1、EPC总承包招标管理规定 EPC总承包招投标ESHS管理规定目的为完善EPC总承包板块管理体系，防止因招标文件缺少局部要求或审查不严而导致施工单位的施工能力没能到达预期的效果，对工程建设将产生很大影响，特制定该规定。适用范围本节对光院的工程建设板块。标准性引文文件中华人民共和国平安生产法中华人民共和国招标投标法管理内容和要求1、招标工作人员应查验投标单位的资质文件、营业执照、平安生产许可证、注册建造师工程经理、外埠入当地投标备案通知材料，工程负责人及八大员等证书原件包括工程经理、平安管理人员的平安管理岗位资质证书。2、要格外重视对投标单位技术力量、拥有机具设备的考察。招标文件应要求投标单位在投
2、标书中对工程需投入的平安管理及技术人员的素质、数量进行描述，防止投标单位委派不懂平安技术、施工技术的管理人员负责该工程而导致的平安、质量不合格的建筑产品。3、要求招标单位在投标文件中承诺其工程经理、施工经理及平安经理每周在施工现场的实际工作时间，并要求投标单位对其承当的施工任务区域内的平安生产承当总责。4、招标文件应对投标单位提出建立工程平安、职业健康与环境保护管理体系要求。5、招标文件应要求投标单位的施工组织设计必须考虑施工方法及工艺、施工机械设备及劳动力的配置、施工进度、平安文明施工保护措施、临时措施、以及工期保证措施等，制定关键阶段及区域的平安技术措施，对专业性较强或危险性较大的工程工程。编制专项平安施工方案，确定施工组织设计与工程本钱和报价的逻辑关系。6、招标文件应要求投标单位明确其总包与分包的规定，以防范其自身施工能力缺乏时寻求实施不标准的分包及协作。7、招标文件必须对工程施工平安技术措施费，平安管理协议，平安风险抵押金等相关事项提出明确的要求，并在评标阶段、合同订立阶段严格落实到相应的条款。
