1、生产规章制度3篇 为了标准村的平安生产规章制度，特制定以下条例。 一、平安生产管理机构 1、平安生产工作领导小组。 组长：村主任 副组长：分管平安的村两委副职或委员 成员：村两委副职、委员或村民小组长 平安员：专（兼）职 二、平安生产责任制 （一）平安生产工作领导小组职责： 1、积极贯彻执行上级平安生产工作部署，制定年度工作方案，总结年度工作。 2、组织召开平安生产工作领导小组成员会议，分析全村平安生产形势，研究和部署全村平安生产工作，协调解决平安生产中的重大问题。 3、负责协调村义务消防队、平安工作人员参加事故的应急救援工作。 4、完成上级党委政府交办的其他平安生产工作。 （二）平安生产工作
2、领导小组组长职责： 1、村委会主任是全村平安生产第一责任人，对辖区的平安生产工作全面负责。 2、积极贯彻落实国家平安生产各项方针、政策、法律和法规。 3、了解掌握本村平安生产管理状况，建立平安网络，落实平安资金。 4、定期听取平安工作汇报，采取各种有效措施，协调解决本村内的事故隐患。 5、本村内发生伤亡事故时，应及时组织抢救，配合有关部门做好事故善后处理工作。 6、每年向乡政府报告本村的平安生产工作情况。 （三）副组长平安生产职责： 1、对本村的平安生产工作负具体责任，协助第一责任人做好平安生产工作，传达学习上级平安生产工作有关会议、文件等精神，负责平安生产的日常工作。 2、把平安生产工作纳入
3、村两委日常工作的重要议事日程，落实平安生产目标管理责任制。 3、协助第一责任人定期主持召开平安生产工作会议，研究平安生产工作，分析平安生产形势，提出改进工作措施和意见;及时总结推广先进经验;对存在的平安隐患，催促有关人员提出解决方法和防范措施。 4、承办上级交办的其它事务。 （四）平安生产工作领导小组成员平安职责： 1、对挂点或所负责村民小组的平安生产工作全面负责，同时对其分管范围内工作的平安负责。 2、做好本小组平安生产宣传工作，发现平安问题应及时解决，一时不能解决的应要立即向平安员报告或向第一责任人报告。 3、在发生平安事故时，应及时报告并迅速组织抢救，最大限度减少事故损失，配合处理好善后
4、工作。 （五）平安员职责： 1、负责协调组织全村平安巡查检查工作，对危险路段、桥梁、山边、低洼地带等危险场所进行重点检查，做好有关记录，配合有关部门催促检查村所在地企业整改平安隐患。 2、在全村开展形式多样的平安生产宣传教育工作，提高村民的平安意识和平安技能。 3、制定完善道路、消防、农机、学校等各类平安事故应急预案，并组织实施有效的演练，切实提高村民自我保护和自我救援能力。 4、配合上级有关部门做好生产经营单位、机动车辆、驾驶人员等情况的调查摸底工作。 5、及时处理群众平安方面的举报、投诉，并立即向有关部门报告。 6、做好资料档案管理及各项台帐记录，并按时上报平安生产有关材料。 7、认真做好
5、各类平安生产事故调查的配合工作。 8、完成上级部门交办的其他工作。 三、平安生产奖惩制度 （一）奖惩对象为本村所属有关单位和其工作人员。 （二）平安生产奖惩由村平安生产工作领导小组负责组织评审，并提出奖惩意见。 （三）奖励的条件： 1、认真落实平安生产责任制，在平安生产中成绩显著的; 2、认真开展平安隐患排查整治，发现事故预兆及时采取果断措施，防止重大事故发生的; 3、在事故救援、抢险救灾过程中表现特别突出的; 4、运用现代平安科学管理方法预测预防事故，取得明显成果的; 5、对平安生产工作有其他突出奉献的。 对有以上表现的，将给予奖励，奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅。平安生产奖励实行每年一次
6、。 （四）惩罚的条件： 1、对平安生产工作不重视，发生生产平安死亡事故的或突破上级下达的控制死亡指标的; 2、发生事故隐瞒不报或作虚假报告的; 3、影响镇政府年度平安生产目标管理工作考核分数不及格的; 4、对因平安生产引发的纠纷，处置不力、造成不良影响的。 对有以上行为的，将给予批评或全村通报批评，并给予适当的经济处分，同时取消当年度评先的资格。 四、平安生产根本工作制度 1、及时传达镇政府季度会议及平安生产有关会议精神，分析辖区内平安生产现状，进一步明确有关责任单位和责任人，落实好平安生产工作的措施。 2、平安会议均应作好书面记录，定期整理归档，对会上形成的重要意见、决定和工作部署要形成书面
7、文或文件，必要时应将有关情况向乡安办报告 平安生产规章制度的管理制度生产规章制度（2）|返回目录平安生产管理制度是为了贯彻执行国家的平安生产法律、法规、标准和厂纪厂规，确保公司生产经营管理秩序和活动的正常进行，保护公司财产和员工人身平安不受损害。平安生产管理制度适用于公司内部全体员工的平安和公司财产的平安管理。 铸造厂平安管理规章制度 1.为保证公司财产和员工的人身平安，特制定本制度。 2.各单位主管在员工进厂前一定要强调平安操作规程及本卷须知，防止意外事故发生。 3.未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。 4.严禁乱动电闸电线，工作时出现故障必须请电工修理，不得私自拆、
8、卸、修理。 5.工作时，必须穿戴好劳动保护用品。 6.不准穿拖鞋、裙子上班。 7.机器设备使用人员要注意设备的运行状况，发现问题及时停机汇报有关领导或通知维修部门进行维修。 8.机电设备部门要经常到车间巡视，发现设备运转异常或漏电、漏水、漏气现象要及时进行维修、上报。 9.因违章操作造成的人身伤害，其医疗费用由本人承担，公司不予报销。 2023.车床工、钻床工不准戴线手套、披长发工作。 11.机电维修人员在维修机械设备和电力设施时需切断电源，并在电源开关处悬挂禁止合闸禁止开车等警示标志。 12.每周由管理部、设备部不定时的抽查1-2次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防设备平安
9、等生产问题;每周日公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次平安生产大检查。 12.1检查存在的平安隐患问题根据情况每项罚款5-20元，由管理部、设备部在一个工作日内进行汇总下发到相关部门，由部门在一个工作日落实到责任人上报管理部或设备部，由管理部张贴通告并上报财务。 12.2平安隐患需要限期整改的由管理部或设备部同时下发限期整改通知单到相关部门限期整改，期限一到由职责部门进行复查，整改不合格或未整改的加倍罚款。 12.3根据存在的问题管理人员需负连带责任的，每项罚款5-2023元。 13.本制度自公布之日起执行。 企业平安生产规章制度生产规章制度（3）|返回目录第一条：根据新疆维吾尔自治区劳
10、动平安暂行条例和交通建设局的有关文件规定，实行行政负责，归口管理，纪律监察，群众监督的平安生产管理体制，特制定本规定. 第二条：本规定适用于本单位各类人员，凡违反本规定的均按照有关条款处理.平安工作考核作为单位评选先进、奖金效益工资发放的主要依据之一，具有一票否决权. 第三条：本处平安生产管理，实行层层责任制，施工队、作业班组（包括招聘的承建制施工队承建工程）向工程部负责，工程部向处负责，分级签定平安生产责任书：同时各级领导承担一定的责任，处主要领导负全面责任，工程经理负主要责任，其他领导负综合管理责任. 第一章平安生产责任制 （1）平安生产责任制的概念。平安生产责任制是生产单位岗位责任制的一
11、个组成局部，是企业最根本的平安制度，是平安规章制度的核心。平安生产责任制的实质是平安生产，人人有责。平安生产责任制的核心是切实加强平安生产的领导，建立起以政府部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。平安生产责任制要贯彻预防为主的原那么。平安生产责任制要求企业各级生产领导在平安生产方面要对上级负责，对职工负责，对自己负责。 （2）企业平安生产责任制的要求： 建立平安生产责任制体系。即建立起经营者（决策、管理、和监督责任）、管理者、技术人员及全体员工的平安责任制体系。 建立全生产责任制的步骤。首先要树立平安第一的思想，对落实平安生产责任制要有专门的人员与机构来保障，制定平安生产责任制的管理制度。
12、全生产责任制的落实。在以法人代表为核心的责任体系下，通过检查、监督、奖惩等制度来保证平安生产责任制得到落实。 （3）平安生产责任制的实现 责任制度就是明确企业一把手是平安减灾的第一责任人；管生产必须管平安；全面综合管理，不同职能机构有特定的平安职责。如一个企业，要落实平安责任制度，需要对各级领导和职能部门制定出具体的平安责任，并通过检查、监督、考评、奖惩等实际工作得到落实。 第二章组织机构及职权 处设立平安生产委员会，设主任一人，副主任二至三人，成员由行政办公室、工程技术科、设备物资科、劳资科和各工程部（队）行政负责人组成.平安生产委员会（以下简称安委会）在处行政领导下开展工作，贯彻执行国家平
13、安生产政策法规法令，贯彻落实上级主管部门的平安生产规章制度，制定适合本处的有关规章制度和措施，加强平安生产的宣传教育工作，做好劳动保护、保险工作，审查、审核基层单位的专题报告，对事故责任者提出行政和经济处分决定.安委会可随时召开全体委员会议讨论有关平安的重大事项. （1）处级安委会要作好行政领导平安的助手，协助处长处理平安生产问题 进入工程（单位）进行检查，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况。 检查中发现的平安生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正；对违反平安生产的行为，依照本方法和其他有关法律、法规的，作出行政处分决定。 检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或者
14、排除过程中无法保证平安的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停工、停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。 （2）工程经理是工程的主要负责人其主要职责为。认真贯彻处指定的平安生产规章制度，在施工现场和到场机械的平安组织生产、人员的平安教育和平安防范措施，按规定时间报送平安报表和工作总结，及时向安委会反响小组开展工作的情况信息，接受处安委会的领导和工作指导，发生事故立即上报，为事故调查提供第一手资料。工程部进入工地后必须实行目标管理，应将施工组织网络图、年度目标方案、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。工程部设立平安生产小组，组长一人（由工程经理担任），专职平安员一至二人。 施工班组（队）（包括招聘的承建制施工队）设立平安员，主要职责是： 1是认真落实工程部的平安生产制度，针对生产实际情况提出平安操作标准意见，并付诸实施. 2负责生产施工现场平安宣传教育，制止、纠正违章作业. 3发生事故时维护现场秩序，及时报告上级领导，协助调查处理. 4做好本班组四防工作和职业保护工作. 5对新招用人员进行现场教育，并指定专人短期监