1、供水公司平安生产“一岗双责实施方案 公司各部、室： 为进一步建立健全平安生产责任制，切实加强对平安生产工作的领导，全面落实平安生产责任制，完善对平安生产工作的监视管理，预防平安生产事故的发生，为公司创造良好的平安生产环境，结合公司实际，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持平安第 一、预防为主、综合治理的方针，依照谁主管、谁负责和管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安的原那么，充分熟悉做好平安生产工作的重要性，进一步增强责任感、使命感和紧急感，全面稳固和深化平安生产四大体系（监管体系、责任体系、应急防范体系、教育培训体系），落实以一岗双责为核心的平安生产责任制。 二、组织领导组
2、长：副组长：成员：各部室负责人小组下设办公室，负责平安生产平常工作，负责情况的搜集、汇总、上报等工作，办公室设在平安保卫部。 三、主要职责 1、主要负责人是平安生产工作第一责任人，对本单位平安生产工作负总责，把平安生产纳入供水事业开展整体规划，专题研究、部署平安生产工作，明确团体领导平安生产分工，落实平安生产责任制，确保平安生产的必要投入。 2、分管平安生产工作的负责人是本单位职责范围内平安生产工作的具体责任人，对本单位职责范围内的平安生产工作负综合监管领导责任，定期召开平安生产例会，每月带队展开平安检查很多于1次，调和解决平安生产相干工作，组织展开平安生产考核，部署制定平安生产应急救济预案并
3、组织演练，重大题目向主要负责人汇报，确保平安生产工作有人抓，有人管。 3、分管其他工作的负责人各自对其分管业务工作范围内的平安生产工作负直接领导责任，依照谁主管、谁负责的原那么，把平安生产工作作为分管业务工作范围内的重要内容，催促分管部、室制定和落实平安生产责任制，催促分管部、室展开平安生产监视检查和平安隐患排查整治工作，支持配合分管平安生产工作的负责人做好平安生产工作。 四、工作内容 1、全面落实平安生产目标和任务责任书中各项内容； 2、做好城市供水管理工作，强化供水设施设备的维修维护，加强对水源水、供水水质的检测检验，确保供水水质达标及市民用水平安； 3、新建道路、小区等在安装供水管道进程
4、中，催促承建单位完善供水设施，建立平安生产预警机制，确保正常稳定供水，强化突发事件应急处置和反恐怖工作能力、事故报告和调查处理工作； 4、各部室要建立健全领导班子成员平安生产责任制，深化平安生产一岗双责制度，落实平安生产监管责任，各部室负责人依照谁主管、谁牵头，谁牵头、谁调和，谁调和、谁检查，谁检查、谁负责的原那么，对各自督管的工作承当平安责任，认真履行平安生产第一责任人的职责；分管负责人要依照一岗双责的要求，对分管业务范围内的平安生产工作切实负起领导责任，在抓业务的同时抓好平安生产工作。 五、具体要求加强领导，落实责任。平安生产工作是工作的重点，主要责任人要认真组织好平安生产工作，一把手是平安生产工作的第一责任人，班子各成员对所分管领域的平安生产负责，要具体组织好平安生产工作，各部、室要成立或完善相应的平安组织机构和制定落实一岗双责的具体措施，把平安生产工作落实到班组及每个岗位，对发现的题目和隐患要立即整改，一时难以整改的要制定整改措施方案。 内容总结（1）供水公司平安生产“一岗双责实施方案 公司各部、室： 为进一步建立健全平安生产责任制，切实加强对平安生产工作的领导，全面落实平安生产责任制，完善对平安生产工作的监视管理，预防平安生产事故的发生，为公司创造良好的平安生产环境，结合公司实际，制定本实施方案（2）五、具体要求加强领导，落实责任