1、法院刑庭岗位目标管理责任书 xx县人民法院 为认真实践“三个代表重要思想，深入贯彻落实党的十七大精神，实现“公正与效率的主题，落实“公正司法，一心为民的指导方针，全面做好审判工作，确保全年各项工作任务、目标地实现，特制定本责任书。 一、队伍建设 1、庭室内团结、勤政务实、开拓创新、廉洁自律、队伍有凝聚力、战斗力，积 极带着干警完成院党组、上级法院交办的各项工作任务。 2、部门工作岗位职责明确责任到人，及时量化分解签定责任书。 3、对本院或上级对口业务部门部署的工作及时研究，做到工作年初有方案，季度有小结，半年、年终有总结。 4、认真履行职责，遵守本院各项规章制度，重大问题和情况及时汇报。 5、
2、坚持每周五下午政治、业务学习制度，认真组织干警学习党的各项路线方针政策，学习法律、法规及相关的司法解释，提高政治业务水平，做到部门有学习记录，个人有学习笔记，并且按规定及时完成心得体会等写作任务。 6、组织干警参加上级法院、院党组或相关部门安排的政治业务培训、技能培训、管理系统培训等。 7、严格遵守各项司法礼仪，按规定着装佩徽挂牌，保持良好的仪表和文明的举止，维护人民法院的尊严和法官的良好形象。 8、开庭时，准时出庭，不缺席、迟到、早退、随意出进、不使用通讯工具，集中精力专注庭审，不做与审判活动无关事宜。 9、积极参加院里组织的集体活动、会议、劳动、公益活动，对院内抽调、安排人员及时到位，服从
3、安排。 2023、严格执行考勤和请销假制度，无迟到、早退现象 11、严格执行值班备警制度。节假日安排的值班、突发事件安排的备警，能按规定执行。 二、司法为民 1、工作中文明礼貌，杜绝“四难问题和“生、冷、横、硬、推现象，树立法官的良好形象。 2、按规定实行诉讼权利义务告知，诉讼风险告知，审案程序和期限告知。 3、定期或不定期的征求党委、人大、政府、政协及相关单位的意见，主动接受人民群众的监督，对群众提出的问题进行整改。 4、积极开展调查研究和宣传报道工作，按规定完成全年调研、宣传任务。 5、严格执行29条优化司法环境措施中便民、利民内容。 三、内务管理 1、规章制度健全管理标准、有序，岗位职责
4、明确。 2、部门环境整洁有序，无脏、乱、差现象。 3、严格车辆管理制度及、警械等设备的管理。 4、按时报送各类报表和有关材料，报送及时，数据真实，材料符合质量要求。 四、刑事审判庭业务工作 1、严格执行审判流程管理方法的规定，及时上报案件排期表，填写电子信息表。 2、全年结案率达20230%，依法公开开庭率为20230%。 3、全年被上级法院发回案件不超过2件，改判的案件不得超过4件，服判率到达70%以上。 4、刑事自诉案件的审查立案合格率在95%以上，自诉案件调解、撤诉率在75%以上，刑事附带民事诉讼案件调解、撤诉率在65以上。 5、对伤害、交通肇事、医疗事故案件，双方责任明确的，及时采取保
5、全措施，案件即时清结率达20230%。 6、案件评查一类案件在98%以上， 二、三类案件不超过4件。 7、人民陪审员参与案件审理不低于适用普通程序审理案件总数的20%。及时将判缓刑、管制案件地执行通知书送达公安机关。 8、每年对适用缓刑人员（含未成年人）的回访率不低于此类案件的50%，暂予监外执行的回访率达20230%（建立回访名册，做好回访笔录，掌握现实表现）。 9、按照院审判委员会的要求及时向有关部门提出司法建议。 2023、赃物、赃款、罚没款管理有序，及时准确上缴。 11、法律文书标准，用语准确。 12、案件登记内容填写准确，报表报送及时，案卷装订标准，及时移送归档。 13、及时化解矛盾
6、，防止矛盾激化，年内无涉法上访、缠诉案件。 五、附那么 1、为确保考核工作的顺利进行，保证考核质量，实现考核目的，成立考核领导小组。考核领导小组由院领导、纪检组、政工科、办公室、立案庭、审监庭相关人员组成，院长任组长、副院长任副组长，具体工作由政工科承办。 2、考核领导小组根据责任书制定百分考核细那么。 3、考核工作每半年进行一次，采取对照责任书规定的各工程标任务，以纪检、政工、办公、立案、审监等部门提供的相关记载为依据，听汇报、查资料等形式进行。 4、本考核方法的量化打分在当年的半年、年终工作总结前进行，其成绩作为各部门当年的综合业绩考核、评优、受奖、记功的主要依据。 5、本责任书 第5页 共5页