1、XX年干部职工竞争上岗优化组织实施方案范文 为加强干部职工管理，增强全体干部职工的责任心和事业心，发挥整体优势，提高工作效率，根据上级人事制度改革的有关规定，结合我乡的具体情况，经乡党委、政府研究，特制定本实施方案。 一、指导思想 认真贯彻执行中华人民共和国公务员法及XX县区党政机关干部竞争上岗实施方法，按照干部四化方针和公平、公正、公开及竞争择优的原那么，在全乡干部、职工人事管理工作中推行优化组合，分组定岗责任制，不断激发全体干部职工爱岗敬业、努力工作的热情，努力将全乡各项工作推上一个新的台阶。 二、根本原那么 （一）坚持党管干部的原那么。整个竞争上岗优化组合在乡党委的统一领导下进行，组长由
2、乡党委统一任命上岗，副组长由组长确定。 （二）坚持公开、公正、平等、择优的原那么。在核定编制、任命组长的根底上，实行双向选择，让干部职工选择组长，各组长选择组员后定编定岗。 （三）坚持定编到组和绩效挂钩的原那么。对各组核定编制，各组人数不得超过规定编制。实行目标管理考核，让肯干事、能干事的干部职工得到更多的实惠。 三、各组编制和职责 根据全乡职责和任务，将干部职工按工作性质划分组合为农村综合组和机关后勤组。各组编制、职数及职责如下： （一）机关后勤组：定编5人，设组长1名，办公室秘书1名，工作人员1名，司机2名。主要职责有： 1、负责情况综合、统计、上传下达、档案、材料起草打印、信访、保密、督
3、查等工作。 2、负责来客接待、食堂管理、财务资产管理、市场管理费和水费收缴及环境卫生和房屋出租管理。 3、负责机关平安保卫和值班安排。 4、负责乡里工作用车的保养、管理。 5、负责招商引资日常工作和工程开展有关事项。 6、完成乡党委、政府交办的其它工作。 （二）农村综合组：定编2023人，设组长1名，副组长2名;主要职责有： 1、负责新农村建设扶贫开发和村级财务清理等工作。 2、负责农林业生产、新农村建设、劳务输出、城建国土等工作。 3、负责基层组织建设、武装、民政、科技、教育、卫生、交通、通讯和精神文明建设等工作。 4、负责全乡政法维稳、平安生产及纠纷调处工作。 6、完成乡党委、政府交办的其
4、它工作。 （三）计生工作组：定编7人，设组长1名，副组长1名，主要职责有：负责全乡方案生育综合管理，方案生育技术效劳和计生协会工作，完成乡党委、政府交办的其它工作。 四、参加组合对象及规定 （一）乡政府机关、农技站、经管站、文化播送站、计生效劳所在编在职干部职工，除冯文敬、何德兴因借调不参加组合外，共26人参加；书记、乡长不参加组合，负责统筹协调全乡各项工作。 （二）凡男年满55周岁、女年满50周岁的干部职工（党政领导除外），组合前自愿写出书面申请不参加组合，报经乡党委同意的，每月享受打卡工资，并享受津补贴总额的80%，参加组合未被组合上的，每月发放其本人工资，津补贴发放60%；其他干部职工自
5、愿不参加组合的，或者参加组合而组合不上的，不得领取工资和津补贴。 （三）优化组合2023年2月7日进行，党委审定各组组长后，组长选择组员，根据组长选择情况确定分组。 五、奖惩方法 按干部职工目标管理考核方法执行。 六、纪律要求 （一）服从党委政府管理。各组人员必须服从党委、政府统一安排调配，对抵触不干的，乡党委、政府有权撤销不称职的组长、副组长和将不称职的其他组员作落岗处理，按本方案第四条第二款处理。 （二）实行组长负责制。组长负责本组工作的安排部署、人员调配。组长有权将不称职或不服从管理的组员请示党委同意后作待岗处理，不发给任何费用；有权就组内工作对村干部进行考核、奖惩。副组长协助组长抓好组内各项工作，遇特殊情况或受组长委托临时行使组长权利。 本方案由乡党委负责解释，未涉及到的事项，按乡里制定的其它文件、制度执行。 第4页 共4页