展好、维护好广阔人民群众的利益作为工作的出发点和落脚点。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持）。 问题9。调查研究不深入。 整改措施：坚持实践的真理标准，通过深入细致调查研究，保证科学决策、民主决策。在调查选点上，既要到房管业务所涉诉求多的企业听取意见建议，又要到困难较多、情况
8、复杂、矛盾突出的基层帮助解决问题，还要到工作好的单位学习经验。在调研方式上，采取直接深入基层一线、一竿子插到底的调研方式，把调研与解决问题结合起来，提出管用的对策，增强工作的预见性。在调研成果上，广泛听取、认真吸收各方面的意见建议，为出台制度政策提供可靠的依据。班子成员每年下基层不少于90天，每年写一篇以上调研文章。（责任领导：；责任单位：房屋交易与权属登记管理股、房地产业开展与市场监管股；整改时限：长期坚持） 问题10。工作落实不够。 问题11。存在公仆意识冷淡，效劳环境不优。 整改措施：（1）整治门难进、脸难看、事难办现象。坚决纠正工作人员对待群众态度生硬、推诿扯皮现象，坚决杜绝利用便民效
9、劳谋取不正当利益现象，坚决查处索拿卡要行为。坚决整治在办理各项业务中的做法粗暴、滥用职权行为，切实解决门难进、脸难看、事难办问题。（2）切实优化政务效劳环境，精简行政审批环节，减少收费工程。落实中央、省委关于精简行政审批工程的要求，对保存的行政审批事项进行标准管理，优化审批流程，提高办事效率。2023年缩短9项登记业务办事时限达50%，减少收费工程3项（平安鉴定费、档案查询证明费、房屋交易过程中的评估费）。（责任领导：；责任单位：房屋交易与权属登记管理股、房地产交易所；整改时限：长期坚持） 问题12。督办问效不够。 整改措施：（1）健全各项工作制度，严明工作纪律。坚决防止和纠正工作中存在的作风
10、漂浮、大而化之、粗糙马虎等现象。抓好机关考勤制度、工作纪律的贯彻落实，彻底解决慵、懒、散、软等问题。（2）建立工作督办机制。每月制定工作方案，有步骤、有措施、有时限，月底汇总。实行定期通报制度，即日常工作月通报，全局工作季通报。（3）将工作落实情况列入年度绩效考核内容，用考核促工作。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） 问题13。存在铺张浪费现象。 整改措施：（1）完善办公用品采购、管理制度，提高办公经费的使用效率；倡导节能降耗和勤俭办一切事业。（2）加强对水、电、办公用纸等公共资源管理，杜绝铺张浪费现象。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：长期坚持） 问题14。公务接待
11、超标，违规接受吃请。 整改措施：（1）修订完善房管局公务接待方法，接待标准不能超过80元/人，严控陪同人数。全年压缩公务接待30%。（2）标准公务接待行为，做到三个一律：同城一律不吃请，县外来联系工作一律凭公函接待，公务接待一律不用烟、不用超标酒。（3）严禁将非公务活动纳入接待范围，严禁私客公待。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：2023年9月前） （四）下大力气解决关系群众切身利益问题 问题15。群众诉求不畅。 整改措施：建立健全畅通群众诉求反映渠道机制，多途径、多渠道倾听民意。凡涉及群众利益的重大决策、制定与群众利益密切相关的法律法规和公共政策必须公开听取意见，对大多数群众不赞成的
12、不出台。改革信访工作制度，实行网上受理信访制度，健全及时就地解决群众合理诉求机制。（责任领导：；责任单位：办公室；整改时限：9月底前。） 问题16。困难群众住房困难。 整改措施：（1）破解土地、资金两大难题，加大住房保障建设力度。完成2023年度各类住房保障建设任务，到达分配入住条件。最大限度地满足拆迁户和困难群众的住房要求。（2）着力提高保障性住房的配置水平和保障率，杜绝建成的房源闲置，力争今年配置率到达75%，明年配置率到达100%，实现1：1配租。（3）建立常态化的准入、退出监管机制。加强保障性住房的后期运营管理和物业日常管理。（责任领导：；整改时限：2023年12月底前） 问题17。房
13、地产市场监管乏力。 整改措施：加强对房地产市场的监管。严格控制房地产开发企业资质管理，认真开展整顿和标准房地产市场秩序活动，杜绝不符合条件的企业进入房地产市场。进一步加强商品房预售许可管理、强化商品房销售监管，加强房地产经纪管理，防止手续不全，管理不标准，形象进度不到位的工程进行预售。（责任领导：；整改时限：长期坚持） 问题18。物业管理粗放。 整改措施：（1）推进物业管理全覆盖。加大物业管理条例宣传力度，严格执行新建住宅小区物业管理实行社会化管理，对XX县区内已经建成的小区，分类推进物业管理，努力实行全县物业管理全覆盖；积极组织物业从业人员各级组织的专业培训，严格执行持证上岗制度，不断提高物
14、业效劳水平。（2）启动住宅维修资金归集工作。严格执行xx县XX县区住宅专项维修资金归集规定，对2023年11月1日以后新建楼盘，在办理权属登记时一并收起，对历史遗留问题，在登记环节控管。（3）对新建住宅小区要努力按硬件设施配套好，生态绿化好，亮化环境好，文化气氛好，治安环境好的五好标准创立示范小区。（责任领导：；责任单位：物业管理股；整改时限：2023年12月底前） （五）解决联系效劳群众最后一公里问题 问题19。结对帮扶不扎实。 整改措施：扎实开展三万、结对大帮扶活动，积极为驻点村、帮扶村办实事、做好事、解难事。机关每名党员干部每年至少为所联系的群众解决1件以上实际困难。（责任领导：；责任单
15、位：办公室；整改时限：2023年12月底前） 问题20。效劳市场主体不到位。 整改措施：（1）提升行政效劳效能。全面实行政务公开和效劳承诺制度，大力推行一站式效劳，按照特事特办、急事急办、易事即办的原那么，帮助企业排忧解难。（2）建立科学标准的房地产市场数据台账，及时搞好市场分析，引导房地产企业标准运行，健康开展。（责任领导：；责任单位：房地产业开展与市场监管股、房屋交易与权属登记管理股；整改时限：长期坚持） 问题21。效劳县域经济不力。 整改措施：（1）加大向上争取工程和资金力度。努力争取城中村、旧XX县区改造资金，积极配合做好棚户区改造省级融资平台借贷的相关工作，为县域经济社会开展提供工程和资金支撑。（2）加大两区两园安置还建工作力度，着力解决拆迁户居有所住问题，为县域开展和稳定做出应有的奉献。（责任领导：；责任单位：住房保障管理股、住房保障中心；整改时限：2023年底） 三、专项整治工作措施 按照县委关于在全县深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案的通知第三阶段整改落实、建章立制中关于关于深入开展专项整治的要求，房管局班子专项治理的问题确定为