1、护理上半年的工作总结工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。喜欢你们喜欢小编分享的文章，欢迎阅读!护理上半年的工作总结2023年在院领导的领导下，护理部紧紧围绕医院场所精神构建、人才队伍建设等中心重点工作，深入推进“诊疗环境新、管理模式新、人才队伍新、效劳理念新、医疗质量新、技术水平新和精神风貌新的“七新建设工作，凝聚护理队伍，合理安排各项护理工作。现将上半年护理工作总结如下：一、医院中心重点工作开展情况(一)医院场所精神构建1.为有效地提高护理队伍的活力和综合实力，按照新院效劳“四式四化的工作要求，护理部在各单元开展了不同特色的优质护理效劳竞赛，病房“红灯零呼唤、急诊“快准、
2、门诊“无忧、手术室“无惧，通过竞赛活动，深化“一切以病人为中心的效劳内涵，增强护士的责任意识、主动效劳意识及团结协作精神。改革临床护理工作模式，注重人性化的关心，及时满足病人的需求，努力为患者提供感动的护理效劳。并以此为切入点，激发全院护士改革创新的热情，优化护理流程，提高工作效益，努力打造我院护理效劳品牌。2.为更好的实现精神风貌新的目标，护理部在全院护理单元开展了团体和个人护理职业礼仪竞赛，通过全员培训，全员考核，评选出优秀职业礼仪团体和个人，促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。3.为完善护理效劳流程，为患者提供更贴心的护理效劳，护理部在全院各护理单元开展
3、了优秀护理效劳剧本评比活动。通过护理效劳剧本的编写、护理人员的本色演绎，护理人员更加深了对自身工作的理解和患者对我们的期望，体会到自己平凡工作的伟大意义，更加热爱自己的工作，更加投入护理工作。(二)护理人才队伍建设1.配合人力资源科完成了2023年护士招聘理论考试、操作考核、面试等工作。2.完善了护士分层培训工作。低年资护士注重根底理论知识和操作技能的学习，强调护理平安意识，逐步提高护患沟通能力;中年资护士注重加强危重、急救能力的培养;高年资护士进一步提高对临床教学、科研和管理能力的培养。根据各年限护士的特点，明确了各层级护士应具备的能力和培训考核方法，更有效的提高护士队伍的综合素质。3.根据
4、临床工作需求，配合人力资源科对各单元实施动态定岗定编工作，在保证护理平安的前提下，实现了护理人员的动态调整，保证了各护理单元人岗匹配。二、护理管理日常工作完成情况(一)护理平安得到保证通过深入学习“患者十大平安目标，对照患者平安目标梳理护理效劳各个环节，及时排查隐患;完善了护理不良事件上报制度，护理部及时给出指导意见，并向临床各科室发出警戒信息;定期召开护理平安分析会，分析近阶段护理质量和平安情况，梳理存在问题，实施改进措施。(二)护理质量持续改进组织护士长学习优质护理效劳标准(2023版)和修订后的护理质量标准。在各单元开展“红灯零呼唤等优质护理效劳竞赛活动，按活动细那么要求评出优秀护理效劳
5、标兵，时奖勤罚懒，起到了提高护理效劳满意度和鼓励先进的作用;以科护士长检查、护理部专项质量控制、护士长夜查房、护理部夜查房等多种形式对护理效劳质量进行检查控制，及时发现存在的问题，运用PDCA方法不断改进护理质量。(三)护理教学得到进一步完善1.做好了2023届实习生离院工作和2023届实习生承接工作。2023年3月承接2023届护理专业实习生72名。根据本届实习生特点，护理部完善了实习生临床带教方案，对操作技能相比照拟薄弱的学生进行了针对性的根底护理操作培训及考核，促进了该类同学护理操作技能迅速提升。2.每月组织进行实习生业务讲座，每季度举办实习生座谈会和教学双向测评工作，不断提高科室护理临
6、床教学水平。3.标准开展三基培训与考核，稳固护理人员的根底教育。每月组织三基理论考试，三基操作培训及考核。全院护理人员操作水平明显提高。4.标准开展年轻护士标准化培训，提高年轻护士业务素质。每月组织三年内护士参加三基理论考试，每季度组织年轻护士进行读书报告会，定期检查标准化培训手册填写情况，促使年轻护士业务素质和人文素质同步成长，提高对患者需求的理解能力和沟通能力，从而为患者提供更贴心的效劳。5.上半年组织全院护士进行了优质护理中创新变革与思维、护理文件书写标准等业务讲座，及时向全院护士讲授新理念新要求，提高护士对执业环境变化的理解和处理临床护理问题的能力，加强护理新技术新理念的传播，不断提高
7、理论水平。(四)积极开展各类活动1.举办了“5.12护士节系列庆祝活动，召开了表彰大会，肯定了在护理工作中表现突出的优秀护士的工作，起到了树立优秀典范的作用。2.成功申报2023年度市级继续教育工程，通过培训班的举办，外请优秀护理专家来我院指导，同时扩大我院护理工作在市区及周边地区的影响力。三、积极配合其他部门工作1.每月参加党办组织的医德医风检查，及时发现临床工作中存在的问题随时纠正。2.协助医教科完成了市级重点专科验收、新病区开设护理单元人员配臵及管理等工作。3.积极配合信息科牵头的HIS系统升级工作。至各家医院进行了实际调研，根据三级医院建设要求和实际临床护理工作要求，明确护理信息系统建
8、设工作要求，及时与信息科沟通，与全院信息系统升级工作协调一致。4.积极配合后勤效劳中心，催促各单元强化“节能减排意识。5.积极配合市场中心、体检，中心等部门，安排护理人员参加义诊、体检、礼仪等工作。以上为护理部队2023年上半年度的工作总结。护理部将团结全院护士，积极响应医院的号召，围绕医院中心重点工作，开展下半年护理工作。护理2023上半年的工作总结半年工作转眼即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院干部职工的支持下，本着“一切以病人为中心的效劳宗旨，护理部组织全院护理同志，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职
9、能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作.围绕医院的中心工作，较好地完成院领导布置的各项任务。二、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。拟定新进护理人员培训方案，并认真对新进护理人员进行岗前培训，进行“三基理论及操作培训及考核，要求合格率达100%，以全面提高护理人员的业务素质。2023年对新进护理人员3人进行岗前培训、“三基理论、技能操作培训，并进行考核，3人进科试用期。三、认真落实各项管理制度1、严格按工作方案安排本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并提出相应的整改措施，制定出下月工作重点。2、每月对护理质量进行检查，对工作中存在的问题及时反响，
10、使存在的问题能够得到及时解决，使每位护理人员不断提高各项业务水平。四、效劳质量管理1、认真落实护士行为标准，邀请上级医院老师来院进行礼仪培训，积极学习医患沟通技巧，将文明用语应用于工作中，提高患者满意度，增进护患情感，拉近护患距离。2、实行 回访，与病人及家属进行沟通，对调查中存在的问题落实整改。五、加强业务技术学习，提高护理人员业务素质1、加强护理人员“三基知识学习，2023年上半年进行护理“三基理论考试1次。参考率达90%以上，合格率达95%。2、积极参加院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参加院内组织的业务学习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参加率达90%以上，扩大知识面。3、对
11、全体护理人员进行护理急救技术培训并考核。如：心肺复苏、无菌技术操作、吸氧技术、心电监测、洗胃技术等，要求合格率为100%，以提高工作中的应急能力。4、每月不定期对临床科室进行行政查房，以标准护理管理、提高护理平安，提高病人的满意度;每季度针对特殊病种、危重病例、特殊病例进行业务查房，催促护理人员进行专业知识的学习，以提高业务能力。5、护理人员之间相互学习共同进步：年轻护士学习老同志实践经验，老同志学习年轻同志新知识、新理念，新老相互学习共同提高。六、院内感染与质控的管理1、科室坚持了每天对治疗室、观察室进行紫外线消毒，在病人众多的情况下确保平安，未发生一例交叉感染。2、一次性用品使用后均能及时
12、毁形，分类、集中处理，并定期检查催促。七、纪念“5.12国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔“精神，丰富医院文化生活，围绕践行党的群众路线教育实践活动，护理部组织全院护理人员开展了庆祝活动，同时医技人员也踊跃参加了此次活动，使我们的节目更加丰富多彩，同时加强了全院干部职工的凝聚力。八、存在问题1、由于护理队伍不稳定，年轻护理人员较多，专业知识缺乏，相关疾病的健康指导不到位。2、护理人员根底理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺，可导致在病人急救时动作不够快捷。3、个别护理人员工作态度不严谨，工作只图完成任务，沟通和效劳不到位。4、个别科室病房管理较差，欠整洁
13、。针对以上问题，在下一步的工作中要加强护理人员“三基理论知识学习，强化“三基技能操作培训，提高业务水平和急诊急救应急能力。加强医德医风和护士行为标准的培训，工作中加强护患沟通，营造一个健康和谐的护患关系。加强病房管理，让病人有一个安静、舒适的环境接受治疗。护理上半年的工作总结范文2023年半年来，在院领导和护理部及护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，完成了护理部布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：针对方便患者为患者提供优质效劳采取以下措施：一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、制定了护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工
14、作制度。2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理过失。3、认真落实妇产科护理常规。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、坚持了护士长手册的记录与考核：并根据护士长手册订出的科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施，并监测实施效果。2、每月召开护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。3、坚持了护士长例会制度：每月召开病区护士例会一次，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向护士反响护理质控检查情
15、况，并学习相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反响，不断提高护士业务水平。三、落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。继续开展健康教育以及母乳喂养的好处及方法，并对产妇的满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求产妇的意见，对病人提出的要求给予程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核、母乳喂养的18个小时培训及科室3个小时的培训，合格者给予上岗。四、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个季度对病区治疗室进行空气培养。科室坚持了每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用75%酒精进行除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进行监测。定于每周一科室大扫除。坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育及母乳喂养的好处及方法，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。病区固定了责任护士、使病员得到了周到的效劳。病区存在缺乏：半年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在