1、培训工作年终参考总结（通用）光阴飞逝。例如，2023年马上完毕。回忆我刚升副局长那一年的工作，在领导的细心关心和指导下，在同事的协助和鼓舞下，通过不懈的努力，我的工作获得了一定的成绩，但仍然存在许多缺乏。我如今就我所负责的培训工作向上级领导汇报如下:一、培训工作:2023年，我部和培训部结合组织了34次新兵消防培训班，共923人。每期合格率到达90%以上，根本到达目的要求。内部员工培训8次(包括2次应急处理培训、3次员工消防知识培训、3次实际消防培训、245名参与者)。二、培训工作分析:1.与2023年相比，2023年的培训工作获得了非常大进展，培训课程和培训质量都有一定提高。2.完好的培训方
2、案:建立了系统的培训体系。与以往的培训工作相比，系统缺乏完善性和系统性，培训治理范围和强度薄弱，员工培训认识差，培训工作更难开展。通过屡次沟通，我部和培训部改变了原有的培训方式，将“为什么和什么纳入了整个公司的培训工作。在总结以往培训经历的根底上，优化了培训的重要性，加强了培训内容的全面性，促进了培训工作的制度化治理。3.不断改良培训方法，积极探究新的培训方式:2023年，我们主要采纳幻灯片展示、实践培训、理论与实践相结合的方式来改良培训，使新员工可以尽快掌握相关知识并投入工作。三.培训工作中的咨询题和缺乏:1.缺乏对培训的评估导致了培训“一个参与，一个不参与，一个学得好，一个学得差的消极场面
3、，这导致了培训的被动性。2.尽管培训制度发生了变化，但培训方式缺乏创新。它只采取“上说下听的方式。它单调乏味，不能引起员工的兴趣。结果，员工留意力不集中，培训效果遭到阻碍。3.培训过于正式:培训时间和课时短是正式化的主要表现。短短的半个小时无法将要教授的课程完全融入培训工作。4.作为培训部副主任，个人教学技能不高，课件制造水平缺乏，知识亟待提高。四、除负责培训工作外，还协助部门负责人或其他副职负责人处理消防和公安的日常工作，还完成了2023年部门工作场所协议，并进入公司前五名。五、由于本人的经历还非常浅，关于一些紧急情况的处理和反响有点落后。在处理事故时，公司的利益和目的有时被无视，从而导致公
4、司遭受不良阻碍。六、要检讨部门的各种规章制度，即“充耳不闻装饰，我们的工作应该从实际出发，而不是外表上的方式主义工作，制度虽有，但没有得到非常好的施行和执行，从治理到一般员工每天都抱着出家的方法，这阻碍了部门的建立和开展，更不用说标准了，更不用说正式了。来年展望:1.我希望我能有更多的学习和培训时机来加强我的学习:我将不断加强我处理紧急情况的才能和我的学习和治理才能。在工作中学习，在学习中获得进步，从而提高本人。2.配合部门领导和其他副职共同做好部门工作，完善和落实部门制度，扎实工作，树立全团队形象和凝聚力，加强团队建立和领导班子优化，坚决完成公司交付的任务。3.加强队伍的思想建立:由于队员来
5、自不同的地点和不同的位置，他们的综合素养、兴趣和爱好各不一样。更重要的是，年轻人有非常大的灵敏性，但也有非常大的可变性。因而，我们应该把思想建立贯穿于队伍建立的一直，并做出不懈的努力。4.变更平安治理部的培训方案，按月方案对保安进展在职培训，做好一线保安岗位的培训工作。开展实际工作培训，分阶段、分内容进展评估，通过培训提高整体质量、效劳水平和业务技能，以满足公司、客户和部门领导的需求。正如毛主席所说，“这一关确实像铁一样稳固，但如今我们从头到尾都在前进。我们还有非常长的路要走。只有坚持“工作第一，培训第一，平安第一，我们的工作才能标准化和标准化。所以，我们也期望有一个新的开场，新的进步，新的目的和新的相貌来迎接新的一年的挑战！