1、平安生产“四问四答专题组织生活会发言提纲 按照集团公司、建设公司的统一部署，根据关于在“不忘初心、牢记使命主题教育期间开展平安生产“四问四答活动的通知（豫能源建设发（2023）78号）及国龙矿建公司平安生产“四问四答活动方案等文件要求，为深刻吸取义马气化厂“719事故教训，认真学习了习近平总书记在XX省考察时提出的开展主题教育的“四个到位，积极开展“防风险除隐患保平安迎大庆专项行动，按照“双思考、双讨论的原那么，围绕“四问四答（事故教训在哪里、平安隐患在哪里、工作差距在哪里、防范对策在哪里）要求，深刻查摆在思想认识、平安教育、隐患排查等方面存在的缺乏，深入剖析问题根源，结合工作岗位实际，制定相
2、应整改措施，现报告如下： 一、对事故的认识 河南三门峡“719事故暴露出事发企业平安意识、风险意识淡薄，风险辨识能力差，装置泄漏后处置不及时、带病运行，设备、生产等专业过程管理存在重大平安漏洞，事故还暴露出工厂设计布局不合理，对空气别离等配套装置平安生产重视不够等突出问题。 二、问题与反思 （一）工程部平安方面存在的问题和隐患： 一是平安管理制度落实不到位。制定了平安管理制度，然而制度制定后仅仅停留在文字上或挂在墙上，应付检查，没有切实按照所制定的平安管理制度去开展相应的工作，没有很好地把平安管理制度作为促进企业平安开展、保障企业财产平安和员工人身平安的内在需求去抓落实。 二是平安教育培训不实
3、。对从业人员的平安教育培训走过场。未结合自身特点制订平安教育培训方案，调整充实平安教育培训内容，导致平安教育培训与生产实际脱节，对员工的平安教育培训流于形式，员工违章作业现象时有发生。 三是未落实专职或兼职平安管理人员，即使有平安管理人员多半也是半路出家，没有经过平安知识教育培训，缺乏平安管理知识，无法有效开展工作。 四是平安检查重形式轻实效。工程部负责人在会上安排平安检查工作，但会后真正按要求开展平安隐患检查排查和整改的少，平安检查记录等材料多是在办公室闭门造车弄出了的。 五是应急处置工作落实不到位。应急救援预案未结合工程部实际情况制定，针对性差，应急救援队伍建设和装备缺乏。未组织员工开展应
4、急演练活动，员工缺乏必要的应急救援知识。 （二）本人履行平安职责方面存在的问题和缺乏： 一是平安检查不实事求是，存在应付上级检查现象。 二是思想认识不深。 三是工作摆布不实。 四是工作方法不够灵活多样。 五是好人主义严重，推进质量不高。 三、产生问题和隐患的原因剖析 产生以上问题和隐患的原因，主要有以下方面： 一是责任心。有的人由于养成不好的行为习惯，做事马虎大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事、随随便便，能应付交差了事，难免埋下平安隐患，危害不小。轻者质量下降，重者人命关天。 二是侥幸心理：有的人出于图省事，怕麻烦，心想，这么简单的工作，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，他
5、们却忽略了一个重要方面：不按平安操作规程来，事故瞬间就会发生。 三是认识有限。企业开展已有几十年，我们所使用的设备、设施都是新设备新技术，个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种种局限性，导致了认识的差异，给平安生产埋下了许多隐患。 四是惰性。谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，工作不到位，简单地工作、不动脑筋的工作，忽略了许多环节，埋下了诸多平安隐患。 五是管理。有时由于存在着干多干少、干好干坏一个样，滋养了局部懒惰的人。 四、防范对策和整改措施 针对以上查摆出来的问题，结合自身实际，制定以下整改措施： 一、加强对工程部负责人平安教育培训，提高平安意识，更新平安管理理念。工程部负责人要端正对平安
6、培训教育工作的认识和态度，采取自学和参加相关部门组织的平安教育培训的方式学习，通过学习，增强法制观念，提高平安认识和平安管理能力，提高平安生产的主体责任意识。 二、抓建章立制，强化制度落实，提高根底管理水平。结合自身实际，进一步建立健全各项平安生产规章制度和平安技术操作规程。在规章制度健全的同时，要建立相应的配套落实措施，加强检查，强化整改，确保各项规章制度的落实，提高根底管理水平。 三、结合生产实际有针对性的对员工开展平安知识和平安技能教育培训。员工是企业的生产者，设备的操作者，能够在生产过程中首先发现并能在第一时间排除平安隐患，把平安隐患消除在萌芽状态。因此，培养企业员工的平安意识，提高其
7、发现、排除平安隐患的能力尤为重要。可采取黑板报、宣传栏、标语、学习文件、收看电视录像等形式，进行日常平安宣传教育。通过宣传教育，让员工了解自己所在岗位的危险因素、危害程度、预防措施及处置方法等相关知识，从而使员工从心底真实感受到严格遵守操作规程、正确使用劳动防护用品等平安规章制度的重要性，在日常工作中能够自觉标准行为，提高平安识别和处置能力。 四、应结合实际以文件形式明确平安生产管理人员，并加强对平安管理人员的教育培训。平安管理人员是平安工作的执行者，起着承上启下的作用，其责任心的强弱，工作能力的上下，将直接影响企业的平安管理。 五、扎实抓好平安教育培训和检查工作。针对平安教育培训和检查走过场弄虚作假现象，相关部门可以制定相应教育培训和检查制度，要求每次的平安教育培训和检查必须有录像资料留档备查，以此促进平安教育培训和检查落到实处。 六、抓应急救援，提高应急处置能力。工程部负责人应从思想上增强忧患意识，未雨绸缪，居安思危，重视加快建立反响灵敏、实用高效的突发事件应急机制，才能保证在事故发生时，有效预防和降低突发事故的损失和影响程度。 第5页 共5页